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機械社區(qū)

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如何推進市場分析與研究,?---獎勵500積分

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1#
發(fā)表于 2008-10-6 09:48:53 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
500金錢
在普通產(chǎn)業(yè)里,,一切都是由市場推動的,!

不管你在什么崗位,,你總是與市場有關(guān)。

即使你搞技術(shù),,你也要了解和理解市場趨勢,,因為你有朝一日可能會進入營銷,,或自主創(chuàng)業(yè)或升任領(lǐng)導職位---這些工作都要面對市場,。

凡事預則立,,不預則廢。掌握市場規(guī)律,,預見市場趨勢,,你就可以走在前面,發(fā)財致富,。

中國機械社區(qū)決定推動工程師對市場進行研究,,這是一種思維習慣,是一種素質(zhì),,對你所在的行業(yè)知道得越多,,認識得越深,你的機會就越多,。

所謂市場研究,,也未必要長篇大論,可以就某一點,,某一件具體事情的影響,,闡述自己的看法。

對于促進市場研究活動,,各位有什么好辦法,,請發(fā)表高見。如果得到認可,,將獎勵500積分,。

2#
發(fā)表于 2008-10-6 10:56:18 | 只看該作者
“凡事預則立,不預則廢,。掌握市場規(guī)律,,預見市場趨勢”我不管做什么,從來不預,,也許永遠無法理解那看不著的市場規(guī)律,,其實一直也很奇怪,如果都是這樣的話,,金融風暴又是從何而來,,而且一發(fā)不可收拾!,!
這么高的獎賞怎么沒人問津�,。。∫蚕肼犅牳呷说囊庖姡,。,。兔斚孪龋,。,。�
3#
發(fā)表于 2008-10-6 11:59:12 | 只看該作者
感覺市場分析與研究應該是社區(qū)的強項,。
要做市場分析與研究,,必需先確立好用戶,一項產(chǎn)品先要搞清楚市場定位,,也就是搞清楚哪些人是自己的用戶,,然后才能對此進行分析與研究。
對農(nóng)機產(chǎn)品來說,,農(nóng)民是用戶,,而不是賣農(nóng)機的銷售者。在社區(qū)好多人是多重身份,,社區(qū)要搞好市場研究,,就要先對社區(qū)會員進行分門別類,從不同的角度,,比如說行業(yè),,比如說地區(qū),比如說企業(yè),,社區(qū)現(xiàn)在也是在走這樣一個路線,。
但有一個重點,如何能搞清楚各行業(yè),、地區(qū),、企業(yè)需要什么,這才是最大的市場,。如果社區(qū)能真正調(diào)查清楚大家的需要,,那對癥下藥,先確定市場再搞研發(fā),,做出來的東西絕對不愁銷路
下班了,!呵呵
4#
發(fā)表于 2008-10-6 12:28:10 | 只看該作者
面對我們國內(nèi)市場,談一點自己的想法——市場切入點在于差距,,確切的說是與發(fā)達國家的差距,,彌補差距就是市場。舉個例子:我國2007年發(fā)電量32559億度,。根據(jù)資料,,日本,、德國在2002年綜合線損分別為4.75%和4.74%,我國2007年的線損在6.85%,,與發(fā)達國家2002年的水準相比,,還相差2.1%。如果我國的線損水平達到日本,、德國2002年的狀態(tài),根據(jù)2007年的發(fā)電量,,實際供電量將多出683.739億度電,,按每度電0.5元人民幣計算,就收入340多億電費,。2007年中國GDP為246619億,,多損耗的電量價值等于整個GDP的千分之1點3。如果每年的損失累計,,將是一個天文數(shù)字,。所以彌補2.1%的缺口是一個很大的市場。值得我國輸變電行業(yè)的企業(yè)去完善,、去爭取,。
5#
發(fā)表于 2008-10-6 12:38:56 | 只看該作者
對國內(nèi)機械行業(yè),
一個最簡單的市場預測就是參照臺灣十年前的水平,,
歐美日本15年前水平,。。,。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2008-10-6 13:21:36 | 只看該作者
呵呵,,感謝各位。對于具體的研究和分析主題請另發(fā)主題,,不必跟貼,,原創(chuàng)分析有理有據(jù)的必然會重點突出和加分鼓勵。

