怎樣才能做好技術(shù)管理,？,！

七寶妙樹

模具小俠 發(fā)表于 2011-11-1 16:01 本人從事技術(shù)及公司管理多年,，如果有愿意在這方面進(jìn)行深入討論者，可以加我,！技術(shù)管理的題目的確很大,，不是 ...

$ n: d9 q8 c' `8 c1 C$ u分享點(diǎn)技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)啊,！這些方面我們是盲區(qū),！

lichun198316

這確實(shí)是個(gè)普遍存在的問題

boying006

樓主以前在平板玻璃行業(yè)工作過吧，我們好似見過{:soso_e113:}

xzxyjg

說得好,！

tongyu1

yaoshenggang88 發(fā)表于 2011-11-2 13:40
: a1 v3 W$ z! k- K- |! p) l技術(shù)管理是個(gè)系統(tǒng)工作,，前面好幾位老師都說得很實(shí)際。根據(jù)個(gè)人淺見,，我認(rèn)為,，技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)從源頭下手，
! x- J3 W# W9 K4 A% I   ...

- H6 M- r# B' ~6 q一兩個(gè)月的周期還好點(diǎn),，我們正常都是有15天左右就要到貨,。碰到像三一這樣的刁蠻客戶才不管你
又有沒有人弄，五天交貨的都有,。很是郁悶呀

帶孩子的男人

先做好技術(shù)類再管理,，但技術(shù)人員跟管理幾乎不是一個(gè)概念，做技術(shù)的累,，管理也不容易,，各有各的難處。只做一樣不考慮那樣是不行的,，考慮都全面那樣的人很少很少�,，F(xiàn)在很多企業(yè)老板都很理想化，最主要是做老板的幾乎沒有做工人出身,，就是有也忘本了,，站的太高了。

船機(jī)zg

學(xué)習(xí),、受教,！

清新靜遠(yuǎn)

感覺兩個(gè)要點(diǎn)：# Z. a3 L$ J0 w+ w+ c3 l
! E4 i" K1 M# A: v; B; q1、既然是管理,，就要發(fā)揮別的人主動(dòng)性,，項(xiàng)目細(xì)節(jié)的東西，盡量讓別人去做,，但同時(shí),，將來項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)，也要由主要的負(fù)責(zé)人拿最高獎(jiǎng)
2,、資料的整理,、備份工作,，是必須的，誰做的工作,，都要有備份，以后用隨時(shí)能拿出來,。
技術(shù)管理工作感覺是幕后英雄,，尤其是技術(shù)方面的管理，因?yàn)閺募夹g(shù)出身,，很多東西一點(diǎn)就透,，需要多指點(diǎn)別人。但最后出了成績,，你不能跟人家搶功,。這點(diǎn)是很多技術(shù)出身的人做管理不易做到的。也是技術(shù)出身做管理最易出問題的地方,，多少人因?yàn)閽喙Ω�手下出問題的,。
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