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樓主: 閑云悠風
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我是工人升上來的車間主任,,管理有點力不從心啊

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171#
發(fā)表于 2019-12-12 11:42:17 | 只看該作者
是否可以單獨跟他們說,,馬上就要提一個夜班的工段長出來,跟每一個人都說,,如果折斷時間表現(xiàn)好的話,,還是比較看好你的,接下來就要看你們的表現(xiàn)了
172#
發(fā)表于 2019-12-12 11:47:39 | 只看該作者
very0717 發(fā)表于 2013-6-19 23:09
9 Z, @; h3 X! d) W" i! a; `. _把那幾個人分開,,和幾個比較好的結(jié)成小組,,名義上是一起進步,實際上是有問題時一起罰,,鑒于情面關(guān)系,,那些 ...
& _# c" x9 \, l/ T/ T# A, p9 _
我覺德這個方法可行,員工之間還是可以站到一個戰(zhàn)壕的,,會覺得拖團隊后退不好,,及時不這樣想,和他一個戰(zhàn)壕的也會想方法帶動他,,+ n8 u/ n8 R& @% \3 R. s
173#
發(fā)表于 2020-2-11 22:30:49 | 只看該作者
我也有和樓主一樣的困惑
174#
發(fā)表于 2020-5-16 20:06:11 | 只看該作者
要狠點,,當領(lǐng)導畢竟不一樣。
175#
發(fā)表于 2020-9-11 11:35:45 | 只看該作者
zhonghb876 發(fā)表于 2013-7-20 09:30
+ W6 G# b( z! ?, o$ _0 y, Q7 |本人也有幾年的管理經(jīng)驗了,,依我的個人觀點,,其實我覺得你的方向錯了,雖說管理是以人為本,,但是現(xiàn)場管理想 ...
/ D, B" V" |/ I0 \8 X2 ~) L
嗯,,層主說的非常對。就算某個人犯了錯的時候,,在公開場合也要把重點放在事上,,而不針對人,。
) F! g  Z; \) d3 [9 C, f3 R+ ]
176#
發(fā)表于 2021-5-7 10:17:55 | 只看該作者
慈不掌兵,害群之馬是堅決不能留的,,車間更重要的是氛圍,。
177#
發(fā)表于 2021-5-7 10:36:19 | 只看該作者
慈不掌兵
178#
發(fā)表于 2021-6-26 13:48:04 | 只看該作者
計件都調(diào)動不了積極性,是不是等著開除撈點補償款,,還是年紀小還沒有壓力,,我們老板就聰明很多,會想辦法讓你花錢貸款買房,,買車啊 什么的,,到時候不用你催,銀行催起來干活就有功力了
179#
發(fā)表于 2021-8-24 22:10:13 | 只看該作者
你前任主任是怎么做的,?
180#
發(fā)表于 2023-7-4 15:41:12 | 只看該作者
鄭躍斌 發(fā)表于 2013-6-20 21:443 P- {& j$ b9 B1 H- _( Y  r. y
我的工人不是靠管理的!  是靠自覺的!   從招進來第一天,我就跟他們宣布,要么自己自覺的做好工作,要么就自覺 ...
7 C3 L7 {5 R( U1 N, I
好辦法
9 S4 n1 w$ K" {% j- P* P6 T4 w4 [
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