- }/ n2 L/ B3 y! L; ?$ H/ F找你上級領(lǐng)導溝通不行嗎（找我領(lǐng)導,，就是讓我領(lǐng)導走我要走的流程）,。為什么非要自己刷臉？（我沒有刷臉,，我是走流程的,，雖然痛苦）。不論你工作是做什么產(chǎn)品,，如果是批量生產(chǎn)，這個問題出現(xiàn),，經(jīng)過這套流程正常,。如果是試制，你溝通不暢可以讓你領(lǐng)導來做（跟溝通沒關(guān)系,，領(lǐng)導也要走流程,，流程對領(lǐng)導沒有特殊化）。試制成功再來按流程下圖紙也正常,。（如何控制試制成本,？成本包含所有材料、加工,、管理,、財務(wù)、物料,。） u1 I+ p( b$ F4 H5 J1 f
如果你做的是非標產(chǎn)品,，那你們的流程就該有簡化程序，提裝配整修單-各級領(lǐng)導（車間領(lǐng)導,、你自己,、生產(chǎn)總）簽字-加工，不復雜吧,？（復雜不是我能決定的,。流程也不是僅僅只針對機械設(shè)計制定的。不是只為某個部門服務(wù)的）0 d2 \ y, }& A1 D6 @0 X- y) w$ b( ]( ?' n2 ~
我曾經(jīng)想,，我能做的就不麻煩領(lǐng)導,，我也自己去做過，讓人踢了皮球,。同樣如果你們公司在意流程的話（公司有個獨立群體的話也這樣）,，你去溝通，就不會有效果，往往領(lǐng)導和領(lǐng)導溝通就可以省掉麻煩,。（你想多了,。）" s: G: D u+ t/ o- G7 v
! @7 F8 \; `' D; R! R$ X( Q* Q: M即便你做的工作有問題，但領(lǐng)導在意的是如何解決問題,，所以一般的領(lǐng)導不會在意你的過失,，而是考慮問題有沒有完善。所以你考慮問題也該盡量保證嚴謹,。（我怎么感覺你是我領(lǐng)導,？我工作沒問題，只是想說走流程有點痛苦,。你這教育有點像我長輩）,。- r) w* }8 k& U$ ]: U8 B; z4 F
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樓主: start_00000000
發(fā)表于 2019-6-5 15:07:58
