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鞋子與職場(chǎng)的關(guān)系,三一裁員新方法有感 |
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太經(jīng)典了,。
女人喜歡這樣的男人:什么時(shí)候有什么目標(biāo)賺多少錢(qián),,最后做什么經(jīng)理,開(kāi)什么公司,。你要是說(shuō)要在一個(gè)10人公司,,安分的畫(huà)圖計(jì)算一輩子,女人會(huì)說(shuō):沒(méi)上進(jìn)心,。你要是說(shuō)你有正義感,,有什么社會(huì)責(zé)任,女人會(huì)說(shuō)你有病,。哈哈
高人就是高人,,屁民啥都不知,瞎哄哄,。
那公司在德國(guó)還在擴(kuò)招,,招的人還不少,只有了解內(nèi)情的,,才知道他要玩什么,?國(guó)人基本不是在玩工業(yè),甭聽(tīng)許多家伙嘴上說(shuō)的好,,他心里想的就完全是兩碼事,,這就是國(guó)情,
老師,,早上好,。 確如這種的人在社區(qū)里也還不少。這也就是最大的不正義卻沒(méi)人敢吭氣,! 工農(nóng)兵會(huì)重新站起來(lái),。
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國(guó)事沒(méi)弄好,,機(jī)械也弄不好
比以前好了,至少有了媒體參與,。
莫談國(guó)事 把機(jī)械玩好
好像國(guó)外工會(huì)組織都很強(qiáng)大,,說(shuō)罷工就罷工,說(shuō)游行就游行,,說(shuō)抗議就抗議,,不含糊。國(guó)內(nèi)情況不一樣,,事情沒(méi)到自個(gè)面前都不著急,,而且一般是靠家族勢(shì)力,不指望其它人,。
誰(shuí)說(shuō)多黨制在中國(guó)行不通?試過(guò)了,?除了GCD絕對(duì)不會(huì)有其他人說(shuō)不行,。一黨制就行了?
臺(tái)灣的社會(huì)是天朝關(guān)注的一個(gè)進(jìn)程,過(guò)程和結(jié)果以及全程的可控制的因素等,,是天朝改變路線時(shí)的重要指標(biāo),。
臺(tái)灣怎么了?你莫非覺(jué)得臺(tái)灣是伊拉克,,水深火熱,?大陸真是天朝,隨時(shí)要伸手解救同胞,?
能有臺(tái)灣那樣,,我會(huì)感到幸福。
多黨制在中國(guó)行不通,,請(qǐng)看臺(tái)灣例子,。
我們的制度是幾千年傳下來(lái)的,一切為鞏固統(tǒng)治為目的!一黨專制有絕對(duì)的排他性,,當(dāng)統(tǒng)治動(dòng)搖就不顧犧牲任何東西,;而多黨民主選舉制即是“賽跑”式的。
我們的制度缺陷日益凸顯,。
基本的框架必須在國(guó)家層面解決,。
幾個(gè)精英辦不好中國(guó)的事情,除非在等若干年,,不出意外,,城市化進(jìn)程和計(jì)劃生育效果到位。
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回 zdm2007 等你達(dá)到俺的檔次再發(fā)表意見(jiàn)還不遲。鞋子只有是談苦勞,;自己要往“鞋子的檔次”提升去,,怪誰(shuí)?咋不讓自己往“老總的檔次”提升去,。
對(duì),,我是沒(méi)達(dá)到樓主的水平。你可以自豪,!但對(duì)你這種站著說(shuō)話不腰疼的態(tài)度表示嘔吐,,提升?說(shuō)的好聽(tīng),,如果時(shí)間和你的經(jīng)歷,、身心可以重來(lái),那么就是公平,。一個(gè)你為他付出時(shí)候,、健康的企業(yè)的老總把你當(dāng)鞋,你怎么理解,?
回 zdm2007 俺是個(gè)笨蛋,,謝謝表?yè)P(yáng)! 可惜閣下連俺這個(gè)檔次也達(dá)不到,。
如果樓主是笨蛋,,我愿向笨蛋學(xué)習(xí)!有什么事先從自己身上找問(wèn)題,。
哈哈,樓主是個(gè)笨蛋.他忽視了個(gè)最基本的問(wèn)題!鞋沒(méi)有感情,人有感情.所以我們董事長(zhǎng)說(shuō),人力資源這個(gè)詞是錯(cuò)誤的.資源是要被利用最大化的,人可能嗎?
什么叫換位思考
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不是每一位老板都是松下幸之助
十幾年前上網(wǎng)還沒(méi)有敏感詞,現(xiàn)在呢,?十幾年前還可以上訪,,現(xiàn)在你上訪一下試試?這就是改善,。見(jiàn)仁見(jiàn)智吧,。
( ^_^ )您也學(xué)習(xí)到咯,從一個(gè)“勝利”走向下一個(gè)“勝利”,。天朝確實(shí)是有在改善,,比往前十幾年而言;再往前的“大人”時(shí)代就不提了,。
從自己出發(fā)的話,,天朝人只能從自己意識(shí)里建立把人當(dāng)人看的基本觀念起步了,否則,,還是在競(jìng)低的路子里從一個(gè)“勝利”走向下一個(gè)“勝利”,。
天朝,不是俺們手可觸及的,。俺是認(rèn)為從自己出發(fā)去檢討和改進(jìn),,總比去抱怨、埋怨別人要正確很多,。
想要不擇手段的人可以選擇任何借口。在企業(yè)面前,,或者所有員工都是人,,或者所有員工都是鞋子。手段正義論,,在天朝人意識(shí)里還沒(méi)有概念,,在這方面,天朝民族落后鬼子若干百年,。
您忽略了其中的某一段話“當(dāng)你將自己提升到鞋子的檔次,。,。�,!笔亲约禾嵘�,,不是被別人提升的。
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立場(chǎng)出發(fā)不同,,所以也沒(méi)什么好討論的。老板能和員工的利益出發(fā)點(diǎn)一樣么,?
投訴,,上訪,報(bào)案,,媒體,。。,。,。。,。無(wú)語(yǔ)了
俺在公司也算是個(gè)管理者,,俺就一直在自己的權(quán)限內(nèi)幫兄弟們爭(zhēng)權(quán)益,也在合法的前提下幫公司訂定管理規(guī)則,。目標(biāo)是要雙贏,,最低標(biāo)準(zhǔn)也要做到持平,,更不能是雙輸。
俺不討論“假設(shè)”的問(wèn)題,,工資降到1000/月,,如果不合法就應(yīng)該去勞動(dòng)部門(mén)投訴,再不然就舉證找媒體�,,F(xiàn)在GCD在這方面的改善已經(jīng)進(jìn)步很多,;對(duì)于31在日本地震的大力做形象,找媒體應(yīng)該比找勞動(dòng)部門(mén)要給力的多,。
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