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樓主: 黑衣衛(wèi)
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怎樣才能做好技術(shù)管理,?,!

[復(fù)制鏈接]
41#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-27 13:12:29 來自手機 | 只看該作者
英雄愛美女 發(fā)表于 2011-11-6 20:54  我覺得還是要從整個公司的管理模式入手。整個公司管理模式做好了,,技術(shù)管理也就不難了,。光技術(shù)管理做的很好 ...
, q# |" {# y7 g( T" T+ b; E2 |
英雄所感略同!你說的很對,,以前我在日企,整個管理員模式都很規(guī)范的,!

點評

國內(nèi)的民營企業(yè)的技術(shù)部門就是一個救火隊,,平常做的好時生產(chǎn)方面沒事人家不會想到研發(fā)技術(shù)部門;做的不好出事了能現(xiàn)場解決問題的才是英雄  發(fā)表于 2011-12-28 14:40
42#
發(fā)表于 2012-1-9 17:15:09 | 只看該作者
九樓說太對了,,深有感觸�,。�,!
43#
發(fā)表于 2012-1-9 18:54:49 | 只看該作者
期待技術(shù)管理方面的大大出來說說經(jīng)驗
44#
發(fā)表于 2012-1-9 20:33:08 | 只看該作者
我們煉鐵廠設(shè)備技術(shù)科設(shè)科長一名.科內(nèi)分;機械技術(shù)組,電氣技術(shù)組,儀控技術(shù)組,各專業(yè)技術(shù)組設(shè)技術(shù)組長一名.組長都是競聘上崗,是該專業(yè)領(lǐng)域的佼佼者,有一定的管理能力.科長當(dāng)然在技術(shù)方面比較全面,能服眾.但科長的能力更偏重于組織,協(xié)調(diào),溝通等管理方面的能力..有了一個好的組織機構(gòu).責(zé)任,權(quán)利明確.這是關(guān)鍵.
45#
發(fā)表于 2012-1-13 16:12:52 | 只看該作者
本帖最后由 新昌三雄 于 2012-1-13 16:16 編輯 , T% d2 |0 G8 H  R" q/ A9 T
7 U# i1 I+ Z0 H, N9 e
技術(shù)管理的人必須得具備技術(shù)過硬,、管理能力強。( l' v- `* w$ N9 Y, ^8 f
46#
發(fā)表于 2012-1-18 10:21:51 | 只看該作者
能不能從執(zhí)行力開始抓,,如果沒有良好的執(zhí)行力,,有效的可行的執(zhí)行方式方法,那么我們該考慮什么
47#
發(fā)表于 2012-7-18 16:21:09 | 只看該作者
做技術(shù)出力不討好,!
48#
發(fā)表于 2012-7-19 07:31:05 | 只看該作者
這個問題是企業(yè)的通病,,
49#
發(fā)表于 2012-7-26 21:42:15 | 只看該作者
這個問題太值得討論了,。
9 c0 i: e1 a# ^4 l( z( D/ e: b    期待有這方面工作經(jīng)驗的朋友來分享一下心得!,!
50#
發(fā)表于 2012-7-28 11:27:17 來自手機 | 只看該作者
模具小俠 發(fā)表于 2011-11-1 16:01 本人從事技術(shù)及公司管理多年,,如果有愿意在這方面進行深入討論者,可以加我,!技術(shù)管理的題目的確很大,,不是 ...
0 F( d  w+ W3 G% q6 c) x- z
分享點技術(shù)管理的經(jīng)驗啊,!這些方面我們是盲區(qū),!
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