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樓主: 天立包裝
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年底了,,又到了跳槽的時(shí)候了

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2013-1-8 13:07:22 | 只看該作者
人越來越不可靠嘍~~~數(shù)字化生產(chǎn),高科技運(yùn)作才是王道...純粹靠人的工廠,估計(jì)還有10~15年的壽命~~數(shù)字化工廠是大勢所趨
32#
發(fā)表于 2013-1-8 13:32:18 | 只看該作者
完善制度和薪酬規(guī)則
33#
發(fā)表于 2013-1-8 13:55:20 | 只看該作者
憨老馬 發(fā)表于 2013-1-8 11:55 * a+ y0 i$ x, Y) Q  v; d1 v
我一位老朋友的孩子,在一個(gè)單位服務(wù)好幾年了,,去年跳槽,,單位給開歡送會(huì),喝酒之后老板還給了個(gè)N萬的大紅包 ...
, H0 {9 Y, p% a2 n
呵呵,,我就是那么一個(gè)幸運(yùn)的孩子,。雖然公司沒有開歡送會(huì),但是大紅包還是有一個(gè)�,,F(xiàn)在有時(shí)候工作不順心,,還總是記起當(dāng)時(shí)老板對我的好來。碰到好老板好公司要珍惜呀,!

點(diǎn)評

離開的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)老板對我蠻好,。平時(shí)也一般,主要是自己看不到發(fā)展,,所以才離開,。不過離開之后也沒什么。  發(fā)表于 2013-1-8 18:49
樓下,;換成是俺干煩了,,想在另一方面發(fā)展。  發(fā)表于 2013-1-8 18:43
既然老板這麼好,,干嘛要離開,?  發(fā)表于 2013-1-8 16:07
恭喜啊,!  發(fā)表于 2013-1-8 14:03
34#
發(fā)表于 2013-1-8 14:36:55 | 只看該作者
xlf63 發(fā)表于 2013-1-7 14:24 : h, p. i- [% E* Z7 s* ?
屁股決定嘴巴,。,。。
+ ~+ Y6 [9 s! J2 e# a各有各的道理,,
# C' n0 A9 C# g  w3 e. V勞資博弈的結(jié)果,。
/ I8 r+ h* ^( \6 |% ?
米國都有工會(huì)談判的啊、國內(nèi)的工會(huì)啊,、擺設(shè)不說,,還算計(jì)工人
35#
發(fā)表于 2013-1-8 15:32:41 | 只看該作者
我們跳也是迫于無奈呀,得養(yǎng)家糊口呀,,還有,,你說”你好不容易培養(yǎng)個(gè)人“這句話就 有問題,人家是在你這學(xué)到東西了,,但人家也給您出力了呀,,又不是拿 個(gè)凳子跟在學(xué)校一樣的教,對吧,,再一個(gè)工資肯定也不會(huì)給高吧,,這些都是相互的好吧,(當(dāng)然在職期間肯定也受了不少的難為吧,,),。所以說您就不要抱怨了,誰也不欠誰的,,想留人就用心留 ,。別在這發(fā)牢騷,成嗎,?
36#
發(fā)表于 2013-1-8 15:38:11 | 只看該作者
老板要有一顆感恩的心 0 O# F2 @8 z( ?) f8 I; l
“我這個(gè)公司養(yǎng)活了多少人”------這種想法非常錯(cuò)誤,,可惜很多老板心里的這種想法根深蒂固

點(diǎn)評

是啊,為什么他們不想想,,員工給他們創(chuàng)造了多少利益呢,?  發(fā)表于 2013-1-8 17:04
37#
發(fā)表于 2013-1-8 16:24:33 | 只看該作者
也有是干得不開心,也想換換環(huán)境的
38#
發(fā)表于 2013-1-8 16:35:18 | 只看該作者
天立包裝 發(fā)表于 2013-1-7 20:11
" q! f3 y/ K% g5 d1 ^每年我會(huì)漲一次工資,而且使集體漲,,因?yàn)槲覀冞@只有7個(gè)人,,每個(gè)月我會(huì)按照月營業(yè)額的1%做為提出到每人。我 ...
/ }! l8 t2 k* |( c% o7 y  ?
既然你確實(shí)做到仁至義盡了,,只是能力有限,,那不妨歡送一下,祝賀他找到更好的地方,,以這樣的心態(tài)面對別人的選擇是不是更好一些,?
: k, X* u! Q0 ^& b- J
39#
發(fā)表于 2013-1-8 16:46:20 | 只看該作者
我想問問,如果不以辭職威脅老板來加工資,那怎樣做,,老板才會(huì)肯加工資,,或是主動(dòng)加工資,?( C9 M1 c0 S" Y9 w' I- ?% h
. o& G. P5 _4 Q: V# Q/ b7 l
就樓主上面說的,。如果你覺得走的那個(gè)人有點(diǎn)可惜,你不能事先和他多做交流,,讓他在有辭職的念頭前或是時(shí)就和他溝通,,給說明年給他加工資,或是說一些不加工資的原因,?
& {3 e+ W' c$ u& Z
# S1 e5 h1 ~! B其實(shí),,我覺得有很多公司做得很好,只是我沒遇到過而已,。就是每年或是每個(gè)季度都會(huì)給員工加工資,,而且是全公司的人員都有份的。從不加,,一百,,兩百,三百,,五百,,一千不等,這要評估,。這樣員工也會(huì)知道自己為什么不能加,,或是為什么加這么少,也不會(huì)因?yàn)椴患庸べY有什么情緒甚至離職,。
+ v/ s4 J+ V% d  Q. _5 h2 a, A/ X! }/ X& Q' ~
只是,,我自己遇到過的,也是每次要我自己主動(dòng)提出,,當(dāng)然,,好像我沒有用過辭職這一招。我只是和上司說我要加工資,,==種種原因,。印象中,我上一個(gè)公司呆了四五年,,好像包括轉(zhuǎn)正,,我加了七次工資吧。但最后還是離開了,,當(dāng)然不是因?yàn)楣べY的原因,,而是一些人事變動(dòng)。* n+ f  T% h2 c  ^6 G
  o) `! ~- H% V" P$ l
我想說,既然想留才,,為什么公司不來一個(gè)定期員工評估,?就某些公司(這里不方便說出具體公司名稱),有些老員工,,都做了十幾年了,,有些幾年不好意思自己跑去提加工資,就真的幾年工資不變,,甚至同一崗位,,新來的人員比幾年工齡的員工還要高工資,這樣任哪個(gè)老員工都接受不了,。
40#
發(fā)表于 2013-1-8 16:55:07 | 只看該作者
天立包裝 發(fā)表于 2013-1-7 20:05   n, [; Y4 B% K/ [" O' a
什么樣的人我都看的順眼,,只要不是人品有問題的,特別是出賣公司技術(shù)機(jī)密的,!無才備用,,小才也大用。大才 ...

( c) j" }: M: W- g4 i: ], p6 {這么好要不我給你打工
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