親戚是否為企業(yè)發(fā)展的阻力？

老屈

有經(jīng)驗的過來說說,。
1 t# J+ D% L, ]5 K我目前的企業(yè)是往上走,，所以有很多要求，比如嚴格工序質(zhì)量控制,，嚴格材料控制,，嚴格出廠質(zhì)量檢驗。這樣好了,，企業(yè)內(nèi)部特別自己親戚是阻力很大,。所以很想找一個外來人做廠長來管理，剔除自己一部分親戚,。難度是自己親戚的阻力是有,，也是沒有辦法的事情，只能放權(quán)給廠長,。技術(shù)及質(zhì)量他搞定,，業(yè)務及公關我搞定。我這邊有專門的質(zhì)量部門,，應該說我們質(zhì)量部門還是比較負責的,。
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一般而言親戚都是過渡的，真正做上去都要找專門的對應人才

沈石頭

留股不留權(quán)
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zyk566515

主要還是看大老板的決心了,，沾親帶故的人的利益受到損害肯定會成為很大的阻力,。。,。家族企業(yè)轉(zhuǎn)型很難的,。。

mfka

每個家族不可能是人才輩出,。
人才在民間,、社會。

angel1399793

) [6 e* ?4 O* ]- K外來的和尚經(jīng)不好練,。
. P& U: p8 u$ G3 J# U6 I浙江這邊大大小小的企業(yè)都想著提高技術(shù)和管理水品,，然后請來“大牛”,。
/ T; H, k. T, N, v' d- c但無一都失敗了,。
4 V5 A" a3 Z/ H有人的地方就有江湖，即使你放權(quán)讓他搞,，他也指揮不動人,，因為你親戚雖然不在江湖，但江湖依然有他的傳說,，他只要給點蠅頭小利,，借著舊日的交情，就能讓你的廠長成為光桿司令,。
他一天到晚瞎瞪眼,，你還想，為什么我花了這么多錢,，怎么什么效果也沒看見,？
0 s) C7 V" W  x, A1 }0 U* u8 C/ v8 c到那時，請問您老怎么辦,？

放眼世界制造業(yè),，那些久經(jīng)沙場，最后成為業(yè)界翹楚,，成為百年老店,，就2種模式：1.美國模式；2.歐洲模式
1.美國佬崇尚量化,，什么都變成數(shù)據(jù),，用非常詳細的規(guī)章制度來約束每一個人的行動，用“法制”代替“人治”。

7 g) ?9 g' ]! }: k# u( f. H2.德國佬就有意思多了,。德國機械95%都是家族企業(yè),，有些企業(yè)甚至就是什么堂弟，表妹什么大家一起干個十幾個人的小作坊,，別人也混的挺好的,，為什么？因為技術(shù),。別人老板自己幾代人就是研究幾個個小東西,，把它玩透了，一直是世界NO.1,，所以錢想開多少就開多少。銷量雖然小,，但是利潤高的可怕,。
比如說機械鍵盤這玩意，按說便宜,、輕便,、實用的膜鍵盤出現(xiàn)后，誰還去買又重又笨的彈簧鍵盤回來按,。但是德國佬就是要堅持玩這個,，結(jié)果堅持到現(xiàn)在，電子競技游戲成為年輕人的風尚,，30塊的鍵盤偏偏不要,，非要去買個400塊的機械鍵盤，高端大氣上檔次,，結(jié)果德國佬又發(fā)了,。
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所以我覺得，眼前什么管理,、質(zhì)量問題那都是湖里的月亮,，看看就好，解決不了根本問題,。
8 O) p: h0 l! {( A! F& `隨著人力成本的高漲,，大批機械加工企業(yè)關門(看看隔壁日本，別人那什么管理,，但是有用,？)已經(jīng)是歷史必然。
- p% M8 h: E6 k8 H不想死,，就聽998大俠的,，培養(yǎng)家族年輕一輩學習數(shù)學，力學,，材料,，靜下心來搞技術(shù),，走德國模式，也許有機會活下來

老屈

angel1399793 發(fā)表于 2013-12-6 10:40
. k( K! z) R6 n. u外來的和尚經(jīng)不好練,。
# c7 u/ B5 l" D4 k# ^( \浙江這邊大大小小的企業(yè)都想著提高技術(shù)和管理水品，然后請來“大�,！�,。
但無一都失 ...

! o" l: [% f* j% ]9 b& \有道理。只能做犧牲的,，跟不上公司發(fā)展步調(diào)的只能下車,。
* h" ~; l- s, @3 ?, w, m. H+ r

kumufchun

公事公辦吧 私事私了

遮笑

親戚對企業(yè)各項規(guī)章制度的執(zhí)行力也有很大消極影響

g2096

感覺有必要找一個外來人做廠長來管理。
但是,，這個人選很有講究,，否則你可能顧了一頭丟了另一頭，甚至兩都顧不到,；
* I) e1 H6 t" n" k7 n, e8 H4 d而且這樣一個人,，你必須瞄準公司更大更強的目標，不可能用幾天就扔了,，也就是今天有用,、明天也有用。
所以說,，這個人首先必須是寬胸懷,、大手筆的人，他既要使公司健康發(fā)展,，又要照顧親戚親情面子,；
' \$ H! T. p1 L" m3 a3 I其次這個人必須是智商較高，眼光長遠,，明察秋毫，又應付自如,；
其三這個人必須是實干品質(zhì),，有一定的專業(yè)水準。
哈哈,，這幾天清閑,，不妥的請包含。