轉(zhuǎn)做管理后真累，不如好好做技術(shù)

機(jī)床護(hù)罩

做管理如果 上門有關(guān)系的話還是有前途的,，如果沒關(guān)系,，很難有升遷的希望，不如做技術(shù)

蔡遜123

兄弟,，做技術(shù)很少與人溝通（不太好）,。做管理能提高自己表達(dá)訴說能力,，我想說有機(jī)會把握住，堅持下去,。

路過此地

樓主,，你是來向我們這些平民炫耀的嗎？

水水5

記得之前有個寓言：
' r" o" t3 X0 w6 I3 v先知問：你這么努力工作是為了什么,？答曰掙錢
又問：掙錢是為了什么？答曰享受
又問：冬天陽光下墻根睡覺的乞丐是不是很享受,？無言以對
再問：那么為什么他不用努力工作,，不用努力掙錢，確也達(dá)到了同樣的目的,？
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多年以后,，我想通了，奮斗的過程,，才是一種享受,。
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管理還是技術(shù)，自己是否真正喜歡,，要搞清楚,，也不妨去試一下，試過之后才知道自己真正喜歡的是什么,？  如果干了技術(shù),，卻整天勾心斗角踢皮球心力交瘁，不干點實際的技術(shù),，沒有激情,。我想如果真是這樣，雖然干著輕松那不是真正的喜歡,。  即使做了管理,，卻能真正在其位謀其職，干點實事,，真正推進(jìn)企業(yè)前進(jìn),，我想，企業(yè)還是需要這樣的人干管理,，適應(yīng)企業(yè)需要,，才能實現(xiàn)自己價值。

趙武堂

我和樓主有點相似,，也有些不同,。都是從技術(shù)走管理，樓主側(cè)重生產(chǎn)管理,，我是技術(shù)管理層面,。
& R8 H8 f' r2 y' B: A3 n' D( ~確實不如以前做技術(shù)更加隨性一些,，現(xiàn)在轉(zhuǎn)換成管理可能更多的是部門運(yùn)營情況。
生產(chǎn)廠,，首先要掌握領(lǐng)導(dǎo)派你去的核心是想派你解決什么問題的,，了解過去三五年的運(yùn)營情況，掌握當(dāng)前的運(yùn)營情況,，掌握當(dāng)前存在的問題和形成原因,，本質(zhì)問題。
6 Q0 t% F1 _* B: N" N; _! Q再者,，很多問題不是一下兩下就能解決的,，不少問題的本質(zhì)其實是一個。新人對生產(chǎn)廠不一定特別了解,，個人感覺不宜大動作,，完全顛覆以前工作�,？烧驹诠�司角��,，抓住2-3個核心問題，今年解決了,，能改善生產(chǎn)廠在公司領(lǐng)導(dǎo)中的認(rèn)識,，就初步體現(xiàn)出你個人能力了。
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雜事多可以鍛煉自己的統(tǒng)籌能力,、協(xié)調(diào)能力,，這是好事。不愛指使人可以通過梳理的問題,，細(xì)化流程,，規(guī)范管理來實現(xiàn)自動運(yùn)作，不需要你每次去做,。
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技術(shù)情節(jié)可以理解,，但現(xiàn)在一樣可以做技術(shù)，你來總體負(fù)責(zé),，下面找人支撐你,，調(diào)動生產(chǎn)廠資源，做更大的事情,，不矛盾,。

原諒我今天

主要還看自己喜歡什么了。至于發(fā)展的好不好,，就看個人能力和機(jī)遇了,。

nba1234228

還是從技術(shù)轉(zhuǎn)項目管理好

slzt0529

看你自己喜歡哪一個了

海峰之

我國傳統(tǒng)是勞心者治人,，勞力者治于人,。國企里這還比較明顯的,。

zgsdcrc

把這個機(jī)會看成鍛煉，提升自己的平臺,，可能會好些吧