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“不上進(jìn)”員工的真實(shí)心理掃描

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1#
發(fā)表于 2016-12-5 15:02:07 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

每個公司總有那么幾個“不上進(jìn)”的員工,不但自己工作沒勁頭,、甚至還拖團(tuán)隊后腿,那么這些人的真實(shí)心理到底是怎么樣的呢,?

說的很實(shí)在,,現(xiàn)實(shí)情況基本也是如此。

你們公司的懶散人是哪種類型的呢,?說一下,,看看能否對上號嗎?

& H: O7 r; V- ~1 H7 ^  N

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zhangjun3 + 1

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2#
發(fā)表于 2016-12-5 15:24:42 | 只看該作者
其實(shí)歸根結(jié)底就一條:不愿意動腦子,。剛和同事討論了一下氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu),,就說江浙那么多做閥門的,估計一個會算氣缸速度的也沒有,,而這都不需要自己去琢磨,,SMC的教材里就有,就這都明明白白寫出來的東西都沒人會,,還用提別的嗎,?

點(diǎn)評

就事論事而已,大家都在將就,,大環(huán)境就這樣,。  發(fā)表于 2016-12-5 16:18
呵呵,您缺心眼嗎,?那邊的廠子又不是只招當(dāng)?shù)厝恕?nbsp; 發(fā)表于 2016-12-5 16:17
你會算,,你好牛逼哦  發(fā)表于 2016-12-5 16:04
你這樣黑江浙人有意思么?  發(fā)表于 2016-12-5 15:30
3#
發(fā)表于 2016-12-5 15:24:43 | 只看該作者
制度激勵比自我激勵更重要
' t1 _  d3 G* s: K
4 J% T( I+ Y- S5 e" F; H1 {否則也是培養(yǎng)了人才卻留不住
4#
發(fā)表于 2016-12-5 15:34:55 | 只看該作者
我們從小到大被太多的謊言所蒙騙,,所以,,長大了不會輕易相信任何承諾了,;這是何等的悲慘與無奈!
5#
發(fā)表于 2016-12-5 15:53:49 | 只看該作者
如果你感覺別人對待問題消極跟應(yīng)付,,那么首先你自身還是不夠堅定,,因為你不能改變公司更不能改變他人,現(xiàn)在的公司發(fā)展已經(jīng)不是特別注重一個人的技術(shù)了,,尤其是家族式產(chǎn)業(yè),,一個人而且是一個外人更不還顯得多么重要,關(guān)系是第一位,,雖然只是相對而說但很大一部分公司都是如此,,技術(shù)再好有時候不如一頓酒來的實(shí)際,如果覺得公司不適合,,得不到自己想要的就堅決一點(diǎn),,把公司辭了,要不然就努力適應(yīng),。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2016-12-5 15:57:15 | 只看該作者
universal 發(fā)表于 2016-12-5 15:24
' \  E' ~% @. e; c$ `其實(shí)歸根結(jié)底就一條:不愿意動腦子,。剛和同事討論了一下氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu),就說江浙那么多做閥門的,,估計一個會 ...

" s' h. Q' N6 _, }' a熟視無睹,。最可怕了。  H9 h, N: z) R# M
看著很簡單的問題,,一旦讓你自己親自做一些,,懵了。
* F# g) q% d- N/ L$ n  i) Z( f
7#
 樓主| 發(fā)表于 2016-12-5 15:57:56 | 只看該作者
一朵嬌粉嫩的花 發(fā)表于 2016-12-5 15:24
6 |1 H! Q% \* Z' M% h0 y制度激勵比自我激勵更重要2 v6 G& ^' @: M3 ]; s$ m
, z  x6 B. w; z1 L; y7 D
否則也是培養(yǎng)了人才卻留不住
% J6 _4 N" m+ r6 M! c2 O4 G
華為應(yīng)該是很好的案例,,在制度激勵方面,。& Y4 S6 l8 n& g' ?
8#
發(fā)表于 2016-12-5 16:00:23 | 只看該作者
對手頭的工作麻木的結(jié)果,入職的時候,,大部分人都是很上進(jìn)的
9#
發(fā)表于 2016-12-5 16:01:53 | 只看該作者
不好的員工都很相似,,好的員工各有不同。
10#
發(fā)表于 2016-12-5 16:06:41 | 只看該作者
把人歸為“上進(jìn) ”“不上進(jìn)”對企業(yè)本身并不是好事$ `  Y/ G& G$ c7 X- Y% K
個人認(rèn)為制度的完善更重要
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