管理真難做,！

加工中心楊工

      在一家小工廠做機(jī)加領(lǐng)班，安排銑工去做一個(gè)簡單的車床件（偶爾有一些修修改改的簡單活,，也就沒有招車工了）,，死活不干。 其實(shí)以他的能力這種活他是不在話下,，同樣的活安排他做也不是一回兩回了,，并且當(dāng)時(shí)銑床已經(jīng)沒活了。問其原因：我是銑工,，車床的活我不干,，你愛找誰做找誰做！招個(gè)銑工就是干這些活的,，我從來沒拿難做的活為難過任何人，真正難做的都是自己上,。  安排下去的活都是他們力所能及的,。軟硬不吃只能向老板匯報(bào)，老板找他談話后乖乖去把這活干了…結(jié)果第二天安排同樣的活還是不干     結(jié)果老板有點(diǎn)不爽了對我說:他不車那你就去車一下嘛,，唉又不是什么很大的問題,，和員工說話不要那么硬氣,，喊他一聲哥又怎么了嘛陪個(gè)笑臉又怎么了嘛，你們部門要團(tuán)結(jié)嗶嗶嗶嗶嗶………………
7 c* X1 v  J7 A7 H0 t. B' t
& q, M( p& }  l% z, ^1 Y" y      必須承認(rèn)我也有個(gè)缺點(diǎn),，說話不夠圓滑,，但再怎么樣我也從不在他們面前說難聽的，有些無關(guān)緊要的事情睜只眼閉只眼就過去了,，我年輕管理經(jīng)驗(yàn)是不足但我能保證安排絕對是合理的,。這次 他不想干我將就他我去干了，下次面對類似情況我怎么辦,？
老板還說：你的人不聽你的話你自己想辦法解決,。我花錢是請你來解決問題的不是給我制造問題的…………
      他娘的……   實(shí)在忍不住爆粗口了…
      唉能力不足啊，沒能替老板分愁解憂,，是不是該卷鋪蓋滾蛋了…

: ]- _9 {2 Y# w2 F* p6 [& a( _

遺城落夢Ω

這種情況要不是你得罪他了,，要不是他看你不順眼了，其實(shí)這樣的小廠你在里邊不能說管理,，畢竟你讓做的是超出他工作職責(zé)范圍的,，所以現(xiàn)在所想的應(yīng)該是怎么處理這種關(guān)系，找到根源在哪兒,，因?yàn)槟銈兊睦习宀恢苯酉旅�令讓他做這些,，所以只能靠你自己，處理好了能很順利,，處理不好就該考慮是你離開還是他走了,。

pengzhiping

給你屬下做點(diǎn)思想工作,，最重要的適當(dāng)?shù)募狱c(diǎn)工資,。如果招進(jìn)來的時(shí)候只要求他做銑床，現(xiàn)在安排車床活是有點(diǎn)不妥,！管理承上啟下有時(shí)很難,，在中國工人和老板是對立的！
  可以這樣和老板說：現(xiàn)在讓銑床工也做點(diǎn)車床加點(diǎn)×××元工資,，省得招一個(gè)車床工,！一個(gè)人干兩種活多好！

jiankang0624131

我覺得,，既然做管理就得有獎(jiǎng)勵(lì)屬下的權(quán)利：工人都喜歡干一種重復(fù)的活,，這樣工時(shí)多收入高。   如果你一會(huì)讓工人干這種工作,，一會(huì)干那種工作,，工人算著少掙錢了，肯定會(huì)不配合你（老實(shí)的工人除外,，但那是少數(shù)的）

zyk566515

給小老板打工，切記不要把自己的職位當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo),，因?yàn)槌�了老��,，都是打工的。處理關(guān)系要隨和,，畢竟不是你給工人發(fā)工資,。

所羅門_x

我覺得樓主你不僅不會(huì)說話,，而且不會(huì)做事。人家銑工那么堅(jiān)持一定有他的理由的,，例如開的工資就是按目前工作量定的,，車床是另一個(gè)工種，不能人家會(huì)就必須干啊,，得看勞動(dòng)合同怎么簽的,，得看工資和工作內(nèi)容怎么談的。

默笑滄海

要是這件事處理不好,，你的威信就沒了,。

風(fēng)刃

你來抱怨，說明你確實(shí)不會(huì)管理,，也不懂怎么相處,。
你不是老板，很難影響到工人工資,，如果你沒點(diǎn)手段,，如何能讓人辦事。
8 p& J7 j: x$ ^( t給我的死工資,，本來就干這個(gè)的,，你讓我干別的，我去干了是出于道義,，或者急于表現(xiàn),。干多沒好處誰干。
, F- u+ Y. c: ~6 x' P4 d+ }5 e安排活你得加工時(shí)啊,，有其他說服力啊,，不然就算老板來安排我做別的活，我一樣要和他談待遇,。
7 w! D. p- S9 |+ s2 K假如你不能左右他收入,，福利，升職空間,，或者可以讓人滾蛋,，你就只能當(dāng)老板傳聲筒

一重科技

肯定吖看你不順眼了,，跟你使絆子呢,，哈哈

正在連接...

我感覺不是這樣，如果加點(diǎn)工資就能解決問題,，那還要管理做什么,，如果樓主碰到這種情況，你要做的就是先禮后兵了,，先私底下套套近乎,，自己在他面前說說自己的不容易，如果以后大家和和氣氣,，那事情就過去了,，如果不行，那你只有唆使老板重新找人替代他了,，一個(gè)人你管不了,，以后你誰都管不了。