員工說,，我按要求做,，你讓我怎么做,，我就怎么做，錯(cuò)了我不管,，對(duì)嗎,？

xueqingchao

項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上說，一個(gè)員工態(tài)度不端正,， 因?yàn)檫@個(gè)員工說,，我按要求做，你讓我怎么做，我就怎么做,，錯(cuò)了我不管,； 項(xiàng)目經(jīng)理意思是，錯(cuò)了項(xiàng)目組承擔(dān),，這個(gè)員工要積極主動(dòng)解決問題,，多想辦法？
* s* c! {0 z0 }  k( N因?yàn)槭谴髸?huì),，各個(gè)部門的人都有,，大家私下都在議論？不知道各位怎么看,？
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丹楓911

7 L# d  ~9 p# [為什么要項(xiàng)目組承擔(dān)呢,，這就是屁話，誰做的決定誰承擔(dān),，干活的說的沒毛病,，你既然讓我按照要求來做，要求是你提出來的,，你就要為結(jié)果負(fù)責(zé)任,，你要是自己都沒把握就不要隨便提要求。做領(lǐng)導(dǎo)就要有擔(dān)當(dāng),，還讓整個(gè)項(xiàng)目組背鍋,，這算什么。

魍者歸來

要求是如果是可實(shí)現(xiàn)的,，員工有問題,；如果是不可實(shí)現(xiàn)或高成本的，項(xiàng)目經(jīng)理有問題,。

彭貴飛

項(xiàng)目經(jīng)理要是看順你,，你怎么說都可以考慮，看不順你,，說什么都讓你閉嘴,。

zxx2008

求是精神很重要，理論上員工按要求干沒毛病,，可如果要求有明顯的疏漏或不合適的地方就因該事先提出來

物非人非

我們老板就是,，做設(shè)備要完全按他意思來，不能有變不能有自己想法,，如果有問題又要員工負(fù)責(zé)

看前方

zxx2008 發(fā)表于 2019-12-26 09:55
求是精神很重要，理論上員工按要求干沒毛病,，可如果要求有明顯的疏漏或不合適的地方就因該事先提出來

' t9 _4 j! B% s& S# f# C非常同意,！
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鑫森淼炎垚

與這樣的領(lǐng)導(dǎo)打交道，就是自己運(yùn)氣太悲催,，只要是國人辦的公司,，就有這樣的人，從某種程度上說：一旦在某個(gè)平臺(tái)上,，自己也就是這就是德性,。這是整個(gè)民族的弱點(diǎn)，人一旦當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)就要指手畫腳,，就要頤指氣使,、不懂裝懂，就希望部下像狗一樣好使喚,，但是項(xiàng)目出了問題或失敗了,，就會(huì)說：我不是專業(yè)人士，我不懂難道你不懂嗎,？給大家一個(gè)建議：1.做好會(huì)議記錄,。2.做好領(lǐng)導(dǎo)指示的記錄。3.做好自己安排其他人工作的記錄,，等等,。

andyany

我們做工業(yè)的，首先大家要有敬畏之心，都本著解決問題的角度出發(fā),，互相尊重,。
如果道德沒有了，工作就很難干好,。畢竟都是專業(yè)性很強(qiáng)的工作,，不是誰都能干的,。

所羅門_x

經(jīng)理的人品有嚴(yán)重問題,，按你指揮做的,，員工只是執(zhí)行人，錯(cuò)了還要員工負(fù)責(zé),？員工水平高于你經(jīng)理了還愿意拿低工資做苦力,？自己做經(jīng)理完了唄。
想起了之前公司老板,，一套設(shè)備快要發(fā)貨了,，發(fā)現(xiàn)裝配有問題，是尺寸錯(cuò)了,，完全錯(cuò)誤,，得重干，他大發(fā)雷霆,，全體開會(huì),，把底層員工一頓批：我tm材料不用花錢買嗎？干錯(cuò)了得浪費(fèi)多少成本,？再買材料不還得加工嗎,？馬上要發(fā)貨了也來不及，違約金你們知道多少嗎,？設(shè)計(jì)圖可以畫錯(cuò),，但你們干怎么能干錯(cuò)呢？圖錯(cuò)了大不了電腦修改一下再打印一張,。會(huì)后員工無一例外都罵他個(gè)shabi,！也保不齊得罪不起設(shè)計(jì)在指桑罵槐！要是得罪不起設(shè)計(jì)那就閉嘴,，想辦法解決事情,，這么弄把底層員工也得罪了，得罪員工了,，員工心情不好了,，難免給你多浪費(fèi)些的。呵呵