我想問問,如果不以辭職威脅老板來加工資,那怎樣做,,老板才會(huì)肯加工資,,或是主動(dòng)加工資,?( C9 M1 c0 S" Y9 w' I- ?% h
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就樓主上面說的,。如果你覺得走的那個(gè)人有點(diǎn)可惜,你不能事先和他多做交流,,讓他在有辭職的念頭前或是時(shí)就和他溝通,,給說明年給他加工資,或是說一些不加工資的原因,?
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# S1 e5 h1 ~! B其實(shí),,我覺得有很多公司做得很好,只是我沒遇到過而已,。就是每年或是每個(gè)季度都會(huì)給員工加工資,,而且是全公司的人員都有份的。從不加,,一百,,兩百,三百,,五百,,一千不等,這要評估,。這樣員工也會(huì)知道自己為什么不能加,,或是為什么加這么少,也不會(huì)因?yàn)椴患庸べY有什么情緒甚至離職,。
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只是,,我自己遇到過的,也是每次要我自己主動(dòng)提出,,當(dāng)然,,好像我沒有用過辭職這一招。我只是和上司說我要加工資,,==種種原因,。印象中,我上一個(gè)公司呆了四五年,,好像包括轉(zhuǎn)正,,我加了七次工資吧。但最后還是離開了,,當(dāng)然不是因?yàn)楣べY的原因,,而是一些人事變動(dòng)。* n+ f T% h2 c ^6 G
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我想說,既然想留才,,為什么公司不來一個(gè)定期員工評估,?就某些公司(這里不方便說出具體公司名稱),有些老員工,,都做了十幾年了,,有些幾年不好意思自己跑去提加工資,就真的幾年工資不變,,甚至同一崗位,,新來的人員比幾年工齡的員工還要高工資,這樣任哪個(gè)老員工都接受不了,。 |