我們公司的質(zhì)量獎罰規(guī)定，供大家參考,！

國際化

原帖由 蘭羽飛矢 于 2008-4-2 18:44 發(fā)表
' N4 Y7 ?" C9 v好你個國際化,。我請你幫忙布置一下我的QQ空間，怎么不見動靜,，罰款50

: T3 E/ w1 h- x: f# V1 z我不知道啊,，我自己都沒有弄啊啊，我從來不喜歡搞那東西

楊曉好

我也是受害者啊,，只是想改變這樣的狀況才在網(wǎng)上將他們發(fā)表的,，希望通過更多的人來改變我們的管理，你們有什么好的見意能不能給我發(fā)一份�,�,！
這個工廠好像是因為這樣的管理人員已經(jīng)不穩(wěn)定了,！

心結(jié)

HOHO，和我們這差不多嗎……

楊曉好

現(xiàn)在我們公司的員工已經(jīng)有所動作了,，流失率很高�,。�
兄弟們幫我想想辦法�,�,！

preston

文件看過了,覺得沒有什么不好的地方呀!比如說"首 檢"吧,
# R' y$ ]  z7 }+ H# u- Y& Q為保證批次質(zhì)量,有什么理由不作首檢呢?再說服教育無效之后,做出罰款,個人認為可行.

preston

請問楊大俠貴公司是做什么產(chǎn)品的?

楊曉好

原帖由 preston 于 2008-4-5 12:27 發(fā)表
; Y( f  z2 z8 W$ H" G2 D請問楊大俠貴公司是做什么產(chǎn)品的?

我們公司生產(chǎn)汽車配件的，主要是等速萬向節(jié)配件

yang82248124

這個東西我覺的要你們公司賺錢多的人來付,，下面的員工才多少錢,？

yang82248124

補充一下：
2 W2 a! ^! H" l; D: q5 R    制訂相關(guān)的流程表單，讓流程來說話,，誰沒有做到的話,，把每個人的責任明確化，干什么把這么大的責任給員工,，人家也不是故意的,，如果人家不會，就需要教會他們,；如果教了,，就需要通過測試；如果是他錯誤故意造成的,，就需要投訴到他們老大那里去,，

楊曉好

我也是剛到這家公司做,，好多事情也不是很看的過去,，員工的流失你們認為我應(yīng)該去過問嗎？我本人是想?yún)⑴c和干預(yù)的,。就是不知道說了好不好,，我也是位部長，我們以后公司質(zhì)量部長權(quán)力是很大的,，是直接向總經(jīng)理負責的,，可現(xiàn)在我的上面還有一名副總啊,！好不好管�,。‖F(xiàn)在只要客戶一索賠就讓員工們平攤下去,，要命�,。