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樓主: 曉昀
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你們單位有欺生的現(xiàn)象嗎,?

[復(fù)制鏈接]
71#
發(fā)表于 2018-9-14 13:20:09 | 只看該作者
很多單位都有的,,有時(shí)侯真的想揍人,。
72#
發(fā)表于 2018-9-15 08:26:40 | 只看該作者
|zrq0111發(fā)表于 09-13 08:42深層次還是公司文化的問(wèn)題,,單個(gè)問(wèn)題可能是個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題,但是一個(gè)公司大多數(shù)都是這樣,,恐怕就不是人素質(zhì)問(wèn)題了,,而是公司的文化氛圍不好。
對(duì),,什么人就找什么人,,大部分情況下是對(duì)的。
73#
發(fā)表于 2018-9-15 18:25:02 | 只看該作者
去一個(gè)新單位你就趕緊期望,,再來(lái)一個(gè)新人吧!
74#
發(fā)表于 2018-9-16 14:36:31 | 只看該作者
挖好各種美麗溫柔的大坑等著你跳
75#
發(fā)表于 2018-9-16 21:30:29 | 只看該作者
很多地方都有這種情況,,何況工廠這種封閉的環(huán)境,作為一個(gè)新人熟悉一個(gè)工廠的規(guī)矩和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是需要一段時(shí)間的,,我的建議是前半年都不要說(shuō)話,,少說(shuō)多做多聽(tīng)多看,先熟悉你的同事和工作流程,。以前聽(tīng)過(guò)一句話覺(jué)得還挺有道理的,,一年的時(shí)間只能夠稍微了解一個(gè)人,三年的時(shí)間可以比較了解一個(gè)人,,五年的時(shí)間才能很了解一個(gè)人�,,F(xiàn)在的90后比較自我,在職場(chǎng)上磕磕碰碰的時(shí)間更長(zhǎng),,95后都進(jìn)入職場(chǎng)了,,瞬間覺(jué)得我這個(gè)90年的大叔老了。
76#
發(fā)表于 2018-9-17 09:33:28 | 只看該作者
堅(jiān)如磐石 發(fā)表于 2018-9-13 09:145 o8 N( s3 g# H9 n  _% f
明顯是老油子了,,事情都嚴(yán)重到明目張膽的地步了,,看來(lái)你們的管理存在很大的漏洞啊,。

