加工中心編程師傅要3%提成，合理嗎,？,！

是成功

勞資雙方經(jīng)過(guò)自由談判，一定會(huì)達(dá)到平衡點(diǎn)。
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如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)留不住人才,，多給點(diǎn)錢也許是最直接的辦法,。

掃街

樓上的，既然公司缺人,，為何又不重視人家呢

吟嘯徐行

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4 F: R4 R" R# y價(jià)格敢開(kāi)就不怕你裁,。 正常的勞資談判。
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3 k/ K' Y: ?* J+ t( X  L6 _5 v% T這是一個(gè)買賣過(guò)程,，只有劃算不劃算,，沒(méi)有合理不合理的……

和他們兩個(gè)人都熟，那就雙方勸勸,�,？从袡C(jī)會(huì)沒(méi)，相來(lái)都是漫天要價(jià),，坐地還錢,。如果雙方都不接受，那就算了

萬(wàn)億名

又來(lái)個(gè)替資本家說(shuō)話的人,，你要求人家有德又有才,，那你為什么不要求老板多為社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)，降點(diǎn)利潤(rùn),，多招點(diǎn)應(yīng)屆生,。

機(jī)加工小妹

先答應(yīng)他,然后外面再招人,找到合適的立馬讓他走，這是老板的眼光...

大蘿卜

肯定有點(diǎn)過(guò)了,，適當(dāng)增加點(diǎn)工資是可以的,。
不過(guò)老板如果離不開(kāi)那個(gè)編程師傅的話，那也只能讓他開(kāi)條件了

zglnfsyy

同意上面的朋友的話,，暫時(shí)的同意,，為以后爭(zhēng)取時(shí)間。,。,。。

南漳

沒(méi)有不重視啊,，不重視也不會(huì)說(shuō)給他提成了,，只是提成方式?jīng)]有談好，公司不大,，如果一個(gè)公司都不掙錢了,，還做什么啊，小廠有他的承受能力,，機(jī)加工這塊CNC編程一個(gè)月4500不是很低,，給公司總收入的提成,，他卻不能同意，后來(lái)老板無(wú)語(yǔ)了,，說(shuō)空手套白狼不行,，過(guò)幾天可能就準(zhǔn)備走人了，現(xiàn)在來(lái)的師傅只要2800,，我想技術(shù)不是很行,，不過(guò)還有個(gè)師傅帶下，要是人好學(xué),，我相信慢慢地是有能力做好的,。

是成功

7 f# E1 X: d% o+ y) [* X2 P8 O勞動(dòng)力之間競(jìng)爭(zhēng)（工作崗位），比誰(shuí)技術(shù)更好,，要價(jià)更低;
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# K% ~" D: L* n1 A# P5 p    企業(yè)之間也競(jìng)爭(zhēng)（技術(shù)骨干）,，比誰(shuí)雇工的出價(jià)更高。

: ~! G2 m8 K/ u% e+ |2 t' J" d    如果勞資雙方是自由的結(jié)合,，一定會(huì)達(dá)到平衡點(diǎn),。

員工要價(jià)過(guò)高，說(shuō)明這個(gè)崗位沒(méi)有人與他競(jìng)爭(zhēng),，或者有出價(jià)更高的企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),，沒(méi)什么想不開(kāi)的啦

是成功

如果企業(yè)雇一個(gè)高級(jí)技工很吃力的話，就從其他方面想想辦法,，

戰(zhàn)略上規(guī)劃一下,，比如從工藝的角度出發(fā)，降低對(duì)操作者的要求等,，

$ u# G0 d& V2 ]/ C$ [. Q2 Z中小企業(yè)的初期發(fā)展都是很痛苦的,，挺過(guò)去就好了。
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8 g5 F0 F0 c+ R( {6 G7 l當(dāng)員工薪水有一定競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),，高質(zhì)量員工會(huì)越來(lái)越多的,。