火大了，一上班就開除了一個人

sjkabc

上個星期五上午,，接到客戶的緊急制作訂單,，要求加工一批500只工件�,？蛻籼峁�,，保稅品，一共270萬日元,。周一上午加工好了就直接送客戶那里裝配出口,。我花了一個小時調(diào)試加工完成，下午開始生產(chǎn)加工,。所有尺寸都正確無誤,。花了一個下午時間總共做了200個不到,，還有300來個要等夜班做了,。我再三關(guān)照夜班，把尺寸測量好,，多增加點檢查頻率,，出口品不要亂搞。夜班上班,，做這個工件的工人有點小聰明,，認(rèn)為我調(diào)試的工件每個加工要90多秒太浪費了，于是就擅自修改程序,，將切削余量和轉(zhuǎn)速大肆修改,。本來么，要是想修改,，至少也要懂程序如何修改,。這個家伙倒是好，看見轉(zhuǎn)速就改快，看見進(jìn)給就加大,。加工時間從90多秒改到64秒,，少了三分之一。工件上有一個M4的螺紋是車加工出來的,。M4螺紋的標(biāo)準(zhǔn)螺距是0.7,，他看見了也不管不問，直接把0.7改成0.8,。然后尺寸都不量就開起來做,。300多個工件他一個都沒有量。今天早上,，準(zhǔn)備送客戶那里去了,，檢驗過來檢測，最后用螺紋規(guī)旋螺紋的時候發(fā)現(xiàn)螺紋規(guī)都上不去,。全檢以后發(fā)現(xiàn)是夜班的,，再檢查程序，盡管其他修改回來了,，但是螺紋的螺距卻沒有改回來,。300多個工件全部報廢。我火大了,，直接報總務(wù)部,，開除那個家伙。唉,，下午鬼子開生產(chǎn)會議,，還不知道怎么回答呢！

凡人一個

90多秒改到64秒,，只是螺紋不對,，呵呵。
如果那個工人稍微仔細(xì)一點,，超過你了,，應(yīng)該培養(yǎng)，不能開除,，呵呵,！

聽竹

真是無知者無畏啊

金色的黎明

生氣，火,，這樣的人必須嚴(yán)懲,，要打造鐵的紀(jì)律,，領(lǐng)導(dǎo)的威信不容侵犯！
但反過來想,，這樣的人不能一棒子打死,，懲罰時要懲罰的，他的小聰明用在正事上也許是有用的,！

楊善梅

這樣的人也不能一棍子打死,經(jīng)正確引導(dǎo)能向好的方向發(fā)展的,還可以培養(yǎng)的.

螺旋線

樓主莫生氣,，這是個人才啊，好好培養(yǎng),。

孤酒

其實是監(jiān)管體制的問題,，最終總要有人來背這個黑鍋。
( d% s& f+ _7 i% n7 p6 |. ^  O相信這肯定不是工人第一次改程序,，只是以前沒有螺紋或者沒改螺紋,。
其實在這個生產(chǎn)過程中有很多地方是可以避免此類事情的發(fā)生的，只是一慣的體制如此,，工人們都形成了習(xí)慣,。
3 P9 C: j1 b# u如何培養(yǎng)工人的好習(xí)慣,，避免此類事情再發(fā)生才是首要問題,。

掃街

樓上說的極是，既然以前亂改都沒出啥事,，這次又如何,。樓主難道不知道這家伙有前科嗎

極限思維

同以上諸位，人才難得,，問題不是出在這個人身上,，最基本的首件檢驗?zāi)睦锶チ耍恐虚g的抽檢哪里去了,？
' A! [: E' S, E! d! ]自動機(jī)床,，換刀，換班,，換材料,，換程序必須首件檢驗，每加工一定的數(shù)量必須抽檢,。否則會死得很慘的,。
* f8 Y% S# i0 ~' v. p
4 C' T; U7 W. t) Q) k# P1 G. d6 L1 i那個工人能改程序，有小聰明,，人才難得,。他是不用擔(dān)心被開的，這樣的人工作還是好找的,，但企業(yè)新培養(yǎng)這樣一個人很不容易,。缺人的時候你就會感覺出來了
3 L3 q" H  n  @% F! c  F" W
重罰，總得有人承擔(dān)責(zé)任。但還是應(yīng)留人

迪斯

看來人家比較懂,，具有發(fā)展前途