職場(chǎng)的起落，心態(tài)很重要

曉昀

樓主,，請(qǐng)把心態(tài)放平和,，以學(xué)習(xí)的心態(tài)接受職場(chǎng)發(fā)生的任何奇奇怪怪的事,，職場(chǎng)本來(lái)就是利益當(dāng)先,。在職場(chǎng)上如果遇到障礙,，也要學(xué)會(huì)適時(shí)往后退一步，讓別人先走,。貓著,，睜大眼睛安靜地看著事情的走向和趨勢(shì)，自己按兵不動(dòng)有時(shí)也是主動(dòng),，而不是被動(dòng),，只是暫時(shí)保存了實(shí)力而已。

7 q" U9 m3 Y- @' T你們老板有點(diǎn)心急了,，今年疫情導(dǎo)致的市場(chǎng)訂單下滑,，不是個(gè)人能力所能決定的，更何況還有其他因素的影響,。

回到過(guò)去220

曉昀 發(fā)表于 2020-9-6 10:28
樓主,，請(qǐng)把心態(tài)放平和,，以學(xué)習(xí)的心態(tài)接受職場(chǎng)發(fā)生的任何奇奇怪怪的事，職場(chǎng)本來(lái)就是利益當(dāng)先,。在職場(chǎng)上如果 ...

$ t. `9 r2 n4 M% J7 H2 [鍛煉平和心態(tài)也是一種技能,，老板的一貫作風(fēng),。大多領(lǐng)導(dǎo)都被調(diào)動(dòng)過(guò)，但是調(diào)來(lái)調(diào)去,，還得給調(diào)回去,。這就導(dǎo)致公司至今 好多人干活都會(huì)留一手。不向其他公司,，生產(chǎn),、技術(shù)都有一些老板信得過(guò) 放開(kāi)手的老員工。我們一個(gè)經(jīng)理,，之前管理好幾個(gè)部門,。很多年了，經(jīng)驗(yàn)也很豐富,，結(jié)果前幾天被調(diào)離管理售后出差部門,，但是人家心態(tài)真的好，什么會(huì)議也不參加了  到點(diǎn)就下班,。也很少熬夜加班了,。

譬如朝露

回到過(guò)去220 發(fā)表于 2020-9-6 10:09
5 ^4 M) l, U* Q% `$ h% J" D9 b他是新來(lái)的，到公司還不到一個(gè)月,。資料是這三年  每個(gè)項(xiàng)目積累下來(lái)的圖紙,，和一些已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的圖紙。現(xiàn)在 ...

, c% v  d2 `" o2 Y6 |; ?0 k這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不是你的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)是吧
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回到過(guò)去220

譬如朝露 發(fā)表于 2020-9-6 11:04
- j9 f! z$ I$ {) H3 {這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不是你的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)是吧

不是技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),，我之前有直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。因?yàn)槲乙恢笔秦?fù)責(zé)自動(dòng)化生產(chǎn)線項(xiàng)目屬于碼垛搬運(yùn)及非標(biāo)輸送機(jī)之類的，去年項(xiàng)目好的時(shí)候公司也討論過(guò)定項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位,，我也跟領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)過(guò)對(duì)這個(gè)崗位感興趣,，因?yàn)閺呐c客戶對(duì)接，項(xiàng)目方案擺放,、設(shè)備選型,。后期非標(biāo)設(shè)計(jì)改動(dòng)、外購(gòu)配套設(shè)備供貨跟蹤,，到后期的現(xiàn)場(chǎng)安調(diào),，我全程參與的。結(jié)果前幾天,，突然新任命這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,，負(fù)責(zé)管理我。,。,。他是在我個(gè)直屬領(lǐng)導(dǎo)之間的一個(gè)崗位。,。,。當(dāng)時(shí)心里落差還是很大的
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學(xué)無(wú)止境_知識(shí)就是力量

如果樓主這么相當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),，可以考慮去人均經(jīng)理的公司，這樣就不用擔(dān)心被調(diào)崗了,，既然領(lǐng)導(dǎo)想換人,，那肯定也不是一件事導(dǎo)致的，樓主還是反思反思,，有上有下,，也正常，就算國(guó)家干部公務(wù)員也有進(jìn)去的時(shí)候,，更何況在一家公司是項(xiàng)目經(jīng)理,，換了另外一家，樓主能保證就能繼續(xù)項(xiàng)目經(jīng)理,？其時(shí)也就那么回事

