項(xiàng)目制是個(gè)好的管理辦法

東慧凡新英

      不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)們卓越的管理經(jīng)驗(yàn),，搞出了項(xiàng)目制,。 具體就是機(jī)械工程師是項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,，項(xiàng)目做好了，做多了,，年底項(xiàng)目獎(jiǎng)也是大大的,。 具體多大，可能有的人年終能拿2萬,，有的人能拿8萬,。  
      這個(gè)時(shí)候差別來了，項(xiàng)目制嘛,，老板不跟你談加班費(fèi)的,，你平時(shí)加多少班，最終還是以項(xiàng)目來考核的,。

      重賞之下必有勇夫,，有的人也因此心甘情愿的免費(fèi)加班，周六,，周日過來加班,。  當(dāng)然也有人不愿意，繼續(xù)雙休,，繼續(xù)朝九晚五,，陣營(yíng)分化了。

' H* f# d( P! Z# a- Y      后果就是平時(shí)往死了加班的人,，公司重用,。平時(shí)仍然雙休 朝九晚五的工程師，漸漸處于邊緣位置,。

      不得不說項(xiàng)目制確實(shí)是個(gè)很好的管理辦法,，能夠讓員工奮不顧身,，并淘汰出一部分工程師，留下最愿意跟隨領(lǐng)導(dǎo)老板的思路的工程師,，奮斗，奮斗再奮斗,！當(dāng)你奮斗以后,，就不會(huì)再去想什么雙休，加班費(fèi)之類的,，以項(xiàng)目做目標(biāo),，多產(chǎn)高效。
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- l# a$ e. Q/ Q6 y" r9 J      站在員工的角度我不喜歡這種管理模式,，但站在資方的角度這確實(shí)是一個(gè)很好的管理辦法,，值得引進(jìn)。

鑫森淼炎垚

這樣搞的方式是目前流行的,。鳥為食亡,，人為財(cái)死。只要老板守信用,，有這樣的平臺(tái)就應(yīng)該利用好,。

Andrew709

工作為了什么？是為了錢,？有錢是為了什么,？為了生活吧，
" C" d2 }: K+ P% Q$ l
你不舍晝夜的上班,，那你跟加班生活吧——你的家人說

五面怪

這樣管理確實(shí)挺卓越的

Cavalier_Ricky

這種制度,，我也是最欣賞的。
  [! @7 T# i3 r" i1 O: m
加不加班,，沒人逼你,。

不加班還想多拿錢過滋潤(rùn)的生活？錢哪兒來的,？

& B( q; T9 l" d  w: ?3 o1 T加了班也搞不出來,？說明自己有問題，需要反思,。
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太多的人希望我跟身邊的人杵在崗位的時(shí)間長(zhǎng)短一樣,，就應(yīng)該拿相同的報(bào)酬。

/ K* P& p6 W$ [0 ~3 C而公司獲得的利潤(rùn),，不僅僅是根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短來的,。

制造業(yè)難民

雖然是打工的,，但感覺這種方法好好，現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)就看加班看投入來判斷這個(gè)人好壞,，完全忽略了效益,。

回到過去220

我們公司  也是屬于這種項(xiàng)目制。對(duì)于絕大多數(shù)的工程師還是很公平的,。公司項(xiàng)目工程師可以隨便選擇,，定下之后，管理層會(huì)跟鋸項(xiàng)目的難易程度及市場(chǎng)需求給你定個(gè)項(xiàng)目時(shí)間,，期間不會(huì)太干預(yù),，到每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行工作匯報(bào)。最后根據(jù)銷售額分年底獎(jiǎng)金,，獎(jiǎng)金差距真的挺大,，最高的10萬，最低的5000.我們這幾個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人公司都給配車,，也是為了忙的時(shí)候加班到10點(diǎn)多方便回家,。

284148809

回到過去220 發(fā)表于 2019-8-31 13:14
我們公司  也是屬于這種項(xiàng)目制,。對(duì)于絕大多數(shù)的工程師還是很公平的,。公司項(xiàng)目工程師可以隨便選擇，定下之后 ...

黑龍江哪里
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韓寒11

以結(jié)果為導(dǎo)向,，老板們只看項(xiàng)目做的好壞,，也可以理解為老板提供平臺(tái)，員工可以借著這個(gè)平臺(tái)自由發(fā)揮,，至于能發(fā)揮到什么程度就看自己的能力了,，其實(shí)個(gè)人認(rèn)為不加班也能把項(xiàng)目做完的話豈不是更好

萬字難寫

項(xiàng)目第一人之下呢,？