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樓主: xueqingchao
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員工說,我按要求做,,你讓我怎么做,,我就怎么做,錯了我不管,,對嗎,?

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2019-12-26 15:55:34 | 只看該作者
對對,失敗了都是你的鍋,。成功了都是他的功勞,。這種sb,趕緊趁早離開他,。
32#
發(fā)表于 2019-12-26 18:23:32 | 只看該作者
這個不能一概而論,,如果經(jīng)理這樣說只能顯示他的智商情商都不夠,技術(shù)難題需要項目和工程人員去突破解決,。生產(chǎn)人員只是按作業(yè)指導(dǎo)書做產(chǎn)品,,只能規(guī)范和激勵一線員工,而不是說全部拋給他們,!
33#
發(fā)表于 2019-12-26 20:32:44 | 只看該作者
聽領(lǐng)導(dǎo)的話有飯吃
34#
發(fā)表于 2019-12-26 21:28:16 | 只看該作者
估計這兩人相互有仇,。
35#
發(fā)表于 2019-12-27 09:59:23 | 只看該作者
員工說這樣的話的背后原因值得思考。
36#
發(fā)表于 2019-12-27 11:05:34 | 只看該作者
本帖最后由 liuping_1966 于 2019-12-27 11:07 編輯
8 h* _. n+ |2 ]
物非人非 發(fā)表于 2019-12-26 10:03
! E4 f) D# {1 d: D3 r' t我們老板就是,,做設(shè)備要完全按他意思來,,不能有變不能有自己想法,如果有問題又要員工負(fù)責(zé)

, K/ y7 O0 \" e4 z我原先在威海做過一段時間自保溫砌塊設(shè)備,,老板說自己的技術(shù)是全國第一,,要求大家按照他的要求做。連續(xù)賣了幾套設(shè)備都賠錢了,。最后我們幾個工程師都明白設(shè)備的毛病出在哪里,。我們提出改正的意見,可是老板就是不服,,還說我這樣是全國最好的,,是別人沒有的,。真是笑死人了,。但是結(jié)果也是很悲慘的,老板天天坐在辦公室抽煙,,我們員工一哄而散,,大家連要工資的想法都沒有,提都沒有人提�,?蓱z的老板,!可憐的員工!
9 Y* r( M6 g  v3 |1 A. I

點評

我們老板也自稱全國最明白的,,他是大明白,。  發(fā)表于 2019-12-31 09:01
你老板很軸!  發(fā)表于 2019-12-27 11:32
37#
發(fā)表于 2019-12-27 11:11:47 | 只看該作者
你說的這樣的項目經(jīng)理也不少,。他們都是懂但是不深懂,,會但是不深會。按照他說的做,,過去能行得通,,但是現(xiàn)在行不通。他們目光短淺,,,,是武大郎開店。
38#
發(fā)表于 2019-12-27 15:46:23 | 只看該作者
自己都不驗證就安排員工去做,?PFEMA,、CP、作業(yè)指導(dǎo)書呢,?說明還是項目經(jīng)理對項目管理不行,。
39#
發(fā)表于 2019-12-27 15:49:38 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2019-12-26 09:50
( {' \, B# _' u) y要求是如果是可實現(xiàn)的,員工有問題,;如果是不可實現(xiàn)或高成本的,,項目經(jīng)理有問題。
+ G% B* N% j( E$ E
對,,具體問題具體分析,。" f4 {, B& i& b5 M1 {7 U( _
40#
發(fā)表于 2019-12-27 23:12:40 | 只看該作者
技術(shù)經(jīng)理不說話嗎
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