員工說,，我按要求做，你讓我怎么做,，我就怎么做,，錯了我不管，對嗎,？

擦肩而_IL2jJ

我前公司有個老師傅,，脾氣很好，很有責任心,，看到錯的地方也會客客氣氣的和你說說,，但是只說兩次，不聽他也沒辦法,。有時候裝配新設(shè)備,，在裝配過程中發(fā)現(xiàn)的問題，他會先想辦法,，想到之后把問題和解決辦法一起和設(shè)計說，如果設(shè)計的同意了,，他就按照想的辦法去改,，當初我到公司的時候真的幫了我很多，相處的也很融洽,。后來我跳槽了,，知道他也想離職，果斷把他挖了

duduxiaozi32

員工態(tài)度有問題，大家一起是解決問題的,，你有想法可以說出來,，怎么干能干好,。問你怎么干能干好，你說不知道,，我說按我說的干試試,，你又說不行，那事情怎么解決,。
: m. i  [* ]* i+ a1 @0 F0 L術(shù)業(yè)有專攻,，一個工程師在加工方面一般經(jīng)驗上沒有天天操作機器的員工強，但如果員工稍微麻煩一點的活就說不能做,，那就都不用做事情了,，遇到問題不要說做不了，而是說出有哪些困難的地方,，大家一起想辦法解決,。
1 z! W: c+ O- P$ V6 K" h最后說到責任，都認真負責的干活,，出了問題也不要追究責任,，一旦追究責任，以后稍微有挑戰(zhàn)性的事情都不敢做,，不求有功但求無過嘛,。

zxx2008

所羅門_x 發(fā)表于 2019-12-26 10:26
( e5 g6 ^0 \7 y; L8 W經(jīng)理的人品有嚴重問題,，按你指揮做的,，員工只是執(zhí)行人，錯了還要員工負責,？員工水平高于你經(jīng)理了還愿意拿低 ...

罵人是不對的,，所謂經(jīng)理經(jīng)營該懂得如何去經(jīng)營、管理,，經(jīng)理是一個職位而不是一個官銜,。要是罵人能解決問題，大街上隨便找一個就能來干經(jīng)理。
+ Z* H3 Y6 z9 [! s  X出了問題不是拿員工來發(fā)泄,，把員工召集起來,，就為了罵一頓、出出氣嗎,？這樣就得不償失了,。出了問題，首先應該追責的就是經(jīng)理,。把人召集起來,，應該群策群力想辦法解決或補救，才是正確的方式,。
) ^0 Z. G) L0 r7 J! e! M4 O

Venerealulcer

沒擔當?shù)娜酥笓]干活的后果唄,。好事輪不到你,，壞事你來。笑話,，不是看在錢的份上誰來鳥你,。當年一個供貨商的問題甩鍋，第二年還不是老老實實來求我們,。

一水江山JS

就事論事,，員工是啥職位？一線人員這么說的話沒問題,，設(shè)計人員這么說就有問題了,。

風云緣

要奴才不要人才

風云緣

擦肩而_IL2jJ 發(fā)表于 2019-12-26 10:32
我前公司有個老師傅，脾氣很好,，很有責任心，看到錯的地方也會客客氣氣的和你說說,，但是只說兩次,，不聽他也 ...

遇見這樣的師傅是你的福氣

shentu

各種甩鍋技巧，值得各位學習

siralop

andyany 發(fā)表于 2019-12-26 10:19
& }5 _1 m9 N6 P0 w4 M; \- h我們做工業(yè)的，首先大家要有敬畏之心,，都本著解決問題的角度出發(fā),，互相尊重。
如果道德沒有了,，工作就很難 ...

說的沒錯,，不解決實際問題

siralop

所羅門_x 發(fā)表于 2019-12-26 10:26
經(jīng)理的人品有嚴重問題，按你指揮做的,，員工只是執(zhí)行人,，錯了還要員工負責？員工水平高于你經(jīng)理了還愿意拿低 ...

我猜是,，產(chǎn)品經(jīng)理沒有多跟項目,，出現(xiàn)員工能解決的問題他不知道，所以才這么說,。
不是人品問題就是水平問題,，反正有問題。