離職進(jìn)行中！

滾刀魚(yú)

" ?# o% g) _0 c$ V話說(shuō)在這個(gè)公司待的很久了,，見(jiàn)證了這個(gè)公司從無(wú)到有，從小到稍微大一點(diǎn)，公司的研發(fā)環(huán)境不錯(cuò),，機(jī)械組的人文環(huán)境也不錯(cuò)，老板們對(duì)我還算尊重,，對(duì)我的設(shè)計(jì)能力還算認(rèn)可,，工資待遇不是很高，但也還算接受,，很多人不理解,，我這個(gè)“老兵”為什么突然要離開(kāi)？其實(shí)不是突然,，是蓄謀已久了,，只是手里的這個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)到現(xiàn)在一直沒(méi)有落地，我個(gè)人覺(jué)得有責(zé)任等“她”落地生根再離開(kāi),，該項(xiàng)目由于市場(chǎng)的不斷變化變化,，客戶需求一直也在變，就拖到了今年,，最近終于小批量生產(chǎn)了,，我們的團(tuán)隊(duì)給公司奪來(lái)了一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，客戶訂單在不斷的涌來(lái),，看來(lái)大局已定,，也是我該離開(kāi)的時(shí)候了，我沒(méi)有選擇在項(xiàng)目最困難的時(shí)候離開(kāi),，選擇了在項(xiàng)目大局已定的時(shí)候離開(kāi),，也算對(duì)公司有一個(gè)還算完美的交代。聽(tīng)說(shuō)我要離開(kāi),，老板就一句話：“不管什么原因,，我不同意”。其實(shí)老板同意與不同意,，也擋不住我毅然決然離去的腳步,，剛才說(shuō)一個(gè)公司老兵，對(duì)公司的一切都熟悉,，甚至公司的很多文件和規(guī)范都是我擬制,，為什么要離開(kāi)呢？

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很多人不理解,，其實(shí)不難理解,，一個(gè)員工主動(dòng)離開(kāi)一個(gè)公司無(wú)非就是以下兩點(diǎn)：一個(gè)是受氣了,，一個(gè)是錢給少了，我屬于第一種,。很多時(shí)候老員工的流失,，公司應(yīng)該從自身找找原因，為什么,？公司的業(yè)務(wù)在不斷上升,，行業(yè)內(nèi)算是有希望的公司，公司高層決策很明智,，公司待遇也不差,，為什么還留不住人？答案很簡(jiǎn)單,，肯定是公司的中層管理出現(xiàn)問(wèn)題，一群管理資質(zhì)平庸的中層管理人員成為了老鼠屎和害群之馬,，我就遭遇了這樣的中層管理人員,，對(duì)于這位中層我不想評(píng)論太多，遭遇他,，是我決定離開(kāi)的直接而主要的原因,！既然決定離開(kāi)，那就好好的交接工作,，保證項(xiàng)目不出問(wèn)題,。那么新的問(wèn)題來(lái)了，即使找到了新的地方,，也完全有可能遭遇這樣的中層,，怎么辦？再離開(kāi),？所以我在思考這樣一個(gè)問(wèn)題,，一個(gè)公司如何保證中層管理不出現(xiàn)問(wèn)題？中層管理者的考核和考察是不是有待于進(jìn)一步研究,？現(xiàn)在能做的只能是祈禱新的開(kāi)始是一個(gè)新的開(kāi)始,！

上海狐飛

離開(kāi)是正確的,，因?yàn)槔习宀粫?huì)因?yàn)槟愣�改變中層�?br /> + S+ B3 V* B! ]9 T% e祈禱會(huì)遇到好的領(lǐng)導(dǎo)。
努力成為領(lǐng)導(dǎo)吧,。

ahway

如果有好的下家,，大俠哪里去都行,。

05527833

外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行、夠慘

zh39204128

技術(shù)轉(zhuǎn)管理不一定是因?yàn)椴粺釔?ài)技術(shù)，有時(shí)候是一種自然的選擇,，干到一定地步就體會(huì)到了,。

一重科技

貌似好多公司都有這種困局…………

alde

鐵打的營(yíng)盤流水的兵。老板的話要當(dāng)作老板的話來(lái)理解,。
' ~% ]: D" g4 r而大部分技術(shù)出身的工程師最大的問(wèn)題在于不尊重管理也是一門技術(shù),，
/ Y, H+ u3 t- P( v7 N5 \往往以“你不懂”頂撞。中層不是作為一個(gè)階級(jí)天生存在的,，有沒(méi)有
想過(guò)為何老板愿意用他,。很多公司將管理與專業(yè)技術(shù)作為兩條進(jìn)階通道。
7 ]6 h! v6 `$ F: z# D管理人員技術(shù)不如下屬是很正常的現(xiàn)象,。

hc2003

慎重選擇，畢竟干了那么多年,，到個(gè)新地方一切還的從零開(kāi)始,；
" v2 V7 |9 G3 \3 D6 t7 m# i     很多公司都是那個(gè)樣子，一群小人得志上去了,，他們比比劃劃,，責(zé)任全推給別人；他干的動(dòng)嘴的,，今天這么干,，明天那么干,，出了事情，還得你滾蛋,！好的中曾領(lǐng)導(dǎo)很難遇到,，絕大部分都是轉(zhuǎn)移責(zé)任！
    我前天失業(yè)了,，東北小城市工作太難找了,，共勉吧。這幾年失業(yè)太不順利了

孤城領(lǐng)主領(lǐng)主

施主且慢,！我見(jiàn)你印堂發(fā)亮，將來(lái)必成大器,，請(qǐng)聽(tīng)我一言,。首先，我們到了一個(gè)新的地方,，都要重新立足,，要重新和管理層磨合，即使遇到操蛋管理層也是常有的事,。那么這時(shí)我們就要戰(zhàn)斗啦，戰(zhàn)斗贏了獲得操蛋管理層的尊重,，或者讓他忌憚三分才算立足,。要么，就逃跑,。如果選擇后者,，你可能就要不斷的一次又一次逃跑。選擇前者才能生機(jī),�,？墒侨绻�選擇前者，待在你現(xiàn)在公司是很有利的,，因?yàn)橛写箢I(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)支持和認(rèn)可,，你不會(huì)太處于下風(fēng)，戰(zhàn)勝率較高,，去了新公司就不一定啦,！

wangliasa

想起很多年前的一個(gè)相聲，牛群,，馮鞏的《小偷公司》,，里面有幾句，我們公司一共108個(gè)人,，真正工作在第一線的就我們仨,。你算吧,，一個(gè)總經(jīng)理，48個(gè)副經(jīng)理,。都是托著關(guān)系走后門來(lái)的,，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，沒(méi)有不出事的,�,；疖嚺艿每欤�全憑車頭帶,。干部帶了頭,，小偷有勁頭，小偷沒(méi)領(lǐng)到,，不是偷得少,，就是跑不了，所以呀,，我們那流傳一副對(duì)聯(lián),，上聯(lián)：說(shuō)你行，你就行,，不行也行,。下聯(lián)：說(shuō)不行，就不行,，行爺不行,。橫批：不服不行！