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樓主: 老鷹
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關(guān)于機(jī)械設(shè)計(jì)聯(lián)盟的初步方案,,老鷹的幾點(diǎn)意見

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11#
發(fā)表于 2009-11-20 20:48:46 | 只看該作者
向宏: 還有,,老大,,所有聯(lián)盟成員,,都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,都應(yīng)該深入?yún)⒓臃桨冈O(shè)計(jì)和討論,,所以,大家都應(yīng)該有所獲得,,每次的收入,,可以給工作量大的,工作內(nèi)容重要的人一定的獎(jiǎng)
個(gè)人覺(jué)得還是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目來(lái),,做完一個(gè)結(jié)一個(gè),,相當(dāng)清楚,作為一個(gè)聯(lián)盟,,那是最好的了,,關(guān)鍵是要有一個(gè)明確的框架,不要說(shuō)到什么時(shí)候一起算,弄得不好,,會(huì)留下很多手尾,,所謂鐵打的營(yíng)盤流水的兵,要允許參與者都是自由人,,除了幾個(gè)總頭目以外,,都要有很大的自由度才行,也就是說(shuō),,可能這個(gè)項(xiàng)目參與了,,下個(gè)不參與,有時(shí)間的時(shí)候參與,,沒(méi)時(shí)間就不參與的了,,這樣會(huì)好很多的,每個(gè)項(xiàng)目及時(shí)收尾,,再來(lái)個(gè)新的,,這樣子的話,形散而神不散,,更加有利,,個(gè)人意見,僅供參考
12#
發(fā)表于 2009-11-20 21:16:00 | 只看該作者
那如果這個(gè)項(xiàng)目完了,,人走了,,售后出了問(wèn)題誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé),那樣的話,,誰(shuí)敢給你項(xiàng)目做,?
13#
 樓主| 發(fā)表于 2009-11-20 21:20:51 | 只看該作者
向宏: 那如果這個(gè)項(xiàng)目完了,人走了,,售后出了問(wèn)題誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé),,那樣的話,誰(shuí)敢給你項(xiàng)目做,?
售后都可能有哪些問(wèn)題,,售后大概要持續(xù)多久?
14#
發(fā)表于 2009-11-21 05:40:38 | 只看該作者
老鷹: 售后都可能有哪些問(wèn)題,,售后大概要持續(xù)多久,?
售后服務(wù)一般是一年,是在合同條款里確定的,;
但是這也是一種資源,,如果用戶應(yīng)用你的設(shè)備,使用情況比較理想,,那將有后續(xù)的項(xiàng)目給你做,,如果都是流水的兵,,那國(guó)將不國(guó)、公司將不公司了,,那還不如不成立的好,!
15#
發(fā)表于 2009-11-21 05:48:33 | 只看該作者
常言說(shuō),無(wú)利不擔(dān)嫌,,但是,,急功近利是不能長(zhǎng)久的。
即便是聯(lián)盟接到項(xiàng)目,,委托給某個(gè)公司做,,也必須收取一定數(shù)目的管理費(fèi)。
終歸聯(lián)盟體要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),,因?yàn)椴⒉皇撬械娜硕寄敲粗v誠(chéng)信,,也不是所有的人,都能言符其實(shí)的,,特別是在初相識(shí)時(shí)。
經(jīng)過(guò)大浪淘沙后的團(tuán)隊(duì),,將是一個(gè)真正的無(wú)敵于天下的團(tuán)隊(duì)�,。�
16#
發(fā)表于 2009-11-21 09:16:18 | 只看該作者
向宏: 那如果這個(gè)項(xiàng)目完了,,人走了,,售后出了問(wèn)題誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé),那樣的話,,誰(shuí)敢給你項(xiàng)目做,?
這種情況完全可能存在,即使是實(shí)體公司,、企業(yè)也不可避免,。這就需要一個(gè)機(jī)制而不是制約!不能獨(dú)靠一人或幾人,,在人才方面,,我們比實(shí)體企業(yè)有優(yōu)勢(shì),所以只要有相應(yīng)的機(jī)制,,比如說(shuō)費(fèi)用分階段計(jì)算,,項(xiàng)目到一個(gè)大節(jié)點(diǎn)做一次計(jì)算。人員進(jìn)出也得嚴(yán)格控制,,應(yīng)有相關(guān)的保密協(xié)議,。(基于這點(diǎn)我贊成老大手保證金一說(shuō))。
17#
發(fā)表于 2009-11-21 09:25:19 | 只看該作者
老鷹: 呵呵,,可能會(huì)有大鍋飯之嫌,,認(rèn)同這樣原則的人難找啊,。果真有這樣一批遠(yuǎn)見卓識(shí)的設(shè)計(jì)工程師,那無(wú)敵于天下了,。
工程款,,我認(rèn)為應(yīng)該分作幾分:
一、參與項(xiàng)目成員,,按勞分配,;
二、社區(qū)提留,;用作社區(qū)建設(shè),、聯(lián)盟活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)基金,,人才培養(yǎng),。
三、售后服務(wù):用于項(xiàng)目售后開支,。結(jié)余的轉(zhuǎn)入社區(qū)提留,。
四、協(xié)助人員費(fèi)用,。用于好點(diǎn)子,、協(xié)助過(guò)但不是項(xiàng)目成員的聯(lián)盟成員。以調(diào)動(dòng)大家的積極性,。別讓人覺(jué)得項(xiàng)目就是那幾個(gè)人的事,!
18#
發(fā)表于 2009-11-21 12:24:26 | 只看該作者
我贊同
19#
發(fā)表于 2009-11-21 12:25:47 | 只看該作者
向宏: 我覺(jué)得,討論是沒(méi)有問(wèn)題的,,但是必須有一定程度的保留,,不能像我和你討論不銹鋼過(guò)濾網(wǎng)焊接的那樣深入,你說(shuō)是不是,?
20#
發(fā)表于 2009-11-21 12:26:50 | 只看該作者
但是,,聯(lián)盟總應(yīng)該有長(zhǎng)期固定的人員,否則,,全流動(dòng)的話,,不好辦,也不好接活,,
就好比,,一個(gè)公司,人都跑光,,再換人的話,,你感覺(jué)會(huì)是啥樣的情況?

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