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樓主: 南漳
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加工中心編程師傅要3%提成,,合理嗎,?,!

[復(fù)制鏈接]
51#
發(fā)表于 2010-6-30 13:57:10 | 只看該作者
仔細看了下樓主的首貼和后面的說明,,覺得這位技工的要求不見得過分。
! b. {/ O! S* A! g1 l樓主在首帖中所說情況是“所以老板很 ...
/ x& J( v6 W$ ^7 }* k) t& r害怕伏櫪 發(fā)表于 2010-6-30 13:37
8 e" C3 l6 w+ x' N) j

8 T: I( T& }! i3 N! R' w: J2 E
6 `* |  f3 s* i) O    的確是以技術(shù)相邀入股最沒有乘以,,純粹騙人的手段,,那個帳你沒法查,能讓你查的肯定做了文章,。以產(chǎn)值和利潤最明晰,!
52#
發(fā)表于 2010-6-30 14:53:35 | 只看該作者
都 很厲害。小弟每月還不到4K.加上獎金才有這么多,,而且浮動比較大,;樓上說的分紅還在期待中呢。
) E( `6 ^5 D8 s" I. T' R9 l5 ?' R+ K" A8 q
樓主所說的這個情況肯定最終兩敗俱傷,。老板外協(xié)花冤枉錢,,師傅在外面不在可能找到有4500 +業(yè)績3%。
53#
發(fā)表于 2010-6-30 15:47:54 | 只看該作者
看了那么多朋友的發(fā)言,,我也想說幾句了,。首先,,我感覺樓主和那個小老板的關(guān)系,要比那個編程師傅關(guān)系好一點,。在言語當(dāng)中樓主就有偏見,。: R6 A# y" B% e. p7 k5 Z, i; n, K
   本人有給人打工到自己當(dāng)老板的經(jīng)歷,這里談?wù)勛约旱目捶ǎ簭墓と说慕嵌葋碇v,,首先自己要對自己的能力有一個正確的認識,,如果跳過幾次槽接觸過好多同行,尤其是同行之間相互交流之后,,更了解自己的水平高低,。別人就是自己的尺子。多丈量一下自己,,給自己一個很好的定位,。說良心話4500的工資也可以說不低,也可以說不高,。那要看你在公司的重要性和你為公司創(chuàng)造的利潤大小來決定了,。據(jù)我了解,一般的技術(shù)高手個性都比較強,,都有一點倔強,,就是由于這種性格才造就他水平的提高。# N/ [, a- L% `: }* p6 w- C/ `$ r
   樓主提到說剛干兩個月就提出辭職,,我認為很正常,。也許那個編程師傅當(dāng)時接受4500元工資的時候,就有過先去那里體現(xiàn)自己價值的想法,,在樓主后面的帖子當(dāng)中也確實反映出已經(jīng)體現(xiàn)了他的價值,,現(xiàn)在商量之后的工資很正常,畢竟通過兩個月的磨合都相互了解了很多,。兩個月之后就是一個相互第二次選擇的時間,,再說了,作為一個工廠如果沒有效益工資是難于管理的,。
8 y+ u+ W5 S2 v. n2 _   作為老板來說,,應(yīng)該學(xué)會用人。自古以來錢都是大家來賺的的,,沒有這種心態(tài)的老板就不是一個好的老板,。其實作為老板,如果覺得是一個不可多得的人才,,可以和他慢慢商量,,如果覺得他的要求太過分的話,可以將目前的利潤和固定資產(chǎn)的損耗風(fēng)險,、等情況以及他本人提出要求不合理的原因解釋一下,,我想他會理解的,。
54#
發(fā)表于 2010-6-30 17:05:29 | 只看該作者
對這種一邊倒的發(fā)言很不理解
+ N  w0 q3 c# K" q+ q8 m打工者為什么不能爭取自己的權(quán)益?為什么老板可以無德,,員工要錢就是無德,?什么叫德?干得多拿得少就叫德,?
# n1 Y( f8 L* a勞資雙方談判是最好的方法,,現(xiàn)在都很極端,,要么老板找人學(xué)會了技術(shù)就開除原來的工資高的,,要么員工學(xué)會了就單干,而且和原來干的一樣甚至客戶都一樣,,這是個怎樣的雙敗模式呀,!
55#
發(fā)表于 2010-6-30 19:39:04 | 只看該作者
如果有人低于他的要價并能把活拿的下來,就是不合理,。如果只有他能干,,別人都不能干,他就是要10%,也是合理的,。5 Z, A  p1 @; D9 J- b0 k( W
你知道我們這里有公司從臺灣花年薪30萬,,聘請農(nóng)藝師,指導(dǎo)種植農(nóng)牧產(chǎn)品,。
56#
發(fā)表于 2010-6-30 21:51:09 | 只看該作者
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2010-6-30 22:02 編輯 1 U# F) Y; U8 ?( k, b" \" c7 p
看了那么多朋友的發(fā)言,,我也想說幾句了。首先,,我感覺樓主和那個小老板的關(guān)系,,要比那個編程師傅關(guān)系好一點 ...
# B) X5 f( L( |" X6 C金話筒 發(fā)表于 2010-6-30 15:47
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深深同意,
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如果技術(shù)人員出門找不到更好收入,,就是他眼界太高,。
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0 b$ }) X1 |( I6 J$ l如果能找到,就是老板沒認識到人才的價值,,或者說廟小養(yǎng)不下大佛
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至于說沒有這種行規(guī),,俗人啊,!市場從來只認投資回報率,,只認利潤最大化。其他的都TM的是扯淡,!' m) }! g9 O$ v' E* J
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正如樓上所言,,營業(yè)額是比較好查的,至于利潤,,嘿嘿,,這不是開玩笑嘛,,我跟你又不熟
57#
發(fā)表于 2010-6-30 22:39:55 | 只看該作者
呵呵,為什么不搞計件呢,?,??
58#
發(fā)表于 2010-7-1 12:52:24 | 只看該作者
回復(fù) 7# 老飄 7 {: A  t; ~1 }) C2 O

9 r- }  v8 c0 d7 q" r- T& T8 \0 p1 b: Z) {9 Q, i4 R* u
     想法是可以培肓新人,,但是絕不可能會,,就算是都是學(xué)到些此毛,那種人不會教人的,,除非是他自己人
59#
發(fā)表于 2010-7-1 16:47:59 | 只看該作者
現(xiàn)在搞編程的工資4500是低一點,適當(dāng)加點工資是可以的,至于3%的提成,那要看老板的利潤有多少了,如果沒利潤,這個3%又有何用?有高利潤也無所謂了.但做人應(yīng)該是第一位的,不可趁火打劫.那就不是錢的問題了....
60#
發(fā)表于 2010-7-1 16:53:04 | 只看該作者
能要求3%只能說明他本身具備這樣的能力 至于結(jié)果那就是姜太公釣魚咯……
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