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33# 憨老馬 $ w: q4 p! a$ K- g% g
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你沒(méi)有弄明白我的意思,我既不強(qiáng)調(diào)活,,也不強(qiáng)調(diào)死,。在發(fā)生事故的時(shí)候,有人高喊應(yīng)該遵守規(guī)章制度,;在沒(méi)有積極性的時(shí)候,,又有人高喊打破陳規(guī)陋習(xí)。都是一個(gè)制度,,在不同的人的嘴里就成了不同的東西,或是尚方寶劍,,或是攔路虎,,是制度的錯(cuò)嘛?
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非也,,任何制度都不可能是完美的,,就如同機(jī)械發(fā)展到今天,還不能完全替代人一樣,。所以選擇適當(dāng)?shù)娜藖?lái)制定以及執(zhí)行制度,,才是唯一的出路。不把心思花在人才的選拔和培養(yǎng)上,,就是制定再完善的制度,,也是枉然的,。制度就如同馬其諾防線,可以是屏障,,同樣也可以被繞過(guò),。
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樓主的單位有制度,但是執(zhí)行的如何呢,?如果執(zhí)行的好,,顯然不是這個(gè)結(jié)果,如果沒(méi)有執(zhí)行好,,再好的制度又如何呢,?車之不前也,馬不力也,,不策馬而策車,,何益?
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解決問(wèn)題的方法有很多種,,有治標(biāo)的,,有治本的,有長(zhǎng)治久安的,,有立竿見(jiàn)影的,。功夫下在平時(shí),才是王道,,不要寄希望于某個(gè)認(rèn)證,、某個(gè)制度可以讓天下太平了,那樣的話要你何用呢,?: |$ I0 {( r$ ]( }# d
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治廠之要,,在知人;用人之要,,在擇言,。 |
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