把設(shè)備承包給工人,，可行不可行！

zyk566515

利益的問題是個(gè)大問題,，也是主要問題,，這個(gè)還真是挺難的，別人的主意再好也不一定適合樓主的廠子,，畢竟最了解廠子的還是你自己,。。

東威機(jī)械

東威機(jī)器就是這樣做的,，把機(jī)器報(bào)給工人    一臺(tái)多少錢就是多少  合理 高效

gctdxy

我這機(jī)加工也是承包下去,，弊端很多，拿著公家材料干私活

瑣o〆銪

我認(rèn)為還是記件好

genius0220

是啊,，人不是很多,，沒必要分的那么細(xì)。
不愿意干的走人就是了,！

滾珠絲杠維修

基本工資與計(jì)件工資相結(jié)合,，基本工資可以考慮積極性、技術(shù)能力等定,，計(jì)件大家都一樣的,。每件產(chǎn)品通過工時(shí)分配到每個(gè)加工流程，然后分配到每個(gè)人,�,？偟膩碚f，還是要讓工人比目前有更高的工資,。呵呵呵

海鵬.G

承包,，管理無能！承包責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)是主要的,！

天水藍(lán)

這種小工廠,，管理起來還是很麻煩的,。獎(jiǎng)勵(lì)制度肯定是要有的。另外,，對(duì)于每個(gè)工人個(gè)體,，老板自己心里要有數(shù)。
比如,，簡單的計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì),，肯定年輕力壯的占優(yōu)勢(shì)，但是會(huì)讓經(jīng)驗(yàn)豐富,，年齡大些的吃虧,。
+ `. R4 L% r/ f6 V輪到有難題的時(shí)候，老師傅還要頂上,，就需要管理者有些策略，通過不同的方式給予平衡,，讓大家都覺得沒虧待自己,。
5 ~4 G. t( Y1 }5 G/ h; S留住人，還是很重要的,。否則過一兩年,，不用你承包，大家都都自己買臺(tái)床子自己干作坊去了,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)更麻煩

迷茫的維修

我見過的真人真事,，你可以借鑒一下。
. T. s' L! @& ~3 w/ k- C2 @一個(gè)老板開了個(gè)機(jī)架工廠,，內(nèi)地,，平均收入2K
他讓工人自己管自己，三個(gè)人,，一個(gè)算賬,，一個(gè)工藝加工時(shí)，一個(gè)管理認(rèn)事,。三權(quán)分力
3 O4 @4 @# o7 u. e* U; J* r他提供訂單材料設(shè)備廠房,，他只要材料費(fèi)和鐵屑，其他利潤都是他們的,，他們自己去分
但是,，每年這3個(gè)主管公平選舉一次。下面工人的工資,，最低能拿到七年,，
+ ?; a  L! g8 L) M  z每年工人都去他家拜年送紅包
" |& E; D9 |' Z% ?" K, \

cnrise

不可行。你去廣東云浮機(jī)械城看看一家叫X記（防廣告嫌疑,，名字我就省略掉了）的小機(jī)械加工廠,，面積不到幾百平米，人數(shù)不到十人,，每年賺幾百萬,。管理很重要，不要輕易放權(quán)給工人,，有些是人性的問題,。承包出去了，就沒你什么事了,，每年只能收點(diǎn)固定的費(fèi)用,，機(jī)器維護(hù)、折舊費(fèi)怎么算,？錢被人賺了,，機(jī)床錢都掙不會(huì)來，經(jīng)營權(quán)管理權(quán)也沒有,。建議組織重建,，有再建一個(gè)公司的魄力！怎么沒有匿名回復(fù)的選項(xiàng),？咳咳,，論壇還可以再完善一點(diǎn)~