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樓主: 軍事狂人
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我投了近億元做重工機械,,也曾有十幾億產值,今年不好做了

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51#
發(fā)表于 2010-7-25 18:48:29 | 只看該作者
依我看來,,與其在這個行業(yè)死死掙扎,,還不如發(fā)個幾千萬,買個什么官當當,,幾年就撈回來了,,而且以后還能財運享通,比做什么買賣都賺錢
52#
發(fā)表于 2010-7-25 18:59:11 | 只看該作者
樓主既然叫軍事狂人可有發(fā)展軍工的意愿,?
53#
發(fā)表于 2010-7-25 20:11:48 | 只看該作者
湘里狼你就肯定別人不是當官的,??,?,?
54#
發(fā)表于 2010-7-26 00:20:27 | 只看該作者
建議您做管樁端板,肯定賺錢,!
55#
發(fā)表于 2010-7-26 00:46:24 | 只看該作者
銷售和技術同等重要,,一個管銷售,一個管技術
兩個人都互有默契
56#
發(fā)表于 2010-7-26 08:49:18 | 只看該作者
好好向各位大俠學習,。
57#
發(fā)表于 2010-7-26 11:25:44 | 只看該作者
本人愚見,,僅供參考!
往往榮耀之下容易掩蓋一些殘次,,而這些殘次的顯露就是靠企業(yè)遇到困境。所以,,禍兮,,福之所伏,樓主只要分析明白了,,相信你還會走向更大的成功,!
由上所述,我認為現(xiàn)在遇到的困境,,對樓主而言,,是一個非常好的機遇:
1、市場蕭條,,但你有豐厚的儲備,。這樣一來,,內修綱紀,外實人脈,!但切勿任之由之,,獨自彷徨嘆息。
   制度是每個企業(yè)賴以生存的根基,,無規(guī)矩無以成方圓,,家族企業(yè)更是如此。任人唯賢,,而不是任人唯親,!能者上,庸者下……其實咱們老夫子跟咱們留下了太多的東西,,需要咱們去提煉,。
2、行業(yè)的轉型確實是有風險的,,樓主需謹慎復謹慎,!如果真的想要轉型,則真的要做好前期的考察,!
3,、經(jīng)營模式上,俺覺得最好的方式就是集群化,!你有自己的優(yōu)勢,,你有自己的研發(fā),那么要做出自己的特色,,以這個特色作為中心業(yè)務,,同時輻射相關周邊業(yè)務!
4,、樓主應該明白,,任何需求都不會自動產生的,都到了招標的階段了,,肯定你的競爭對手做了很多的工作,,而樓主所參與的競標工作無非是為他人做嫁衣裳!

愚見,!
58#
發(fā)表于 2010-7-26 16:52:52 | 只看該作者
樓主應該加強管理,,適時轉行。晚輩愚見
59#
發(fā)表于 2010-7-26 21:37:27 | 只看該作者
怎地在內地機械行業(yè)火紅著的呢,。,。某在重慶一小廠,老板全靠外接焊接件業(yè)務養(yǎng)三四十號焊工,,機加一塊十來個人,,全在外邊加工,,空手入白狼呢。,。也想添設備,,本錢不夠 。
60#
發(fā)表于 2010-7-27 09:28:20 | 只看該作者
昨天想了一宿,,就一個詞:大哥,,不破不立……
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