公司的圖紙和BOM很混亂,，該怎么去做

倚劍踏破亂紅塵

karlmayerdesign 發(fā)表于 2013-12-27 15:17
# i$ N: i9 v. r: |) O+ |最好上個sap系統(tǒng) 用erp軟件管理公司

有ERP,，也是一團糟

倚劍踏破亂紅塵

g2096 發(fā)表于 2013-12-27 16:15
& U9 J, H3 W7 m1 v慢慢來,。發(fā)現(xiàn)問題就是解決問題的開始,，就看你的操作,。

謝謝大俠

mc_cloud

規(guī)則最重要,，關(guān)鍵是大家都認可這個規(guī)則。

黃亨瑞

樓主說的這種情況,，
) ?  P% x% X8 Y: x一是要做好標準化,；
6 Z  P$ m- _$ v二是要改進組織架構(gòu)和管理流程；
- Z: ~. c$ j5 N* I9 O. H" ?三是要建立目標管理和績效管理,；
四是……
最關(guān)鍵的是選人,、用人。

( X' a  r- e) O( U# r6 l4 j樓主主要談的是物料管理,，
7 b% j6 D- \' l. E; |解決工具看企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品復(fù)雜性,，
1 |$ y/ Z, v/ x. U2 @簡單的產(chǎn)品、小企業(yè)用Excel表就能管好,，
甚至用到上述的其他管理方面,；
1 X! c( s9 \0 s  i1 ^/ {* G( P# d6 b中大型企業(yè)或復(fù)雜產(chǎn)品，
那就只有上ERP啦,。
* V9 ^+ b4 [; T( ^# h但是,，
基礎(chǔ)管理不行的話，
就像那句老話“不上ERP,，等死,；上了ERP,找死�,！�
( p: C% G. D  E呵呵

變形金剛oo7

找個大點的碗

先做SWP ，然后慢慢修改BOM

mashengchang

請教：BOM是什么

Alex19880319

沒辦法,，中小企業(yè)就是這個樣子,，老板的意識沒發(fā)生改變想搞好很難啊,！

qinghuap123

推行ERP,，我們公司去年整的，螺絲清單都有了,！話說準備上市,，哈哈.

黃亨瑞

qinghuap123 發(fā)表于 2014-2-13 18:11
推行ERP，我們公司去年整的,，螺絲清單都有了,！話說準備上市，哈哈.

3 n) P" x& P( s4 U: h" nERP是管理工具,，
0 ?! \* N6 `2 @% ~6 {& G不光是物料清單,，
+ `4 Y: e* N0 b6 {# W! I+ T5 _是從工廠“進口”到“出口”的全過程。

) P: l; B# {- g% t就提幾個問題——“你們有固定的工作日歷嗎,？”
“設(shè)備能力有指標嗎,？”
. V% m$ k& q( @( E4 b$ N6 p“安全庫存和采購周期、批量確定了嗎,？”
如果上面還不確定,，
那么ERP也只能有一半的作用,，
儲存、查閱和傳遞物料信息,。