我學(xué)管理的，竟然可以干翻98%的“機(jī)械工程師”,！

風(fēng)殤

甘蔗兜 發(fā)表于 2013-7-6 16:07
好了,，具體的尺寸，你可以”亂標(biāo)“一通,，以下任何一組都行：軸50 +0.075/-0         孔50 +0/-0.075
( j1 q' y+ ^  G& S7 p9 H' W* s   ...

  o1 Y, k6 ^3 y( X8 G其實(shí)我們用鐵錘敲進(jìn)去的工件公差就就+0.04  木槌是+0.02.按機(jī)械書上的來也沒問題,。你好，我想問下,，這句話的意思是鐵錘能敲進(jìn)去過盈0.04,，木槌過盈0.02么，材料指的是45號(hào)剛,？不銹鋼304之類的是不是也差不多?

dong_huike01

樓主確實(shí)是個(gè)管理鬼才,！

yct174

   夜郎自大井底蛙，撒尿和泥過家家,。

whb179

好火爆的貼子！

chenbeihuan

認(rèn)為機(jī)械那么簡(jiǎn)單,，搞臺(tái)機(jī)器看看

孫建si

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$ E3 h; ?5 z# ~, c% d/ j" |  B看到第一貼,，我很慶幸自己沒有去考工程師證，否則就成了98%里面的一員,。所以我能用旁觀者得心態(tài)來看完這14層,。
1 t/ }2 p# Y. z" x+ w7 f
孔子誅少正卯，鏟除與打擊異己,，這是自古以來帝王,、望族的管理的方法方式，但我們從古往今來的興衰來看,，維護(hù)某一類人的利益這樣的管理方式是被證明是失敗的,。
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7 v7 u  j1 g' d( s) Z' {) g3 ]兼容并包，為絕大多數(shù)的得利益去奮斗才能被認(rèn)可,，否則就是讀死書的方孝孺,。

  j5 K8 J& V9 F$ n自從在這個(gè)論壇上看到了998等大俠的帖子，我就愛上了這個(gè)論壇,。她的氛圍是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�,、平和而向上的。我從字里行間聽到了微弱的聲音,，那就是我們要想使民族工業(yè)振興,，就必須要腳踏實(shí)地，堅(jiān)實(shí)而行,。

但目前行業(yè)內(nèi)的一些現(xiàn)象,，使得仁人志士開始懷疑祖國(guó)決策的正確性。是誰在引導(dǎo)中國(guó)工業(yè)化的前進(jìn),，工業(yè)化的前進(jìn)應(yīng)該是怎么樣的,？不可否認(rèn)祖國(guó)在改革開放之后的發(fā)展，使得我們都衣食無憂,，不少人已經(jīng)躺在功勞簿上睡大覺了,。但論壇上的前輩、朋友們能夠在這里發(fā)出奮斗,、吶喊的聲音,，我就認(rèn)為大家是醒著的，崇高的,。

& g' M& k; g7 S/ B! X2 K優(yōu)秀的管理應(yīng)該怎樣去定義,？這些年我們從西方國(guó)家搬過來很多新的,、行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，但是真正學(xué)習(xí)到的卻是皮毛,。我不敢妄言,，但我知道管理應(yīng)該是引導(dǎo)，而不是遏制,。
5 `/ l' o4 p- i( Z4 Q+ y6 B
jiuduan您是前輩,，是知天命之人，我們希望您能耐心引導(dǎo)后輩如何做人做事,。
  L' e! J7 q- H! G2 k& C" G
998前輩,，我渴望您的大作能夠更多，從正面的的角度來引導(dǎo)年輕人如何做事,。
4 [) p. s$ u* p. `
我越來越喜歡這里了,。

甘蔗兜

風(fēng)殤 發(fā)表于 2013-7-8 11:09
7 D0 x, L  R( g9 Z! w' U" Q7 R其實(shí)我們用鐵錘敲進(jìn)去的工件公差就就+0.04  木槌是+0.02.按機(jī)械書上的來也沒問題,。你好,，我想問下，這句話 ...

# Y2 y: q# `/ e( \+ _按樓主的給的材料,。我們經(jīng)常幫人家切割導(dǎo)柱導(dǎo)套裝模板的工作,。至于什么理論，我們沒那基礎(chǔ)知識(shí)去研究,。

lpc程

zms9439

您老是來踢館的么？

木蘭少俠

多說無益,，樓主直接上作品吧,。獨(dú)立完成且原創(chuàng)的噢！