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樓主: 回到過去220
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職場的起落,心態(tài)很重要

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發(fā)表于 2020-9-6 19:17:08 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo),,有事沒事要經(jīng)常找領(lǐng)導(dǎo)嘮嘮,不要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不存在,新的項(xiàng)目經(jīng)理到位,,意思已經(jīng)很明顯了,希望樓主能扭轉(zhuǎn)乾坤

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暫時(shí)先瞇著了 適當(dāng)?shù)母淖兿?以前的工作習(xí)慣  發(fā)表于 2020-9-7 07:14
22#
發(fā)表于 2020-9-6 23:43:51 | 只看該作者
該走的彎路,,踩的坑一個(gè)都不會(huì)少,。

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確實(shí) 是這樣 都是一次學(xué)習(xí) 積累 成長  發(fā)表于 2020-9-7 07:13
23#
發(fā)表于 2020-9-7 08:39:13 | 只看該作者
說得很對,要經(jīng)常制造問題,,體現(xiàn)老板的能力

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要制造問題 讓領(lǐng)導(dǎo)知道問題,,而且 你還要能解決問題 再讓領(lǐng)導(dǎo)知道 就比較好了  發(fā)表于 2020-9-7 13:00
24#
發(fā)表于 2020-9-7 08:51:18 | 只看該作者
心態(tài)寬,條條路都是寬敞的大道,。
25#
發(fā)表于 2020-9-7 09:12:56 | 只看該作者
樓主還是經(jīng)驗(yàn)少了,,圖紙裡面沒留點(diǎn)坑,?程序里沒留點(diǎn)後門?工作5年以上的老油子基本都要學(xué)會(huì)留一手的啦,。$ w! K3 R; D, C2 |' V
說白了,,雖然說現(xiàn)在的公司少了誰都能轉(zhuǎn),但是我們的終極目的就是公司少了我就轉(zhuǎn)不了,,這樣升職加薪才有你的份,,最後翻臉也能讓公司痛的厲害一點(diǎn)。; \+ o% ~0 X8 K' u' Z0 q
不談眼界的問題,,這是個(gè)人相對與公司的弱勢情況下的自保措施,,當(dāng)然,只針對私人企業(yè),,大的合資公司相對制度合理些,,不太需要搞這些小手段,也比較不容易有漏洞讓你這麼干,。
26#
 樓主| 發(fā)表于 2020-9-7 12:58:42 | 只看該作者
悠然的舊時(shí)光 發(fā)表于 2020-9-7 09:12& \/ O& }5 E' G9 ]0 [' v+ k" _! E" w
樓主還是經(jīng)驗(yàn)少了,,圖紙裡面沒留點(diǎn)坑?程序里沒留點(diǎn)後門,?工作5年以上的老油子基本都要學(xué)會(huì)留一手的啦,。
9 e3 O( N1 f, s; S  p9 Z+ ^, j ...
5 _$ g$ Y7 I* W3 S" J
所以說 這也是現(xiàn)在說的  師傅不愿意帶徒弟的  一個(gè)原因吧。現(xiàn)在公司大都考慮利益化,,之前的貢獻(xiàn) 都是之前的。只要你 不能創(chuàng)造利益  你就會(huì)被淘汰
27#
發(fā)表于 2020-9-7 14:23:16 | 只看該作者
有時(shí)候確實(shí)是,,干我們這行的沒有那么多心眼,,有心眼的都上去了。

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就是這樣,,你要適當(dāng)?shù)臅?huì)制造問題,,讓領(lǐng)導(dǎo)知道問題存在,然后你在把問題解決掉,。這樣是一個(gè)上去比較快的方式,。 不能你自己悶頭把問題解決了  發(fā)表于 2020-9-7 17:52
28#
發(fā)表于 2020-9-7 19:46:46 | 只看該作者
項(xiàng)目的成敗與否不是一個(gè)人所能決定的,形式如果對自己不利,,薪資有影響,,就另謀高就吧!

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的確是 所以不要把自己看的太重,。沒有價(jià)值就會(huì)被淘汰。一個(gè)人的離開只短暫的影響而已,還是要強(qiáng)化自己的本事,。  發(fā)表于 2020-9-8 07:19
29#
發(fā)表于 2020-9-8 09:16:54 | 只看該作者
就當(dāng)學(xué)習(xí)一下,沒有什么大不了的,,有經(jīng)驗(yàn)了,,最壞就是辭職走人

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的確 是這樣。自身經(jīng)驗(yàn)很重要,, 這算是一次 經(jīng)歷了,。前兩年真是為項(xiàng)目付出很多。第一年出差200多天,,后期又加班優(yōu)化設(shè)備,。不過自己也真成長很多  發(fā)表于 2020-9-8 13:04
30#
發(fā)表于 2020-9-8 15:39:12 | 只看該作者
回到過去220 發(fā)表于 2020-9-7 12:58
7 D& R" Y4 _! ]* i- t9 Y0 B' h所以說 這也是現(xiàn)在說的  師傅不愿意帶徒弟的  一個(gè)原因吧�,,F(xiàn)在公司大都考慮利益化,,之前的貢獻(xiàn) 都是之前 ...
; V! {% P! |  |; B
跟公司談感情是最傻的行為,銷售人員能直觀的給公司帶來業(yè)績,,老闆可能還在意點(diǎn),,我們這種搞技術(shù)的,大部分老闆都不會(huì)認(rèn)為你是不可或缺的,,所以說要麼漲薪水,,要麼升職,別扯其他的,。至於那種把上下級關(guān)係搞得跟施捨一樣的公司,,早就該撤了。
3 P( x' P% u4 a/ K

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的確是 談感情是最傻的行為,。做技術(shù)的有時(shí)人為處事上真的很欠缺,,總以為 努力干公司會(huì)怎么樣。其實(shí)相互都是利益關(guān)系,。我們現(xiàn)在公司,,初期一同創(chuàng)業(yè)都有被趕走的,。,。何況后來的打工者  發(fā)表于 2020-9-9 07:15
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