問題在哪里?
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2 I- s7 k* t) Y- J, m# u- K1 玩了幾十年,企業(yè)依然非常弱小,,沒有什么發(fā)展與抗風險能力,,也沒有國際化視野,產(chǎn)品沒有高精尖的水平,,許多這樣的小公司,,依然是溫飽水平,存在于否都不是個大問題,," C4 A4 `* Z! v8 z" m1 X
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2 沒有什么可傳承的東西,,因為人家也隨時可以創(chuàng)辦這樣一個企業(yè),只有有需求就可以,,所以顯得沒有傳承的必要,,
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3 我接待過幾個德國的小公司,是搞泵和閥的,,假如他不出來,,世界也沒有誰知道,但他們都有自己的核心技術,,即使下一代不希望接班,,可以把這個技術委托給中介機構代為管理,另請職業(yè)經(jīng)理人代管公司,,公司一樣可以繼續(xù)發(fā)展幾十年,,中介公司就會替你更換職業(yè)經(jīng)理人,保證有幾十年的發(fā)展期,,中國沒有這個,,! [, I- M- y# Z( D, C( _
$ y: B' s) z7 {$ p/ h4 中國的家族企業(yè),無法容忍外部的職業(yè)經(jīng)理人,,而小公司即使可以容忍,,也沒有容忍的財力。
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5 小公司與大公司不掛鉤,,生產(chǎn)質(zhì)量也不穩(wěn)定,,比如我們選發(fā)泡線直接找代理就選意大利的產(chǎn)品了,產(chǎn)品質(zhì)量有保障,,. W r0 _5 v- R3 G8 Q. L
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6 另外,,中國的中小企業(yè)的生死輪回期本身就非常短暫,多則5年,,少則1,、2年,,就生死輪回了,沒有什么緩手的機遇,, |