亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成 人 网 站 在 线 视 频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,,快速開始

搜索
樓主: 曉昀
打印 上一主題 下一主題

你們單位有欺生的現(xiàn)象嗎,?

[復制鏈接]
71#
發(fā)表于 2018-9-14 13:20:09 | 只看該作者
很多單位都有的,有時侯真的想揍人,。
72#
發(fā)表于 2018-9-15 08:26:40 | 只看該作者
|zrq0111發(fā)表于 09-13 08:42深層次還是公司文化的問題,,單個問題可能是個人素質(zhì)問題,但是一個公司大多數(shù)都是這樣,,恐怕就不是人素質(zhì)問題了,,而是公司的文化氛圍不好。
對,,什么人就找什么人,,大部分情況下是對的。
73#
發(fā)表于 2018-9-15 18:25:02 | 只看該作者
去一個新單位你就趕緊期望,,再來一個新人吧!
74#
發(fā)表于 2018-9-16 14:36:31 | 只看該作者
挖好各種美麗溫柔的大坑等著你跳
75#
發(fā)表于 2018-9-16 21:30:29 | 只看該作者
很多地方都有這種情況,,何況工廠這種封閉的環(huán)境,作為一個新人熟悉一個工廠的規(guī)矩和領(lǐng)導風格是需要一段時間的,,我的建議是前半年都不要說話,,少說多做多聽多看,先熟悉你的同事和工作流程,。以前聽過一句話覺得還挺有道理的,,一年的時間只能夠稍微了解一個人,三年的時間可以比較了解一個人,,五年的時間才能很了解一個人�,,F(xiàn)在的90后比較自我,在職場上磕磕碰碰的時間更長,,95后都進入職場了,,瞬間覺得我這個90年的大叔老了,。
76#
發(fā)表于 2018-9-17 09:33:28 | 只看該作者
堅如磐石 發(fā)表于 2018-9-13 09:14
$ B, q6 `% l1 l( f+ }" w明顯是老油子了,事情都嚴重到明目張膽的地步了,,看來你們的管理存在很大的漏洞啊,。

" R9 L4 ]3 q6 b確實是這樣的,看的出來樓主也是個管理層,,但是也不敢直接問為什么原因吵架,,當然我也不是說樓主做的不對,是這個公司就這樣的氛圍,,,,我也離職過幾家公司,但是我從來就沒有覺得那是公司的氛圍不好,,覺得可能一切都是自己的原因�,,F(xiàn)在看來,,,有些公司還真的是不適合人待啊,,,9 r' N7 u& I" |# W' q
77#
發(fā)表于 2018-9-17 13:09:43 | 只看該作者
    把工作比喻成大家在一起做飯,,吃頓飯,,,因為是剛來的,,,,老板沒有給我安排炒菜,切菜這樣有技術(shù)水平的活,,就給我安排了個最簡單的,,讓我去拿筷子,首先對于剛剛?cè)胄械奈襾碚f,,先要知道筷子在什么地方,,我就去問甲,問下來甲說不知道筷子在什么地方,,他也不知道誰知道筷子在什么地方,,我又去問乙,,乙說他不知道誰知道筷子在什么地方,,但是他知道筷子可能在某一塊區(qū)域,我又去問那一塊區(qū)域的丙,,丙明確告訴我說筷子在某某地方,,然后我找到那個地方發(fā)現(xiàn)沒有筷子,原來筷子老早以前是在這個地方,,但是后來不放在這個位置了,,然后我又去問丁,丁不知道筷子在什么地方,但是他說以前拿筷子的活都是子這個人負責的,,但是問下來,,子這個人已經(jīng)離職了。實際當中當然比這個還要復雜,,比如筷子是放在服務(wù)器下面的,,不同的服務(wù)器有不同的密碼,不同的服務(wù)器只有特定的電腦才能登的上,,,,這個特定的電腦有人還在用,你只有看到人家有空的的時候才能登一下那個服務(wù)器,。給你安排活的人,,安排完以后就去干別的了,手下管著四五十個人,,忙的焦頭爛額根本就顧不上你拿筷子的這個事兒,,你給他說了他也沒時間管,只有等到最后菜抄完了,,跟飯一起都端上桌子了,,筷子還是沒有拿到桌子上,同事們的臉色一個個都不好看,。說拿筷子這個活是最簡單的,。我自己也挺愧疚的,覺得很對不起大家,,看著人家洗菜的,,煮飯的,炒菜的忙的焦頭爛額,,自己什么忙都幫不上,,還把自己弄得很疲憊。最終安排活的領(lǐng)導跟上面的人溝通發(fā)現(xiàn)拿筷子這個活已經(jīng)不屬于我們部門干了,,已經(jīng)移交到別的部門了,。   之后也陸續(xù)給我安排了其它的簡單的活,跟上次的情況差不多,,都是不知道跟誰溝通,?怎么溝通?出現(xiàn)異常狀況跟上面的人說上面的人也不理你,,最后大家都出結(jié)果了,,就我負責的遲遲出不來結(jié)果。,。請問你們碰到過這樣的問題嗎,?應(yīng)該怎么解決呢,?后來我就主動從那家公司離職了,離職的時候領(lǐng)導也沒有挽留,,半年后那領(lǐng)導又給我打電話問我的情況,,我說我已經(jīng)回老家了。
7 u6 m7 C) @2 H1 X# B6 d$ ~1 E  其實這家公司給我的影響還是比較可以的,,,,剛剛?cè)サ牡谝粋月,算是實習,,公司有專門的對于新人的培訓文件,,包括你上班的每一天看到什么地方都有標記,下班的時候領(lǐng)導還會問問你今天學到的東西,,還打氣說有不懂得可以問辦公室的任何一個同事,,如果辦公室的同事不懂的,可以直接來問他,。個人認為管理上還是比較正規(guī)的,。
' Q2 n/ W6 c. G: p5 i. q3 }( ^* i
& E  _" J3 v' S- V7 y' B3 z6 N: ~' }! L8 F$ G

. l5 w& C) l. U, }
78#
發(fā)表于 2018-9-17 13:13:02 | 只看該作者
大內(nèi)_高手 發(fā)表于 2018-9-15 18:25
5 T  e1 A: C4 H# O, K" u去一個新單位你就趕緊期望,再來一個新人吧!
, Q' @9 ]- M* X) h
如果來的新人明顯比你優(yōu)秀,,比你有能力呢,?或者來的新人跟公司的骨干或者精英有點關(guān)系,,,自己立馬就被孤立的感覺有沒有,。。,。( x6 s) ^' n% X9 {1 Q
79#
發(fā)表于 2018-9-17 13:33:41 | 只看該作者
我遇到做技術(shù)的可能較單純,,沒出現(xiàn)這種情況
80#
發(fā)表于 2018-9-18 11:23:04 | 只看該作者
制造商 發(fā)表于 2018-9-13 11:23
# v8 y! E- {5 a0 K" n老員工懶了,習慣了安逸的工作方式,,新員工勢必會對這種環(huán)境造成影響,,影響了他自然就不高興了。其實歸根到 ...
6 r2 W8 f* Z" G% [) n
這就是”鯰魚效應(yīng)”,,有的公司還故意以各種理由攆走一部分老員工,,因為安逸,沒有激情,,思路僵化,,沒有創(chuàng)新。,。,。
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機版|Archiver|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,,京ICP證050210號,,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-2-22 19:07 , Processed in 0.056393 second(s), 12 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表