畢業(yè)6年從孫子到部門經(jīng)理,，發(fā)現(xiàn)技術人員的幾個特點

zsg219

我也不太喜歡領導提意見,，因為一個東西你可能重頭到尾考慮了好幾遍,，好幾天,，但是領導拍腦袋就提出意見,，表面上看有點道理,，但是深入下去就會有各種問題，可能還是自己曾經(jīng)否決過的,，這個時候要換方案還要找領導商量和解釋,，挺麻煩，會被牽著走,。

櫻花木

確實如此

zhmtianya

zsg219 發(fā)表于 2013-8-19 22:00
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, t" m$ ]/ o0 \. o" Y9 }深有同感！,！
我們領導就是一個大忽悠,，他自己做的東西也就一般般，還老是說我做了這么多年怎么怎么的……,。
% l6 ?) @4 j/ J4 ~& [. ^; v很多時候兩秒鐘就能否定你畫了十幾天的方案,，一點都不尊重別人的勞動成果。

fmdd

樓主如果發(fā)現(xiàn)你的屬下有這樣的缺陷,，你直接將他開掉就是了,，何必多言

歐陽絕痕

上面不少大俠否定樓主的觀點，不知道這些大俠有沒有遇到過一些極品領導,，如果遇到過,，相信會理解樓主的。個人觀點是：海納百川,，不管是領導還是下屬的意見和建議，先聽再說,，然后經(jīng)過自己的思考,，做出決定。如果是領導給的建議,，而且他堅決要按照他想的去做,，那就做，做出來有問題不是我的原因,，如果是下屬提的建議,，認為可取，甚至更好,，也應該按照這種想法做,。一個方案，做了很久終于做出來,，領導一句話要改,，我會認真跟他分析，如果他說的很有道理,，哪怕修改的過程再繁瑣,，也改，這是一種態(tài)度,。如果我身份肯定我的方案已經(jīng)很好了,，而且領導提出的修改不合理，他還是堅決要改的話,，好吧,，這次我改。如果后面還有第二次類似的情況，要么我向更高級領導反映情況讓他滾蛋,，要么我自己滾蛋,。

老劉5302

學習,，運氣很重要

00782911

這就是為沒什么好多工程師想轉行做管理的原因所在吧！
3 H" t5 r6 X, `& N6 v+ T關系好并不代表你的管理能力強,，是別人拉不下那個臉,，技術人都臉皮薄。
+ Z( R! x& ]1 E當你獨立決策幾個大事件后,，那是體現(xiàn)你的綜合能力的時候,！

xmdesign

規(guī)則（管理方式）最后產(chǎn)生結果
如果不滿意結果,，就需要改變規(guī)則
其中“待遇”在“等號”處會有個系數(shù)

mengyuang3

真心懷疑，你是不是搞技術的.....你所說的幾條,，我可以告訴你,，基本上沒幾條符合。還部門經(jīng)理呢,，當領導了,，就有資格來說些屁話來維護自己的領導位置？

jiangbo190570

的確，好像在這行,，很多做技術的總認為自己的觀點是正確的,，別人的意見很多時候都不聽，甚至反感,，到最后弄的情緒激動關系僵硬,。