如何確保車間工人在裝配過程中不會缺件少件

owenghui

對于錯件少件 我主導改善的措施是
5 T$ @2 E5 y. y1 z6 ^& I& ~( e1、定數(shù)配備物料（小單）,，針對大單，按照100一個單位配備物料
2,、崗位負責制 追溯到人,，激勵考核
2 T0 X" \3 N0 K& `3、關鍵崗位配備嫻熟員工,，易錯崗位執(zhí)行全檢制,；
5、生產(chǎn)節(jié)拍控制,，工位分解 流水線生產(chǎn)評審,；
# f8 a3 l  f  g8 s3 B9 c( [6、產(chǎn)品結構防呆,，零配件料框顏色管理

luohuaifeng

還是管理問題吧.管理不到位.

chenjian015

細化管理,。比如一臺機器的配件按照BOM發(fā)放，最後出現(xiàn)或多或少就要單獨針對這個配件的地方檢察就好了,；當然一單出現(xiàn)問題不管你處罰不處罰,，需要如實記錄分析看問題是否集中在一個人、一個時間段還是一個班組等,。

生存于山水

owenghui 發(fā)表于 2016-9-24 11:36
對于錯件少件 我主導改善的措施是
3 N: G$ l5 ?3 k/ w4 e2 L1,、定數(shù)配備物料（小單），針對大單,，按照100一個單位配備物料
2,、崗位 ...

不錯

oyang.ang

; G7 c( h2 c- v1 b! ~) p. P一線工人，關鍵還是看錢,！
3 V* v6 C: x7 n) J" D  s
! i9 s2 r: Z7 _% k2 u9 A 相信你們在管理上也一定想過很多辦法,，定這個制度，那個制度,，其實最后還不是得看執(zhí)行人的態(tài)度,。
只要你們的工資相對于平均水平高，工人不敢隨便離職,，就會遵章守則，同時也就可以對他們嚴格要求,。不然你試試看,，這里提要求,，哪里提要求，他們 會來理你,？還是以前該怎么做,，就怎么做
$ f1 U( G4 |! ~' S5 _' Q

羊咪咪

sundy25 發(fā)表于 2015-4-18 12:00
* z" }5 i2 n& y) U( D7 ?+ a你有考慮過為什么會漏嗎？不要聽什么加懲罰措施,，那不是治本的方法,，如果漏裝一個小零件，扣人半個月工資（ ...

我們的經(jīng)驗,，所有裝配的零件,，在裝配前，進行清點計數(shù),，在裝配后,，在核對，看是否有問題,。
; @+ n  X& d% K這個問題,，我們會通過設計統(tǒng)籌來進行管理。
" e9 n2 b9 {" |0 b  W4 _其實5s,6s所說的精細化管理,，都是從細微處著手的,。

受不了了

學習了

過河兵

防錯，以及簡單的自我核查,，一定要做到傻瓜化,。

品茶論劍

1.裝配組長巡檢+
6 {" w" A% P- e& k3 e( ]1 @2.配成品質檢
* L/ f7 n& j$ ]4 R! u* U2 O: I其他的什么制度、6S都是浮云,，
關鍵看執(zhí)行力,。

琪v

流水線比較合理吧