本帖最后由 一毛 于 2013-8-20 11:20 編輯 / v9 ` U1 U" `4 [7 ^" k4 |' s
jiangbo190570 發(fā)表于 2013-8-20 09:08 # c" _8 b6 S# A$ |" L$ U
的確,好像在這行,,很多做技術(shù)的總認為自己的觀點是正確的,,別人的意見很多時候都不聽,甚至反感,,到最后弄 ... 6 l+ S! x+ A; E! u
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是么,?真是這樣么?
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那我們反過來講,,技術(shù)人員的意見,,又有幾個聽的,生產(chǎn)說來不及,就不按要求給你做,;采購想找自己的關(guān)系戶就各種理由不買技術(shù)指定的,有時候,,不合格品,,很可能讓步,頂多簽個返修,,但一般簽了返修,,后面返修情況就沒人再跟你說了。你敢報廢,,人家直接就找到生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),,再通過上頭,直接繞開,。最后有問題,,技術(shù)卻又跑不了。
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/ u V" C* S0 R9 D相對別的部門,,技術(shù)是個清水衙門,,營銷能沖帳,這就不多說了,,畢竟客戶資源需要維護,,采購的話,據(jù)說供應(yīng)商會給對口的采購員(還只是普通采購員)一張小卡,,每月都有進帳,。至于逢年過節(jié),那就更不在話下,,我呆過的一個單位,,過節(jié)的時候,人家供應(yīng)商跑過來,,那一面包車的中華煙,,五糧液,那都是整箱整箱的,。技術(shù)部的話,,除了中層干部,及重要項目的主管或者重要的項目主管,,其他也不指望什么了,。( q+ E2 f$ R" z
# _3 v% T) z2 [) |& v# b2 ]反正,就是好處輪不到,,問題跑不了,。就這回事,所以很多技術(shù)人員,都轉(zhuǎn)銷售,,行政等其它崗位去了,。呵呵,我還是喜歡逆向思維,。你見過其它部門崗位的人,,搶著來技術(shù)部的么?除了待遇條件問題,,另一個的話,,嘿嘿,別看著能說會道的,,真要來做,,問題更多,如果不虛心學起來,,最后終將是其他技術(shù)人員的累贅,。0 f# ?; V. L. W$ G7 j; }- K4 I
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再說技術(shù)人員自身的問題,一般五年以下,,的技術(shù)人員(特別是機械方面的,,電氣可能還好些),都是一個基礎(chǔ)的積累過程,,有些方面的認識,,你沒見過,確實比不上一個曾接觸過那個東西的外行人,。而人之患在好為認師,,老喜歡指出別人的問題,但是,,在真正成長起來的技術(shù)人員面前,,又有幾個你還能指手畫腳的?所以,,技術(shù)人員,,成長的過程,必須是積累起來的,,過程肯定是有問題的,,但老對著過程中常規(guī)性的不足來夸大問題,顯得管理者很有能耐,,何必呢,。
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最后,我倒是很想看看有沒有人對管理,、采購和營銷等來吐槽的,,或者也來一個能干翻他們當中98%的大神來一個啊,。我想技術(shù)人領(lǐng)域是沒這種人才了,期待大神出現(xiàn),,哈哈。 |