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樓主: 276696334
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我已給了最好的待遇,技工還是難以管理,,怎么辦

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11#
發(fā)表于 2015-4-29 10:40:38 | 只看該作者
276696334 發(fā)表于 2015-4-29 10:32
. f3 U9 _1 r% h% C; P說到“鎮(zhèn)”,,這個真的挺不好說。首先我年齡比他們小了將近20歲,,各個都認(rèn)為自己是大拿,,只要沒有原則性的錯 ...
$ f* t+ e  V, \0 ^. k/ m
這個是國企的一個通病,以前我以經(jīng)歷過,。我的辦法是,,你可以牛但是我的活不讓你參與,,我指導(dǎo)一個新手,。慢慢的他被我邊沿化,他自己可以感受到,。
& p2 T# s: \8 e" m這些老頭最怕的就是這個了,。在后來,,他們會主動找你,想表現(xiàn)一下他們的能耐,。這個是時候就得給他規(guī)矩了,。
. p$ L8 q. I6 W- a( R不知道,對你有沒有用,。
5 e( r( U- w& q
12#
發(fā)表于 2015-4-29 10:44:49 | 只看該作者
既然鎮(zhèn)不住他們,,那就想辦法融進去他們,至少你下面有個管理融進去他們,,有空的時候多組織下聚會,,喝喝小酒,但工作中制度不能變,,玩和工作必須要分開的,,這點要說清楚.我們以前在比較小的企業(yè)管理就這么干,加一些人性化管理.

點評

這不是融入的問題,,這是人的問題,,這樣的人是滿意不了的,。  發(fā)表于 2015-5-1 22:47
你越是融入他們,越管不了…………  發(fā)表于 2015-4-29 17:19
13#
發(fā)表于 2015-4-29 10:48:28 | 只看該作者
本帖最后由 勒維亞坦 于 2015-4-29 10:57 編輯
  w( D/ P% Z+ W" @& `
  [& @+ _, R7 u6 R1 s8 \剛簡單說了下,,我來說下我的觀點,,公司再小也要有章法,可以約法三章,,但是必須要有,必須要執(zhí)行,,首先樓主說的問題,,你缺乏完善的流程,有圖紙沒有,?干活要有圖紙,,有圖紙就要有工藝卡片和作業(yè)指導(dǎo)書,交驗卡片,,然后派工單單要下發(fā)到個人,。工人做的和工藝卡片不符合,質(zhì)檢呢,?質(zhì)檢可以直接判廢,, 判費了就沒工時,沒工時就沒工資,。造成損失就要罰,,不要多罰,但是一定要罰,,中國人就這樣,,別和老外學(xué)什么不罰,但是罰要有理有據(jù),。而且不要重罰,還要顧及工人自尊心,,這里們有學(xué)問,,需要自己去琢磨。 先把流程理順了,,哪個環(huán)節(jié)出問題找哪個環(huán)節(jié),,管理,管的是事和人,,如果不是刺頭故意扯淡,,我一般只談事,不談人,,你這件事沒做好,,而不是這個人沒做好,,事沒做好,那么就要規(guī)范他告訴他沒做好,,如果總是做不好,,那才是人的原因。那么這個人可以離開了,。

點評

只有圖紙,,沒有工藝卡片,沒有作業(yè)指導(dǎo)書,,沒有派工單,,沒有質(zhì)檢員,怎么破  發(fā)表于 2015-5-1 08:57
恩,,說得很對,。跟我同樣的想法…………  發(fā)表于 2015-4-29 17:20
14#
發(fā)表于 2015-4-29 11:10:03 | 只看該作者
胡蘿卜要加大棒才可以,如果確實是工人的問題,,要有壯士斷腕的勇氣,,否則,你不是超有錢或者有國家補貼的話,,遲早要黃,!
15#
發(fā)表于 2015-4-29 11:16:00 | 只看該作者
樓主為何每周聚餐一次?工作是工作嘛,,你這樣會摻入私人情感,,影響判斷,難道情人吃兩頓人家就好好干了?
16#
發(fā)表于 2015-4-29 11:24:28 | 只看該作者
自己當(dāng)老板和原先在企業(yè)內(nèi)當(dāng)頭或者純打工是不一樣的.  R! c3 \0 {  x/ z+ F& K( @. [4 C
性質(zhì),,模式不一樣,,管理模式就得不一樣.* K! F8 }( D( T/ M" j" R
立規(guī)矩,不按規(guī)矩者,,只能請走人.
3 T# \: [3 B  J4 V* T7 G  K心軟帶不了兵.該出手就得出手.
17#
發(fā)表于 2015-4-29 11:36:39 | 只看該作者
章程也好,,合同也好,規(guī)章制度也好,,潛規(guī)則也好,,它本身沒有好壞之分。
) I. G: {2 B& S* h
6 ]7 _# C' ]4 F. r1 L* j就看老板在什么時間點上說了什么,,干了什么,。" j  r; m5 ?4 C! K7 M' _
9 e, w  N* t6 a) {" m& F9 C
又想起“武林外傳”里的燕小六學(xué)怎么當(dāng)鋪快那段戲,太經(jīng)典了�,。,。�
8 [% A1 N& S+ y% [; R) O4 V5 D% j6 E, Q+ u7 h. g1 F% p8 \
周圍人都出主意,,你說那句話是錯的,?那句話是對的,?, [2 P' t  ~/ e; ^1 R) O

, a3 y6 N8 G/ T' n+ M5 D% U再說,樓主招這些人的時候,,只看見他們的優(yōu)點在方程式上給自己可能會帶來的價值,,卻沒想好怎么給他們?nèi)鷻冢矝]想好自己有沒有那么結(jié)實的圍欄材料,。
18#
發(fā)表于 2015-4-29 11:54:29 | 只看該作者
那就采用臺資企業(yè)的辦法吧,,每天工作前來個小會,開會時每個人都要說話,,不管什么話,,只要是工作上的事都可以說,說完了有用的東西拿個東西寫出來,,之后就照著辦,,不聽話的就想點招讓他知道后果。
19#
發(fā)表于 2015-4-29 12:19:47 | 只看該作者
簡單說,,/ I' l3 \& v& x# p5 |. d
這是缺少規(guī)矩,、缺少“教練”的情況。
3 G# {$ m1 Z! }, x  v就像世界明星聯(lián)隊常常踢不過德國,、巴西和意大利的國家隊,,
+ o' A$ c' R, }( `) n& }* A一樣一樣的。
0 e' d% J1 ?$ y% e# C- o/ e$ m" A6 |/ ~
既然是創(chuàng)業(yè),,3 h( l, W) }: K; _
那么一些基本規(guī)矩要早點明確,,
2 \8 I, B2 v  M+ `人員配備上也要保證“整體協(xié)調(diào)”。( l5 A( A9 t7 K) \2 ], V
打個比方,,1 c( f/ v- Y+ ?- E! q3 f$ D% s
你既要有強勁的腿,,
; g& G3 J* j* k! @" ?0 K也要有有力的手,; o/ R3 ?" C! _4 b+ ^" p& s
還少不了聰明的大腦,,
6 k" r/ Q2 H0 a- s這樣才能跑得又快,、又對路子。
% }  O4 J% ]0 S. |4 i! \
20#
發(fā)表于 2015-4-29 12:36:20 | 只看該作者
鎮(zhèn)不住他們就算了吧
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