8 R2 b0 w! b7 d8 {7 C6 n確實(shí)是這樣的,看的出來(lái)樓主也是個(gè)管理層,,但是也不敢直接問(wèn)為什么原因吵架,,當(dāng)然我也不是說(shuō)樓主做的不對(duì),是這個(gè)公司就這樣的氛圍,,,,我也離職過(guò)幾家公司,但是我從來(lái)就沒(méi)有覺(jué)得那是公司的氛圍不好,,覺(jué)得可能一切都是自己的原因�,,F(xiàn)在看來(lái),,,有些公司還真的是不適合人待啊,,,' T1 A8 q" ^2 j" N* m
77#
發(fā)表于 2018-9-17 13:09:43 | 只看該作者
    把工作比喻成大家在一起做飯,,吃頓飯,,,因?yàn)槭莿倎?lái)的,,,,老板沒(méi)有給我安排炒菜,切菜這樣有技術(shù)水平的活,,就給我安排了個(gè)最簡(jiǎn)單的,,讓我去拿筷子,,首先對(duì)于剛剛?cè)胄械奈襾?lái)說(shuō),,先要知道筷子在什么地方,我就去問(wèn)甲,,問(wèn)下來(lái)甲說(shuō)不知道筷子在什么地方,,他也不知道誰(shuí)知道筷子在什么地方,我又去問(wèn)乙,,乙說(shuō)他不知道誰(shuí)知道筷子在什么地方,,但是他知道筷子可能在某一塊區(qū)域,我又去問(wèn)那一塊區(qū)域的丙,,丙明確告訴我說(shuō)筷子在某某地方,,然后我找到那個(gè)地方發(fā)現(xiàn)沒(méi)有筷子,原來(lái)筷子老早以前是在這個(gè)地方,,但是后來(lái)不放在這個(gè)位置了,,然后我又去問(wèn)丁,丁不知道筷子在什么地方,,但是他說(shuō)以前拿筷子的活都是子這個(gè)人負(fù)責(zé)的,,但是問(wèn)下來(lái),,子這個(gè)人已經(jīng)離職了。實(shí)際當(dāng)中當(dāng)然比這個(gè)還要復(fù)雜,,比如筷子是放在服務(wù)器下面的,,不同的服務(wù)器有不同的密碼,不同的服務(wù)器只有特定的電腦才能登的上,,,,這個(gè)特定的電腦有人還在用,你只有看到人家有空的的時(shí)候才能登一下那個(gè)服務(wù)器,。給你安排活的人,,安排完以后就去干別的了,手下管著四五十個(gè)人,,忙的焦頭爛額根本就顧不上你拿筷子的這個(gè)事兒,,你給他說(shuō)了他也沒(méi)時(shí)間管,只有等到最后菜抄完了,,跟飯一起都端上桌子了,,筷子還是沒(méi)有拿到桌子上,同事們的臉色一個(gè)個(gè)都不好看,。說(shuō)拿筷子這個(gè)活是最簡(jiǎn)單的,。我自己也挺愧疚的,覺(jué)得很對(duì)不起大家,,看著人家洗菜的,,煮飯的,炒菜的忙的焦頭爛額,,自己什么忙都幫不上,,還把自己弄得很疲憊。最終安排活的領(lǐng)導(dǎo)跟上面的人溝通發(fā)現(xiàn)拿筷子這個(gè)活已經(jīng)不屬于我們部門(mén)干了,,已經(jīng)移交到別的部門(mén)了,。   之后也陸續(xù)給我安排了其它的簡(jiǎn)單的活,跟上次的情況差不多,,都是不知道跟誰(shuí)溝通,?怎么溝通?出現(xiàn)異常狀況跟上面的人說(shuō)上面的人也不理你,,最后大家都出結(jié)果了,,就我負(fù)責(zé)的遲遲出不來(lái)結(jié)果。,。請(qǐng)問(wèn)你們碰到過(guò)這樣的問(wèn)題嗎,?應(yīng)該怎么解決呢?后來(lái)我就主動(dòng)從那家公司離職了,,離職的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有挽留,,半年后那領(lǐng)導(dǎo)又給我打電話問(wèn)我的情況,,我說(shuō)我已經(jīng)回老家了。& X4 m! }; X9 j( t
  其實(shí)這家公司給我的影響還是比較可以的,,,,剛剛?cè)サ牡谝粋(gè)月,算是實(shí)習(xí),,公司有專(zhuān)門(mén)的對(duì)于新人的培訓(xùn)文件,,包括你上班的每一天看到什么地方都有標(biāo)記,下班的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)問(wèn)問(wèn)你今天學(xué)到的東西,,還打氣說(shuō)有不懂得可以問(wèn)辦公室的任何一個(gè)同事,,如果辦公室的同事不懂的,可以直接來(lái)問(wèn)他,。個(gè)人認(rèn)為管理上還是比較正規(guī)的,。
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發(fā)表于 2018-9-17 13:13:02 | 只看該作者
大內(nèi)_高手 發(fā)表于 2018-9-15 18:25
4 e# q  [/ {, s. c- ?去一個(gè)新單位你就趕緊期望,再來(lái)一個(gè)新人吧!

4 c* R, Y) z. H4 P如果來(lái)的新人明顯比你優(yōu)秀,,比你有能力呢,?或者來(lái)的新人跟公司的骨干或者精英有點(diǎn)關(guān)系,,,自己立馬就被孤立的感覺(jué)有沒(méi)有,。。,。
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79#
發(fā)表于 2018-9-17 13:33:41 | 只看該作者
我遇到做技術(shù)的可能較單純,,沒(méi)出現(xiàn)這種情況
80#
發(fā)表于 2018-9-18 11:23:04 | 只看該作者
制造商 發(fā)表于 2018-9-13 11:23/ G. V* h, X" Z4 O2 N
老員工懶了,習(xí)慣了安逸的工作方式,,新員工勢(shì)必會(huì)對(duì)這種環(huán)境造成影響,,影響了他自然就不高興了。其實(shí)歸根到 ...

; Q, N0 m; a% y) F4 P9 K, q0 Q這就是”鯰魚(yú)效應(yīng)”,,有的公司還故意以各種理由攆走一部分老員工,,因?yàn)榘惨荩瑳](méi)有激情,,思路僵化,沒(méi)有創(chuàng)新,。,。。

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