亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成 人 网 站 在 线 视 频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

搜索
查看: 23518|回復(fù): 64
打印 上一主題 下一主題

我公司新來(lái)的生產(chǎn)主管,,外行人怪招不少

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2013-11-19 18:59:15 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
各位大俠:2 h  P) v3 U, i
3 t+ W, L! p3 H  C! f- j5 E: V# S
      不知各設(shè)備制造廠生產(chǎn)主管的主要職責(zé)和日常工作是怎樣的。我先來(lái)談?wù)勎覀児镜纳a(chǎn)主管,。7 V+ |8 _. }7 K: h  h9 `- [% l) Y

* r& f0 h% E" O! }, l      公司剛成立,,生產(chǎn)部門(mén)總計(jì)有一個(gè)鉗工,一個(gè)電工,,一個(gè)調(diào)試,,一個(gè)倉(cāng)管,一個(gè)質(zhì)檢員,。
& z' l6 b2 X0 p2 c- c
% c0 P( e- ]( j0 e運(yùn)行近一年,,老總覺(jué)得流程不暢,效率不高,,遂招生產(chǎn)主管一人,全面管理這五人,,剛好一手抓,,一個(gè)指頭一個(gè)。生產(chǎn)更不用說(shuō),,一手拽一個(gè),,倆人全在主管的牚控之口。. {) p, N" A8 F/ @4 r( \
# ?5 Y: h' X0 t& q9 ^8 _
這個(gè)主管是從外面招來(lái)的,,不懂我們這個(gè)行業(yè),,不熟悉生產(chǎn)物料,不懂裝配生產(chǎn)流程和工藝,。來(lái)了有半月,,生產(chǎn)效率一丁點(diǎn)沒(méi)有提高。但是,,怪事連連出,,要求質(zhì)檢員測(cè)量零件尺寸,作好記錄,,讓研發(fā)部門(mén)定奪合格與否,;鉗工裝配,主管在旁邊盯著,,時(shí)不時(shí)提醒指點(diǎn)一下,,搞的鉗工沒(méi)心情干活的,;公司產(chǎn)品全處于研發(fā)試制階段,沒(méi)有定型,,沒(méi)有量產(chǎn),,生產(chǎn)主管要求所有機(jī)型的電器、機(jī)械物料清單由他掌管一份,,方便他下單,;辦公軟件不熟,要求配文員一名(估計(jì)不可能配備),。六人小組,,每人桌椅一套,電腦若干(已配備桌椅,,電腦估計(jì)不可能配),。要求配有倉(cāng)庫(kù)鑰匙,方便管理,。其它怪事不一一列舉,。基本情況就這樣,。以下討論各公司主管是根據(jù)什么來(lái)配置的,。
$ l6 Y, G9 K5 P* h. O% D' r) V4 c9 Z3 b+ l
1、各公司在一線生產(chǎn)人員達(dá)到多少的時(shí)侯才配備生產(chǎn)主管,,象一個(gè)鉗工,,一個(gè)電工,有沒(méi)有必要另設(shè)一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)管,?
$ `$ e$ m# a1 Y9 M) U
( w1 T5 ^9 O- g/ G$ ^" b5 H2,、生產(chǎn)主管有沒(méi)有必要管質(zhì)檢,通常生產(chǎn)和質(zhì)檢部門(mén)是相互獨(dú)立的,,甚至是相互對(duì)立的,,一個(gè)主管身挑兩職,會(huì)不會(huì)影響各部門(mén)工作的獨(dú)立性,、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制會(huì)不會(huì)有影響,。畢竟,生產(chǎn)希望生產(chǎn)效率越高越好,,可能會(huì)犧牲品質(zhì),,質(zhì)量則希望產(chǎn)品質(zhì)量越高越好,畢竟也要簽字畫(huà)押的,,將來(lái)出了質(zhì)量問(wèn)題,,也不是好推脫的。
  I5 Y$ d  T2 H* P$ s0 L! p  L0 L  b3 W! d' P: [4 y
3,、倉(cāng)庫(kù)管的就是物料,,沒(méi)有出庫(kù)單,,任何物料不經(jīng)允許,絕對(duì)不可以私自拿出去,。但是生產(chǎn)主管如果可以自由進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)(,,比如主管配有倉(cāng)庫(kù)鑰匙),可以自由拿取物料,,那這樣倉(cāng)庫(kù)賬如何保證實(shí)時(shí)更新并確保賬物一致,。
; A5 C  ~% O& a' V4 y; `( L+ o+ F+ L- M4 `4 _
4、各公司的生產(chǎn)主管是從生產(chǎn)一線提拔懂公司生產(chǎn)流程和裝配工藝的人員,,還是請(qǐng)“外來(lái)和尚”0 `6 D) c7 H$ C4 U# V
# s6 K0 Y- n+ P3 l  g2 C% U& J$ Y

點(diǎn)評(píng)

這是這個(gè)人的問(wèn)題,,不是外行的問(wèn)題哦!他山之石可以攻玉,,外行不一定就不行,,要看他是不是善于學(xué)習(xí)。  發(fā)表于 2013-11-20 09:08
對(duì)不起大家,,有幾個(gè)錯(cuò)字,。“牚控之口”應(yīng)為“掌控之中”,;“生產(chǎn)產(chǎn)管”應(yīng)為”生產(chǎn)主管“  發(fā)表于 2013-11-19 19:04

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +50 收起 理由
老鷹 + 50 思想深刻,,見(jiàn)多識(shí)廣!

