鞋子與職場(chǎng)的關(guān)系,，三一裁員新方法有感

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luxiang821

初看樓主用鞋子比喻,，心里也不爽
$ P6 m8 j& q* ]4 r8 J, L7 b) `$ j7 e7 j然后看到 “看官,！您將自己提升到鞋子的檔次了嗎,？？,？”有點(diǎn)明白樓主意思了
& s% B- M, F* f* }* G9 n! c我的理解：自作孽不可活,，你自己愿意當(dāng)牛做馬無怨無悔那你在老板眼里也就是一只鞋子而已，不知我理解對(duì)否
. p& L! W2 R# v$ T9 Z( }( H& y如果這樣理解,，貌似“提升”應(yīng)該用“降低”來表達(dá)啊,。
/ I: U" ?$ r( i6 G  p0 A總而言之，會(huì)哭的孩子有奶吃,，是這意思吧,。

風(fēng)追云

怎么感覺樓主本帖的觀點(diǎn)跟在那個(gè)帖里面的回復(fù)的觀點(diǎn)剛好相反啦,？先前說要堅(jiān)持、忍耐,，現(xiàn)在說要覺醒,、抗?fàn)帯?/td>

ayi880119

我覺得這個(gè)比喻也不是非常恰當(dāng)    上級(jí)和下級(jí)應(yīng)該是平等的   下級(jí)也可能變成上級(jí)     我們要做的就是提高自己的實(shí)力   抱怨沒什么用   

luxiang821

樓主貌似做HR的,，說話方式比較“官方”啊。
0 k4 r( y0 d6 N0 S% o我覺得沒必要把關(guān)系搞得這么對(duì)立,，企業(yè)和個(gè)人要雙贏才好,。
- n4 b: N- {& E1 O* d/ c$ u因?yàn)槠髽I(yè)和個(gè)人存在雙向選擇，當(dāng)然個(gè)人比較弱勢(shì),，所以管理還是人性一點(diǎn)才有凝聚力,。
! `6 a4 _  S' i1 N我也不贊同“會(huì)哭的孩子有奶吃”，但這是客觀存在的,。

機(jī)械電氣編程

這個(gè)比喻根本不是問題的關(guān)鍵,，沒有可比性。
7 Z- w  Q$ z6 l. g6 T4 o: S扔一磚頭,，呵呵,，你們這些腦子迷糊的人。

桂花暗香

首先確定就是變相裁員,，這毋庸置疑,，勞資雙方的和諧本來就是博弈的結(jié)果。談到提高自己,，三一也不可能讓都做經(jīng)理,。

湖夢(mèng)

保住了命根才可以開枝散葉呀。今天這個(gè)員工忠誠(chéng),，不代表他們以后不因各種原因離開,。反正在商海里漂，能安全渡船,，管什么方式了,。管理者的思維。

一斗,！

總覺得帖子內(nèi)容有點(diǎn)過于牽強(qiáng)，你問他人時(shí)候問的只是鞋子,，也沒說明接下來要跟企業(yè)用人扯上事哦,。個(gè)人不太認(rèn)為這個(gè)比喻很貼切哦。

hyczt

不能相提并論