關(guān)于機(jī)械設(shè)計聯(lián)盟的初步方案,，老鷹的幾點意見

老鷹

長驅(qū)鬼魅: 老大提得很好,，不過有一點我想說的是,，不要影響到社區(qū)的技術(shù)討論,，開誠布公地討論技術(shù)是社區(qū)最大的魅力,，不可動搖,。原則是如果求助帖出來后并未找到項目組，那討

兄弟說得對,，一旦立項,，則把帖子轉(zhuǎn)移到聯(lián)盟專區(qū)。

聶俊

呵呵,，好熱鬧的了,，看來聯(lián)盟前景廣闊啊

湘里狼

如果不嫌棄我技術(shù)差的話，常設(shè)人員算我一個吧,！剛好我現(xiàn)在手頭的項目都差不多完成了,，都已經(jīng)到了調(diào)試階段

自然

我估計樓上的諸位都是能獨當(dāng)一面的。我比較期待開始運(yùn)行的那一天早日到來,。

聽竹

高手很多,，獲益非淺。
項目剛開始,，可以多人參與,，大家工作量都少點，練手,。
另外,，是否可以采用積分制呢？根據(jù)貢獻(xiàn)程度定積分，與利益直接掛勾,。貢獻(xiàn)程度可以先定義,，如工作量，難度等等,。水平高的,，多賺些難度分，水平低的,，多做些工作量大的。這樣,，一個項目參與的人就較多,，利益分配也避免大鍋鈑了。
有些問題或工作,，也可以采用懸賞的方式來操作,。

另外，聯(lián)盟存在的意義是什么呢,？雖然不斷的提到利益分配的問題,，但上面有好多不缺錢的主，肯定不是沖著錢來的,。明確了意義,，對接什么樣的項目，應(yīng)該有指導(dǎo)作用的吧,。
個人瞎想一些意義,，
一是技術(shù)上的突破（周期較長），大家集思廣益,，可以完成實體公司見識不足而無法完成的課題,。
二是提升中國機(jī)械設(shè)計工程師的力量。
三是活的更充實些,。機(jī)械設(shè)計比較費(fèi)神,，工作瑣碎。
四是,，做出一些可與國外竟?fàn)幍漠a(chǎn)品,。
五，結(jié)交朋友
六,，助人創(chuàng)業(yè)
七,，設(shè)計資源庫，也可買錢,。

向宏

聽竹: 高手很多,，獲益非淺。
項目剛開始，可以多人參與,，大家工作量都少點,，練手。
另外,，是否可以采用積分制呢,？根據(jù)貢獻(xiàn)程度定積分，與利益直接掛勾,。貢獻(xiàn)程度可以先

喜歡交朋友的人,，一定很夠朋友！�,�,！

淡然

我們是虛擬團(tuán)隊，這是我們的優(yōu)勢,，也許同時也是我們的劣勢,，怎么樣變“虛”為“實”，需要一套行之有效的操作性很強(qiáng)的辦法,，一個非標(biāo)項目包括機(jī)械,，液壓，電氣,。前期的方案的初定,，成本的核算，與甲方磋商,，報價是最重要,，后面進(jìn)入畫圖程序則單純一點，拿到項目后,，可以在機(jī)械設(shè)計聯(lián)盟內(nèi)實行招標(biāo),，誰的方案好，或者誰在這個方面有經(jīng)驗則擔(dān)任項目組長,，他是總負(fù)責(zé),，從機(jī)械，電氣,，到液壓,，從設(shè)計，制造到售后,。機(jī)械社區(qū)在整個過程中要對他和項目進(jìn)行宏觀監(jiān)控,，當(dāng)一個又一個的成功的項目鑄造了我們的輝煌，鑄就了我們的品牌的時候,，至于利益分配應(yīng)該是后話和不在話下,。
一點淺薄之見,，供參考。

向宏

淡然: 我們是虛擬團(tuán)隊,，這是我們的優(yōu)勢,，也許同時也是我們的劣勢，怎么樣變“虛”為“實”,，需要一套行之有效的操作性很強(qiáng)的辦法,，一個非標(biāo)項目包括機(jī)械，液壓,，電氣,。

我們攜手，一起鑄就事業(yè)輝煌�,。,。