員工說,，我按要求做,，你讓我怎么做,，我就怎么做，錯了我不管,，對嗎,？

擦肩而_IL2jJ

我前公司有個老師傅，脾氣很好,，很有責(zé)任心,，看到錯的地方也會客客氣氣的和你說說，但是只說兩次,，不聽他也沒辦法,。有時候裝配新設(shè)備,，在裝配過程中發(fā)現(xiàn)的問題，他會先想辦法,，想到之后把問題和解決辦法一起和設(shè)計說,，如果設(shè)計的同意了，他就按照想的辦法去改,，當(dāng)初我到公司的時候真的幫了我很多,，相處的也很融洽。后來我跳槽了,，知道他也想離職,，果斷把他挖了

duduxiaozi32

員工態(tài)度有問題,，大家一起是解決問題的，你有想法可以說出來,，怎么干能干好,。問你怎么干能干好，你說不知道,，我說按我說的干試試,，你又說不行，那事情怎么解決,。
術(shù)業(yè)有專攻,，一個工程師在加工方面一般經(jīng)驗上沒有天天操作機器的員工強，但如果員工稍微麻煩一點的活就說不能做,，那就都不用做事情了,，遇到問題不要說做不了，而是說出有哪些困難的地方,，大家一起想辦法解決,。
# ]# }6 T+ I3 H! o) J$ A$ o最后說到責(zé)任，都認(rèn)真負(fù)責(zé)的干活,，出了問題也不要追究責(zé)任,，一旦追究責(zé)任，以后稍微有挑戰(zhàn)性的事情都不敢做,，不求有功但求無過嘛,。

zxx2008

所羅門_x 發(fā)表于 2019-12-26 10:26
+ v6 ^. `" p; e1 Y經(jīng)理的人品有嚴(yán)重問題，按你指揮做的,，員工只是執(zhí)行人,，錯了還要員工負(fù)責(zé)？員工水平高于你經(jīng)理了還愿意拿低 ...

罵人是不對的,，所謂經(jīng)理經(jīng)營該懂得如何去經(jīng)營,、管理，經(jīng)理是一個職位而不是一個官銜,。要是罵人能解決問題，大街上隨便找一個就能來干經(jīng)理,。
出了問題不是拿員工來發(fā)泄,，把員工召集起來，就為了罵一頓,、出出氣嗎,？這樣就得不償失了。出了問題,，首先應(yīng)該追責(zé)的就是經(jīng)理,。把人召集起來，應(yīng)該群策群力想辦法解決或補救,，才是正確的方式,。

Venerealulcer

沒擔(dān)當(dāng)?shù)娜酥笓]干活的后果唄,。好事輪不到你，壞事你來,。笑話,，不是看在錢的份上誰來鳥你,。當(dāng)年一個供貨商的問題甩鍋，第二年還不是老老實實來求我們,。

一水江山JS

就事論事,，員工是啥職位？一線人員這么說的話沒問題,，設(shè)計人員這么說就有問題了,。

風(fēng)云緣

要奴才不要人才

風(fēng)云緣

擦肩而_IL2jJ 發(fā)表于 2019-12-26 10:32
! \  d: D, v$ f! O) D7 f, R我前公司有個老師傅，脾氣很好,，很有責(zé)任心,，看到錯的地方也會客客氣氣的和你說說，但是只說兩次,，不聽他也 ...

9 }+ s4 q3 Y3 [, _7 |遇見這樣的師傅是你的福氣

shentu

各種甩鍋技巧,，值得各位學(xué)習(xí)

siralop

andyany 發(fā)表于 2019-12-26 10:19
我們做工業(yè)的，首先大家要有敬畏之心,，都本著解決問題的角度出發(fā),，互相尊重。
如果道德沒有了,，工作就很難 ...

說的沒錯,，不解決實際問題
5 S' a3 L  @) t3 {! Y0 K$ }

siralop

所羅門_x 發(fā)表于 2019-12-26 10:26
經(jīng)理的人品有嚴(yán)重問題，按你指揮做的,，員工只是執(zhí)行人,，錯了還要員工負(fù)責(zé)？員工水平高于你經(jīng)理了還愿意拿低 ...

我猜是,，產(chǎn)品經(jīng)理沒有多跟項目,，出現(xiàn)員工能解決的問題他不知道，所以才這么說,。
0 h0 V+ \: p( \; ~7 I: ?不是人品問題就是水平問題,，反正有問題。
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