學(xué)無(wú)止境_知識(shí)就是力量

項(xiàng)目經(jīng)理其時(shí)也就那么回事,，給掛個(gè)頭銜拴住你而已，想踢你的時(shí)候,，踢走這個(gè)公司,，還不是啥都不是，不都投簡(jiǎn)歷找工作

學(xué)無(wú)止境_知識(shí)就是力量

在一家公司當(dāng)個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)算不了思啥,，換幾家公司還都是領(lǐng)導(dǎo),，那才算有點(diǎn)本事，在一家公司做小領(lǐng)導(dǎo),，出去從頭開(kāi)始干起的,，多了去了，一直在一家公司待著,，視野有局限,，估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)也不喜歡這種人，和不同公司不同行業(yè)待過(guò)的人,，一對(duì)比就能看出來(lái)

學(xué)無(wú)止境_知識(shí)就是力量

|學(xué)無(wú)止境_知識(shí)就是力量發(fā)表于 09-06 11:39如果樓主這么相當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),，可以考慮去人均經(jīng)理的公司，這樣就不用擔(dān)心被調(diào)崗了,，既然領(lǐng)導(dǎo)想換人,，那肯定也不是一件事導(dǎo)致的,，樓主還是反思反思,，有上有下，也正常,，就算國(guó)家干部公務(wù)員也有進(jìn)去的時(shí)候,，更何況在一家公司是項(xiàng)目經(jīng)理,，換了另外一家，樓主能保證就能繼續(xù)項(xiàng)目經(jīng)理,？其時(shí)也就那么回事

一般是項(xiàng)目經(jīng)理比普通員工工資高點(diǎn),，但是可能基本就只是在本公司，一個(gè)普通公司的項(xiàng)目經(jīng)理比華為的工程師薪資高,？一個(gè)搞機(jī)械的項(xiàng)目經(jīng)理比一個(gè)碼農(nóng)工資高,？

大白小白

回到過(guò)去220 發(fā)表于 2020-9-6 11:38
7 Y& I, N+ l2 H3 R5 f( Q; f) U不是技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，我之前有直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。因?yàn)槲乙恢笔秦?fù)責(zé)自動(dòng)化生產(chǎn)線項(xiàng)目屬于碼垛搬運(yùn)及非標(biāo)輸送機(jī)之類的 ...

從錢上考慮,，沒(méi)虧待，就觀察一陣,。
  e( r, C! w" S( v9 Y3 p
! t0 y4 Z- Z6 e8 l) Z, t' i另外,，做好最壞的打算。
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曉昀

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回到過(guò)去220 發(fā)表于 2020-9-6 10:41
鍛煉平和心態(tài)也是一種技能,，老板的一貫作風(fēng),。大多領(lǐng)導(dǎo)都被調(diào)動(dòng)過(guò)，但是調(diào)來(lái)調(diào)去,，還得給調(diào)回去,。這就導(dǎo)致 ...

5 ]& \) \; ], Z7 a6 Z我以前工作的公司的老板也是這樣，后來(lái)跟他一起并肩作戰(zhàn)了快20的高層管理者,，也讓他把心傷透了,，就是到后來(lái)大家都給自己留了后路，不跟他玩真的,，他不信任自己培養(yǎng)了十幾年的高管,，這些人也不信任他了，前幾年企業(yè)順勢(shì)跌入低谷,，到現(xiàn)在還在谷底徘徊,。

% j; U* [# d: f7 z$ i0 g合作者，沒(méi)有相互信任做基礎(chǔ),，最后只能分道揚(yáng)鑣,。
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所以，樓主,，該干嘛就干嘛,，咱本來(lái)就是幫老板實(shí)現(xiàn)理想，既然老板另有安排,，那就順勢(shì)而為,，咱該學(xué)習(xí)就學(xué)習(xí)，該按時(shí)下班就按時(shí)下班，自己的成長(zhǎng)才是最重要的,，現(xiàn)在的社會(huì),，給大家提供了很好的自我成長(zhǎng)的空間。