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樓主: 軍事狂人
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我投了近億元做重工機械,,也曾有十幾億產(chǎn)值,,今年不好做了

[復(fù)制鏈接]
61#
發(fā)表于 2010-7-27 11:22:54 | 只看該作者
你寫的都是當前家族企業(yè)的“通病”,只是你肯勇敢的說出來,。
首先你的企業(yè)定位——不是越大,、越全越好,而是你的企業(yè)競爭優(yōu)勢是什么,?在哪里,?
要有堅強的管理團隊——家里人可以按照股份承擔盈虧;但是不一定都要進入管理團隊,!合理搭配,,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
規(guī)章制度——靠規(guī)章制度:法制不是人治,;靠經(jīng)濟手段:獎勤罰懶,;關(guān)鍵是執(zhí)行力!在制度目前人人平等,。
對企業(yè)關(guān)鍵的有關(guān)給予適當?shù)墓煞荨黾幽哿Α?br /> ,。。。,。,。。
僅供參考,。
62#
發(fā)表于 2010-7-27 12:26:50 | 只看該作者
先員工再客戶,,最后股東,說白了就是要對員工好,,不然員工心理不還想,我拼死拼活的干,,工資待遇就那么一點,,很不好想,就干什么都慢了,,就像我們廠,,工資就那點錢,還拼死拼活的干,,現(xiàn)在都準備不干了,,工資少不說,請假還扣工資,,
63#
發(fā)表于 2010-7-27 14:01:30 | 只看該作者
和大家學習了,,做好做大好難啊
64#
發(fā)表于 2010-7-27 15:29:29 | 只看該作者
鋼鐵行業(yè)國家不會在投資了  原因大家都清楚  還是轉(zhuǎn)行吧 要不然會破產(chǎn)的
65#
發(fā)表于 2010-7-27 18:05:41 | 只看該作者
回復(fù) 43# 軍事狂人
感覺你現(xiàn)在缺少的是業(yè)務(wù)這塊。如果國內(nèi)做不來,,不放換個思路,,嘗試做國外(不是說國內(nèi)就直接丟掉,那你以前的積累就浪費了),。不要做發(fā)達地區(qū),,向東南亞,中東,,非洲等區(qū)域發(fā)展,,應(yīng)該還是有空間的。當然不要直接去空白的地區(qū),,那個市場培育時間是很長的,。訂好投資市場,找到合適的人員,,業(yè)務(wù)拿到,,工廠管理的問題也會好解決的。
66#
發(fā)表于 2010-7-27 18:43:19 | 只看該作者
樓主真是太太太強大了
67#
發(fā)表于 2010-7-27 20:38:48 | 只看該作者
來學習學習,,開開眼界,,也恭祝你早日謀得人才
68#
發(fā)表于 2010-7-27 21:28:38 | 只看該作者
恩大家都說得  很不錯  學到了很多 管理的知識
69#
發(fā)表于 2010-7-28 00:08:43 | 只看該作者
這么大的攤子
你們說轉(zhuǎn)行容易嗎?
那不是轉(zhuǎn)到他自己都不認識了
最后說一句話:家族企業(yè)沒有不成功的
但是不成功的比例大。
你最好考察下你的親戚是不是那塊料
假設(shè)不行只能得罪人
不然你的企業(yè)不要發(fā)展嗎,?
一個企業(yè)要發(fā)展就得不斷注入新鮮的血液,。
70#
發(fā)表于 2010-7-28 11:46:00 | 只看該作者
鋼鐵要走高端才有出路!
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