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昨天我被老板叫到辦公室,,老板因為銷售部門的領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)技術(shù)部一個組的負(fù)責(zé)人沒有按時完成他們要的技術(shù)方案。8 S* k% [# I, g1 M5 [7 l; `
; p# K$ b5 o& ?+ [* ^老板跟我說,,這個組剛劃歸你們部門,,xxx春節(jié)前布置的一個技術(shù)方案到現(xiàn)在三維模型都沒做出來,不行把他開了,!
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! K: O: x9 H1 Y! ^4 c! ^9 H我愣住了,!還好反應(yīng)比較快,立即跟老板說:‘’還是不要這樣做,我自己帶一段時間,,看看什么情況,?老員工對產(chǎn)品比較熟悉,招個新人來才熟悉產(chǎn)品,,還得培訓(xùn),,培訓(xùn)也有成本‘’,。% ^( G0 @4 I+ a3 p
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老板說的這位老員工在公司口碑很好,,人厚道,所以,,我不想讓老板借我的手干掉他,,我想先帶他,把他目前遇到的工作無序理個頭緒出來,,幫他轉(zhuǎn)變局面,。0 P" Q) E' I( R
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我私下先去了解情況,原來銷售部要他做的新產(chǎn)品方案就給他了一個圖片,,沒有給任何技術(shù)參數(shù)和要求,,他自己找了部件模型畫了個三維,到現(xiàn)在也沒交活,。他天天還被其他部門抓去,,處理其他產(chǎn)品的技術(shù)問題,他也是苦不堪言,,但是,,老板就是覺得他能力不夠,要開掉他,。
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2 _ V( W: Z2 P3 x$ A私營企業(yè),,在崗就干好自己該干的活,然后,,多花時間提升自己,,不然,不管你曾經(jīng)為公司做了多少努力,,一旦老板覺得你身上的價值用完了,,目前能力跟不上公司的發(fā)展,很有可能就要干掉你,。這就是殘酷的現(xiàn)實(shí),。' h9 m2 x1 Q& i* `; e
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