管理真難做！

newmorn

復(fù)雜的都干了,容易的也別叫人了!

面壁深功

有技術(shù)再去行使管理應(yīng)該更容易才是,。關(guān)鍵二點(diǎn)：自身過硬,，發(fā)揮特長

想飛的鳥~~

小廠子都是這個樣子，雖然處在管理的位置上,，但是你沒有管理的權(quán)利,！小廠老員工的習(xí)慣有時候是很糟糕的！

伯南克

這個看人,，看老板和員工的態(tài)度,，老板不想去直接說員工，你就不要找老板,，讓老板嫌麻煩,，主要是要員工好好溝通，人家是干活賺錢的,，不是不能干,，在中國，干好是應(yīng)該,，萬一多干一些,，出了差錯，那就是麻煩了,，況且有沒有相應(yīng)的獎勵也難說,！

生存于山水

呵呵

freedom3936

與人斗其樂無窮

十年磨劍

小廠就這樣，經(jīng)常干超出自己工作范圍的活,，工人當(dāng)然不太愿意,，就要看你加不加工時

血刃x

是啊，老板請你來是解決問題的,，往老板那里整什么,，草,，不聽話想辦法弄走,，重新找個來

jiankang0624131

zyk566515 發(fā)表于 2016-12-10 08:12
8 P/ K2 ^- h  f5 v1 B3 j% n* b給小老板打工，切記不要把自己的職位當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo),，因?yàn)槌�了老��,，都是打工的,。處理關(guān)系要隨和，畢竟不是你給工 ...

這句話說的精辟

dzbin

我同樣是小老板,，遇到這種事,，我基本上是無條件站在班組長這邊，不給下面管理的豎威信還管個屁的人,，敢和班組長對著干的,，一律壓到你服。當(dāng)然我這里班組長首先是技術(shù)最強(qiáng)的,，技術(shù)上壓不住人當(dāng)毛的班組長,，其次班組長至少當(dāng)你工資一半的家，新招一個人,，能不能留下首先過班組長那關(guān),。話說回來，現(xiàn)在的工人確實(shí)不好管,，技術(shù)特別好的和特變差的都好管理,，越是那種半瓶子醋的越是跳，收拾一次老實(shí)一段時間,。