此主題主要是就如何振興本欄目,,請大家出謀劃策,。

請大家繼續(xù)發(fā)表高見!
7#
發(fā)表于 2008-10-6 13:55:02 | 只看該作者

市場需要“誠”和“信”

我不懂“市場”,,由于自身不抽煙不喝酒和不善于逢迎等等的諸多壞習慣,,所以不適宜做“市場”的工作,對于產(chǎn)品的推銷,可以說沒有一點經(jīng)驗,。本來在這里應該沒有發(fā)言權(quán),,但是這么些年來,我看到的一些銷售人員,,十分投入,、十分賣力地去做,,但到頭來,成績與投入并不相稱,。為什么呢,?當然,要找原因,,可能有一百個一千個,,但在此,我只談談個人親身經(jīng)歷的一點感受,。
    十多年前的事了,,在一個項目里,需要買一些材料,,我通過電話傳真,,將材料的數(shù)量定好,再約定提貨時付款,。提貨前,,工程施工人員突然向我提出要求,希望將整件的板材切開,,我亦就直接轉(zhuǎn)給供應商,,這位供應商二話不說,就給裁開了,。之后我突然感到有點不妥,,我的錢還沒付啊,!遂致電于那位老板,,說:“實在對不起啊,!錢還沒付,,就叫你們開料了”。那位老板說沒問題沒問題,。我再調(diào)謔地說:“如果我不來提貨,,那你不是虧老大啦”,他在電話里哈哈大笑,,說信得過我,。說實在,在這之前,,我只去過他們公司一此,,他反而不知我在東南西北,他這樣對我,,我非常感動,。這里除了生意之外,,有的就是“誠”和“信”。
    另外,,我還是在飲料廠任職期間,,工廠有某一種飲料的外包裝物積壓,由于種種原因,,銷售人員未能推銷出去,,如果超出保存期限的話,將導致工廠損失,。為此我親自制訂方案,,報批以后,再親自逐一落實,。最困難的是找總經(jīng)銷商了,為了這個事,,我找準目標(這個很關(guān)鍵),,登門拜訪,親自給客戶解釋我的方案(當然,,這個方案必須使他盈利,,又不要他花太大的力氣)。這個時期,,要做到:鐵腳(不怕跑路),、馬眼(不管多累,見客的時候絕對不能表現(xiàn)出來),、神仙肚(沒做完事,,千萬不能自己跑去吃飯),同時要絕不介意坐冷板凳,,也不要在不合時宜的當口老是死打蠻纏(以免引起客戶反感),。唉!工夫不負有心人,,我的一片誠心,,終于感動了上帝。在那里蹲了幾天以后,,那老板最后全部接納了我的方案,,沒有一點討價還價,而且在往后幾個月的合作中,,付款非常正點(當然咯,,我交貨也非常正點)。
8#
發(fā)表于 2008-10-6 14:11:40 | 只看該作者
還有一個成本問題
以及消費層次比例問題
都是有關(guān)聯(lián)的
咱們來跟你說出口吧
現(xiàn)在經(jīng)濟危機,你能推進么?
現(xiàn)在是學習的時候,看美國如何應對,這將會寫入經(jīng)濟歷史里,不管成功與否,都會成為一個時代的經(jīng)濟例子
9#
 樓主| 發(fā)表于 2008-10-6 14:24:27 | 只看該作者
任何一個產(chǎn)品,,一個企業(yè)和一個產(chǎn)業(yè),,都在市場中誕生,、成長或衰退,死亡,。這里面的原因究竟是什么,?此消彼長背后的根據(jù)到底是什么?我雖不在機械行業(yè),,但根據(jù)自己在其它行業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,,研究市場上十分必要和有益的。一個工程師如果能把技術(shù)和市場很好地結(jié)合,,從市場的角度來看待技術(shù)的用途,,那他就站到了更高的層次。

