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樓主: 楊曉好
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我們公司的質(zhì)量獎罰規(guī)定,供大家參考!

[復(fù)制鏈接]
51#
發(fā)表于 2008-11-11 09:55:52 | 只看該作者
在一個(gè)品質(zhì)系統(tǒng)比較混亂,管理策略執(zhí)行情況比較差的公司,執(zhí)行必要的獎罰規(guī)定是有助與公司或者部分人員品質(zhì)提升和改善的.但在執(zhí)行過程中應(yīng)該更多的突出管理人員應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任.而不是事事都要員工承擔(dān).任何品質(zhì)事故的發(fā)生,根本原因還是在管理干部的管理方式不正確或?qū)T工沒有進(jìn)行有效的產(chǎn)品或者工序質(zhì)量培訓(xùn)及過程督導(dǎo).
52#
發(fā)表于 2009-4-10 20:10:02 | 只看該作者
支持一下,!
53#
發(fā)表于 2009-4-11 12:34:50 | 只看該作者
watch use do ,that is good.
54#
發(fā)表于 2009-4-11 13:12:19 | 只看該作者
對質(zhì)量管理就該使用鐵腕手段!
55#
發(fā)表于 2009-4-13 09:08:46 | 只看該作者
下載不下來 能否發(fā)到我的郵箱里[email protected]  麻煩樓主了 我最近也在編一個(gè)獎罰規(guī)定 想?yún)⒖家幌?
56#
發(fā)表于 2009-4-13 09:30:08 | 只看該作者
個(gè)人認(rèn)為,這樣的做法會造成不良后果,,對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)是必須的,,但這樣獎懲制度,你有沒有忽略了什么,?那就是這個(gè)公司的老板,,我分析一下吧(個(gè)人意見):經(jīng)濟(jì)手段圍繞著錢,產(chǎn)品出現(xiàn)不合格品,,其出現(xiàn)的錢,,是老板出的,如果產(chǎn)品合格,,這些額外錢也是老板出的,,老板在給你們發(fā)工資的時(shí)候還得多出錢作為額外補(bǔ)貼?這個(gè)可行嗎,?值得考慮
57#
 樓主| 發(fā)表于 2009-4-13 10:07:29 | 只看該作者
下載不下來 能否發(fā)到我的郵箱里[email protected]  麻煩樓主了 我最近也在編一個(gè)獎罰規(guī)定 想?yún)⒖家幌?
& D+ K, Z5 l, x8 C" h( A+ A+ n+ wbhr002 發(fā)表于 2009-4-13 09:08

8 g# i& H! X# m# W1 P+ s我沒有設(shè)權(quán)限啊,怎么會不能下載啊!你再試一下,不行我再發(fā)吧!5 U$ C  Y( J0 R9 E
我找找看!
58#
發(fā)表于 2009-5-24 12:46:09 | 只看該作者
管理的重點(diǎn)是發(fā)揮人的積極性,。
59#
 樓主| 發(fā)表于 2009-7-7 21:16:19 | 只看該作者
現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境,沒有嚴(yán)格的制度怎么行�,�,!
60#
發(fā)表于 2010-8-26 11:09:45 | 只看該作者
關(guān)鍵是能夠落實(shí)執(zhí)行,有利于生產(chǎn)的正常進(jìn)行,真正降低浪費(fèi).
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