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年底了,又到了跳槽的時(shí)候了

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跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2013-1-7 13:56:04 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
到年底了,,又到了跳槽的時(shí)候了,有沒做企業(yè)的老板對員工跳槽有什么認(rèn)識和感悟?我發(fā)表下我的無奈啊,,好不容易培養(yǎng)個(gè)人,剛能做點(diǎn)事就要跑了!你說工資低,,你說啊 ,!難道以跳槽來威脅老板,你會給漲工資嗎,?
2#
發(fā)表于 2013-1-7 13:59:39 | 只看該作者
怪人家說工資低不說,你倒是主動(dòng)點(diǎn)啊,你要人家干活的時(shí)候是不是也要求別人主動(dòng)啊,一談到錢你就要?jiǎng)e人說,你就不能主動(dòng)點(diǎn)啊,呵

點(diǎn)評

你說”你好不容易培養(yǎng)個(gè)人“這句話就 有問題,,人家是在你這學(xué)到東西了,,但人家也給您出力了呀,又不是拿 個(gè)凳子跟在學(xué)校一樣的教,,對吧,,再一個(gè)工資肯定也不會給高吧,這些都是相互的好吧,。  發(fā)表于 2013-1-8 15:34
支持  發(fā)表于 2013-1-8 12:31
主動(dòng)提工資一般都做好走人準(zhǔn)備了,。  發(fā)表于 2013-1-8 09:03
樓上說的對,是人才就要想辦法留下,,為什么要等人家看不到希望而離開呢,?人性化管理很重要  發(fā)表于 2013-1-7 21:14
好像挺有道理的,老板可以大方點(diǎn),,員工可以不用那么計(jì)較,,這樣都好了。  發(fā)表于 2013-1-7 14:26
3#
發(fā)表于 2013-1-7 14:04:59 | 只看該作者
弱弱問一句,,老板會給怎么樣的員工主動(dòng)漲工資,?4 ~: b) ]$ a+ V1 m
要走的員工嗎,提出離職的員工?

點(diǎn)評

基本上不可能,都要滾蛋的人了,,還加什么工資  發(fā)表于 2013-1-8 12:32
等別人要走是時(shí)候了才想到加薪留人,,是不是太晚了點(diǎn)  發(fā)表于 2013-1-7 20:38
所謂會叫換的騾子有草吃。,。,。,。  發(fā)表于 2013-1-7 16:53
4#
發(fā)表于 2013-1-7 14:07:33 | 只看該作者
這個(gè)話題好!{:soso_e179:}
5#
發(fā)表于 2013-1-7 14:13:51 | 只看該作者
我覺得莫說“培養(yǎng)”倆字,,樓主的心理或許能平衡一點(diǎn),。

點(diǎn)評

支持。  發(fā)表于 2013-1-8 15:35
對啊 ,,你確定是你培養(yǎng)的嗎,,  發(fā)表于 2013-1-8 12:32
6#
發(fā)表于 2013-1-7 14:14:38 | 只看該作者
本帖最后由 東海fyh126 于 2013-1-7 14:15 編輯 ' g( \8 l- N+ M8 \# }
1 e9 _9 Z( A# E# _8 a. `
{:soso__16984349925490629196_1:}坐等高人演講,,,,,,,,,,,這帖子視角不同,,大家都來看看,。
7#
發(fā)表于 2013-1-7 14:19:01 | 只看該作者
試問論壇里有多少從一線轉(zhuǎn)型成為老板的,他們的說法最可靠,。

點(diǎn)評

東海先生比喻的太好了,,在下佩服。,。  發(fā)表于 2013-1-8 15:36
機(jī)械行業(yè)的考核還得行內(nèi)人來進(jìn)行,,那些外行老板就知道人不好找,不好找,,,,,,,,永遠(yuǎn)說不完的話題,也不知是驢不推還是磨不轉(zhuǎn),。  發(fā)表于 2013-1-7 17:01
還是考核的問題,,如何評估,企業(yè)想要什么樣的人,,就會留什么樣的人,。  發(fā)表于 2013-1-7 16:13
8#
發(fā)表于 2013-1-7 14:24:30 | 只看該作者
屁股決定嘴巴。,。,。" `1 c# n0 T( ~% N& a& J' S+ g
各有各的道理,
* C' b# i+ `8 {  J5 I( r勞資博弈的結(jié)果,。
$ j' O* J3 m: I) ~5 V{:soso_e144:}
9#
發(fā)表于 2013-1-7 14:28:42 | 只看該作者
自由時(shí)代,,大家都不必抱怨,在米國、德國也都是隨意跳槽的,,只有小鼻子以前不跳槽,,現(xiàn)在也開始跳了,
# b, {, ^) P* A
' b4 _. V, ~5 e0 l( ~要雇人,,俺的體會是:
5 s3 Z! f1 Q6 y, G, t; H0 R  i) V1 u1 b2 Z/ J( M, R+ C# p
1,,用人先問身價(jià),不報(bào)身價(jià)的不用,,因?yàn)闊o價(jià)的東西是不能免費(fèi)使用的,,人家不報(bào)身價(jià),你千萬別用,,
, c, O; b: k8 l
# v6 _. m; K' A0 ~( L2,,決定用了,先談條件,,多長時(shí)間的合同,?你必須替俺玩什么,寫好了,,
* K) A% Z7 P4 a& z
# n- p1 R6 K# q" U% _: M' ^3,,要走自便,別強(qiáng)留,,喝酒,,送別,& F* ]' S& W7 _8 p
, U& m: x# d2 B: z
4,,俺以前每次離開的時(shí)候,,都有歡送會,有一個(gè)留念的禮物,,大家共事一場,,別鬧僵了,沒有意義,,山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),,早晚還要碰頭,

點(diǎn)評

開歡送會送人,還真不錯(cuò)啊!我辭職的時(shí)候,還得自己掏腰包請客.  發(fā)表于 2013-1-9 16:16
大俠說的好,,您一說這事我就想起跟我一起的一個(gè)同事走的時(shí)候了,,本人親眼所見,同事說辭職前一秒老板像個(gè)人臉,,”辭職“兩個(gè)字一出,,馬上像換了一個(gè)一樣,直接把同事趕走了,,同事想去他的辦化桌收拾下都不讓去了,,  發(fā)表于 2013-1-8 15:42
998大俠說話太一針見血了  發(fā)表于 2013-1-8 12:34
道理都懂做到的沒幾個(gè),。。  發(fā)表于 2013-1-8 09:06
這樣當(dāng)然最好,,幾人能做到,?大家還是應(yīng)景而動(dòng)吧  發(fā)表于 2013-1-7 21:40
這樣當(dāng)然最好,幾人能做到,?大家還是應(yīng)景而動(dòng)吧  發(fā)表于 2013-1-7 21:40
還開歡送會,,看來多數(shù)人都認(rèn)可你做過的事啊。  發(fā)表于 2013-1-7 19:04
好聚好散是職場最好的結(jié)局,。有緣了才會聚在一起,。  發(fā)表于 2013-1-7 15:27

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
東海fyh126 + 1 問題描述清楚,顯得很專業(yè),!

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10#
發(fā)表于 2013-1-7 14:32:03 | 只看該作者
后悔莫及這叫,,早干嘛的
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