建議工程師們養(yǎng)成觀察市場,,研究市場和反思的習慣,。
10#
發(fā)表于 2008-10-6 15:13:59 | 只看該作者
在這即將全面蕭條的前夜,談論這個問題,,似乎非常有趣,,這也正是這次‘十一’許多人討論的一個話題,說得文雅些就是討論市場,,通俗講就是‘做什么’,,什么還能做,大家都關(guān)心自己的行業(yè)到底會怎么樣,? 討論這個話題的前提是先說幾個題外話,,似乎無關(guān),但你只有了解這幾個題外話以后,,才知道今后的經(jīng)濟走向,,

1  民族文化性,中國是農(nóng)耕文明,,西洋是游牧文化和海洋文化,,農(nóng)耕文明是扎根不動的,不到萬不得以是不力求改變的,,以農(nóng)耕方式作工業(yè),,一定是把一個行業(yè)完全做死才能轉(zhuǎn)行,并且不原意作新東西,,不肯冒險,,大家現(xiàn)在愿意提先秦,提李唐,,但不要忘記,,他們都有一半的胡人血統(tǒng)。

2  精英階層的差異,,你接觸精英階層才知道,,外來的精英階層,,他們車的后備箱里有紅酒,有球桿,,是的,,但他們也可以非常詳細地討論世界的情況,可以從世界的全局看一個問題,,而我們的一些精英,,不光是球打得不好,對世界的東西也了解不多,,說得出‘次貸’的真正成因的不多,,你不了解世界,就不了解市場,,就不知道你應該怎么發(fā)展,。

3  知識階層的問題,中國知識階層的問題不僅是斷代,,不僅是知識面窄,,還有許多問題,你不全面了解世界,,就沒法做得出世界水平的產(chǎn)品,,就不知道世界缺什么,,不知道什么水平可以滿足世界的需要,,以為自己能軋800的H型鋼就了不得了,以為自己能焊30萬的船就非常自豪,,虛假的自豪導致進步的速度慢了,,當直升機撞山的時候,才知道發(fā)動機的功率有多重要,,同樣發(fā)達國家,,其知識階層的眼界都異常開闊,你看到連‘英特爾’的工程師都非常忙碌的時候,,就可以感到自己的不足,。

說完閑話,說一個真正市場的問題,,看看全世界的市場面臨什么,?有人不解,美國的‘次貸’危機可能影響中國嗎,?有可能的,。

說一個環(huán)節(jié)的問題,中國的開放導致世界加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)移,,導致財富的集中,,中國的財富集中到國家和部分工商業(yè)的老板手中,,出口貿(mào)易導致美國財富的積累,部分集中到大型的進口商手上,,物價的充分穩(wěn)定,,導致推高美國的房價,導致中國的財富向北美轉(zhuǎn)移,,這種轉(zhuǎn)移再次導致推高房價,,高起的房價溢出部分轉(zhuǎn)為貸款再次進入消費,部分‘富裕的錢’促成次貸,,‘次貸’被以債券的方式銷往世界各地,,大家的信心只建立在以下的一點上,那就是美國的房價不會下跌,,但今天它真的跌了,,

美國的繁榮促成中國出口的順暢,靠外銷型經(jīng)濟,,中國迅速發(fā)展,,財富再次集中,結(jié)果導致房價上升,,消費品價格上漲,,信心是美國不會蕭條,但今天它就要開始蕭條了,,至少是有苗頭,。

出口下降,導致生產(chǎn)環(huán)節(jié)蕭條,,電子產(chǎn)品出口下降,,導致塑料行業(yè)和精密冶金行業(yè)的需求下降,工廠建設的減少,,促使冶金,、水泥行業(yè)的放緩,進一步加劇其它材料行業(yè)的蕭條,,導致能源行業(yè)的蕭條,,導致煤炭行業(yè)的產(chǎn)能過剩,導致建設的減少,,進一步導致鋼鐵行業(yè)蕭條,,鋼鐵行業(yè)的蕭條加劇煤炭行業(yè)的蕭條,煤炭行業(yè)的蕭條加劇石化行業(yè)的蕭條,,石化行業(yè)的蕭條導致海上運力的過剩,,再加劇鋼鐵行業(yè)的蕭條,所以這一切導致財富集中速度的下滑,財富集中度的下降導致房價下跌,,再加劇經(jīng)濟的惡化,,

