加工中心編程師傅要3%提成,，合理嗎,？,！

是成功

勞資雙方經(jīng)過(guò)自由談判,，一定會(huì)達(dá)到平衡點(diǎn)。
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) D) Z* K& t) b& J+ ]; \, C! _如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)留不住人才,，多給點(diǎn)錢(qián)也許是最直接的辦法,。

掃街

樓上的，既然公司缺人,，為何又不重視人家呢

吟嘯徐行

1 A' A7 K/ p% h: V5 q! w( i價(jià)格敢開(kāi)就不怕你裁,。 正常的勞資談判。
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- r5 ?; @8 q+ O3 U! p" {* T# J; z7 F這是一個(gè)買(mǎi)賣(mài)過(guò)程,，只有劃算不劃算,，沒(méi)有合理不合理的……

和他們兩個(gè)人都熟，那就雙方勸勸,�,？从袡C(jī)會(huì)沒(méi)，相來(lái)都是漫天要價(jià),，坐地還錢(qián),。如果雙方都不接受，那就算了

萬(wàn)億名

又來(lái)個(gè)替資本家說(shuō)話的人,，你要求人家有德又有才,，那你為什么不要求老板多為社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)，降點(diǎn)利潤(rùn),，多招點(diǎn)應(yīng)屆生,。

機(jī)加工小妹

先答應(yīng)他,然后外面再招人,找到合適的立馬讓他走，這是老板的眼光...

大蘿卜

肯定有點(diǎn)過(guò)了,，適當(dāng)增加點(diǎn)工資是可以的,。
不過(guò)老板如果離不開(kāi)那個(gè)編程師傅的話，那也只能讓他開(kāi)條件了

zglnfsyy

同意上面的朋友的話,，暫時(shí)的同意,，為以后爭(zhēng)取時(shí)間。,。,。。

南漳

沒(méi)有不重視啊,，不重視也不會(huì)說(shuō)給他提成了,，只是提成方式?jīng)]有談好，公司不大,，如果一個(gè)公司都不掙錢(qián)了,，還做什么啊，小廠有他的承受能力,，機(jī)加工這塊CNC編程一個(gè)月4500不是很低,，給公司總收入的提成，他卻不能同意,，后來(lái)老板無(wú)語(yǔ)了,，說(shuō)空手套白狼不行，過(guò)幾天可能就準(zhǔn)備走人了,，現(xiàn)在來(lái)的師傅只要2800,，我想技術(shù)不是很行，不過(guò)還有個(gè)師傅帶下,，要是人好學(xué),，我相信慢慢地是有能力做好的。

是成功

勞動(dòng)力之間競(jìng)爭(zhēng)（工作崗位）,，比誰(shuí)技術(shù)更好,，要價(jià)更低;

    企業(yè)之間也競(jìng)爭(zhēng)（技術(shù)骨干），比誰(shuí)雇工的出價(jià)更高,。
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    如果勞資雙方是自由的結(jié)合,，一定會(huì)達(dá)到平衡點(diǎn)。
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1 i3 }* n9 H. U% \/ p員工要價(jià)過(guò)高,，說(shuō)明這個(gè)崗位沒(méi)有人與他競(jìng)爭(zhēng),，或者有出價(jià)更高的企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)什么想不開(kāi)的啦

是成功

如果企業(yè)雇一個(gè)高級(jí)技工很吃力的話,，就從其他方面想想辦法,，
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& ?) d, x7 t5 ]1 v% D( w0 o戰(zhàn)略上規(guī)劃一下，比如從工藝的角度出發(fā),，降低對(duì)操作者的要求等,，

中小企業(yè)的初期發(fā)展都是很痛苦的，挺過(guò)去就好了,。
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當(dāng)員工薪水有一定競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),，高質(zhì)量員工會(huì)越來(lái)越多的。