查看全部評(píng)分

2#
發(fā)表于 2013-11-19 19:04:38 | 只看該作者
你這個(gè)生產(chǎn)主管估計(jì)是以前在那種正規(guī)成型的公司跳過(guò)來(lái)的,,沒(méi)有技術(shù)背景,或者不深( R6 c+ j3 w$ v/ N: G1 d5 j
我們這這,,沒(méi)有直接招生產(chǎn)主管的說(shuō)法,,都是從一線混上來(lái)的) N/ F6 x" x" F3 u2 R, A

點(diǎn)評(píng)

估計(jì)在電子廠做過(guò),。  發(fā)表于 2013-11-22 16:35
3#
發(fā)表于 2013-11-19 19:18:26 | 只看該作者
兩個(gè)字操蛋

點(diǎn)評(píng)

大廠管理規(guī)范,企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模必然之舉,。  發(fā)表于 2013-11-21 08:55
4#
發(fā)表于 2013-11-19 19:19:23 | 只看該作者
這主管招的有什么用

點(diǎn)評(píng)

證明老板沒(méi)經(jīng)驗(yàn),,招了個(gè)水魚(yú)  發(fā)表于 2014-1-22 12:50
5#
發(fā)表于 2013-11-19 19:57:23 | 只看該作者
其實(shí)這樣的主管還真不少
6#
發(fā)表于 2013-11-19 20:21:09 | 只看該作者
迷茫的維修 發(fā)表于 2013-11-19 19:04 " D$ ^" |9 ?0 U# ^: S
你這個(gè)生產(chǎn)主管估計(jì)是以前在那種正規(guī)成型的公司跳過(guò)來(lái)的,,沒(méi)有技術(shù)背景,或者不深
/ K, Q; X+ `, b- [* t, G我們這這,,沒(méi)有直接招生 ...
7 m  t0 N7 {4 T6 P, R9 T4 E
那還行 就怕LZ說(shuō)的什么都不懂還裝懂: _5 [6 }) w1 q) ]$ d% n
7#
發(fā)表于 2013-11-19 20:26:11 | 只看該作者
體系樓主千萬(wàn)別得罪他,,也許你并不知道他和老板啥關(guān)系

點(diǎn)評(píng)

什么關(guān)系都沒(méi)有,就是老板一時(shí)高興,,招了一個(gè),,讓大家都聽(tīng)他的。事實(shí)上,,現(xiàn)在人人都被他整煩了,,沒(méi)有人給他好臉色。屁都不懂,,還喜歡四處招惹別人,。  發(fā)表于 2013-11-19 21:01
8#
發(fā)表于 2013-11-19 20:30:48 | 只看該作者
要不主管是老總親戚  要不老總差勁  

點(diǎn)評(píng)

什么都不是,就是天外來(lái)客,。  發(fā)表于 2013-11-22 16:36
9#
發(fā)表于 2013-11-19 20:32:24 | 只看該作者
老板愿意就成,,他要啥就給他啥,要圖紙的話問(wèn)問(wèn)老板,,老板允許就給,,企業(yè)都不是你的,你操那心干嗎

點(diǎn)評(píng)

ISO標(biāo)準(zhǔn),,還是你們老板眼光高,。  發(fā)表于 2013-11-21 08:57
支持!生產(chǎn)主管可是從自己廠里培養(yǎng)出來(lái)的,!每個(gè)行業(yè)和每個(gè)公司都有自己的特點(diǎn),,如果不熟悉這個(gè)行業(yè)和公司的實(shí)際生產(chǎn)情況,這就相當(dāng)于一個(gè)人沒(méi)有魂一樣,!  發(fā)表于 2013-11-20 11:46
我就是這樣搞的,,問(wèn)題是他有清單,還是整不明白,,哪些已下了單,,哪些要下單,哪些采購(gòu)周期長(zhǎng),,哪些采購(gòu)周期短,,哪些是專用的,,哪些可以是共用的。生產(chǎn)裝機(jī),,哪些要先到貨,,哪些可以后到貨。  發(fā)表于 2013-11-19 21:04
10#
發(fā)表于 2013-11-19 21:02:26 | 只看該作者
這個(gè)人員設(shè)置是有必要的,,總得有個(gè)人協(xié)調(diào)一下的,,4 T- T) z- m- n
這個(gè)人員我認(rèn)為還是自己培養(yǎng)的好

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,,京ICP證050210號(hào),,浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2025-2-21 04:01 , Processed in 0.068893 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表