不知大家明白沒有,許多人以為自己和世界沒關(guān)系,,但你知道,,你老板倒了,你的日子也不好很好,。

大家現(xiàn)在看美國的笑話,,是笑話嗎,不是,,美國興旺15年,,透支掉10萬億美元,前在哪里?  依然在美國,,大部分在美國民眾的手上,,現(xiàn)在要花7000億救世,非常劃算,,何況是全世界一起救,,小布什并不花很多的錢。

中美的市場有區(qū)別嗎,?區(qū)別非常大,,美國現(xiàn)在僅是房地產(chǎn)有問題,其高科技產(chǎn)業(yè),,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),,宇航工業(yè),航空工業(yè)大都沒有問題,,社會的潛力還很大,,技術(shù)儲備也非常大,,

我國是加工貿(mào)易型的國家,,完全是在拼勞動力,拼價格,,沒有什么技術(shù)儲備,,看一看,40歲還在搞技術(shù)工作的,,非常少了,,對技術(shù)精深的,也非常少,,國家無論需要什么有效水平的東西,,都必須引進,我們的基礎工業(yè)非常落后,

機械行業(yè)的市場怎么樣,,非常危險,,危機就在轉(zhuǎn)瞬之間,現(xiàn)在的大型工廠的設備都在干什么,,可能很多人不了解,,都在加工冶金、石化設備,,一旦蕭條,,產(chǎn)能是嚴重過剩的,國內(nèi)市場是消化不了如此大的加工能力的,。

小工廠,,小公司實際也是非常危險的,無論是技術(shù)準備,,資金準備都說不上,,昨天家里人在一起吃飯,某品牌上已經(jīng)把有的品牌出售了,,留出足夠的現(xiàn)金準備明年了,,但很少見到小工廠有這么做的,他們沒有任何的準備和應對危機的感知能力,,

社會是一個環(huán)節(jié),,我可能被推往冶煉、軋制,、精加工,,也可能被推往上游的選采,更可能被推向采掘,,畢竟都有我設計的設備在使用,,怎么都可以混一陣,當然也可能被推往下游,,比如電子加工行業(yè)和相關(guān)的建設行業(yè),,比如輕型廠房和精密生產(chǎn)環(huán)節(jié)的保障,但看到很多人依然很樂觀,,總要對他說,,要準備一下了,

現(xiàn)在是個什么時期,?既不利建設,,也不利生產(chǎn),是個典型的觀望時期,,太樂觀了,,就有問題,當然,也沒必要太悲觀,,

你還作技術(shù)工作,,就可以多學點東西,現(xiàn)在的青黃不接有人不了解,,是真正的青黃不接,,你會點什么,還真能混一陣,,

最近看了幾個行業(yè),,不行的包括:微電子,小電器,,小出口產(chǎn)品,,和紡織品相關(guān)的產(chǎn)品,還包括原材料,,向鋼鐵,,有色金屬等,特別是隨著蕭條,,有些小型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也有覆滅的危險,,都要早做準備,

有人有辦法解決這個問題嗎,,現(xiàn)在還沒有,,這就又說會到最前面說到的農(nóng)耕文明的問題,你就是想到一個新興的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè),,大家立即一哄而上把它做死,,之后再等著別人開發(fā)新東西,不解決這個問題,,永遠走不出中國制造這個怪圈,,但走出來很難,

而我們的精英階層太弱,,比不上中等國家的精英階層的水平,,他們無法解決民眾的問題,民眾自己又不知道往哪里去,,這就是現(xiàn)在的問題癥結(jié),,也就是大家關(guān)心的市場問題,,解決了以上的問題,,就可能有世界市場,就可以迎來一個新的發(fā)展時期,,畢竟中國自己的內(nèi)需非常有限,,沒有充分的福利保障就不可能有大的內(nèi)需,這點,從上到下都知道,,只是現(xiàn)在應該怎么做,,大家都不知道。
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