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樓主: yanpeng2010
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把設(shè)備承包給工人,可行不可行!

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2013-7-26 00:23:14 | 只看該作者
邀請(qǐng)員工入股份。年底分紅利,。任務(wù)是靠員工完成的,不是靠你算計(jì)完成的,。你賺了很多錢后,,內(nèi)部不好的話,還是等于沒有賺錢,。一 段時(shí)間后,,就會(huì)吃你的老本呢。反過來說,,內(nèi)部好,賺的錢穩(wěn)定,。穩(wěn)中求進(jìn),。

點(diǎn)評(píng)

一個(gè)方案  發(fā)表于 2013-8-2 08:39
42#
發(fā)表于 2013-7-26 08:15:54 | 只看該作者
小公司都管不好,水平有限啊,。
43#
發(fā)表于 2013-7-26 10:35:24 | 只看該作者
我們單位跟 您說的有點(diǎn)類似的,,我們生產(chǎn)鈑金這邊三個(gè)人,工資是按照公斤稱的,,5塊一公斤的,,我都想干的呵呵,一個(gè)月工資不低的,,車床和線切割一個(gè)還有立式銑床一個(gè)人開的,,安裝最三人,加上我四個(gè),,我只是個(gè)打醬油的,,工資是安裝設(shè)備的7個(gè)點(diǎn)來提的,也就是1萬提700的,,生產(chǎn)出了錯(cuò)扣生產(chǎn)的錢,,安裝出了問題找安裝的,,分工細(xì)化,現(xiàn)在車間基本上不用管了,,只知道來要圖紙的,,老板現(xiàn)在很是輕松了工人激情很高,產(chǎn)量和質(zhì)量都上來了,,呵呵呵2 N) x, v8 q8 ]! }
# ~! K: P7 c- R8 o1 O
  R* u; v% D8 A! ^; h% H
補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-8-17 15:29):# g2 I! f  }+ m1 a8 ]& T& D3 V( s
生產(chǎn)是3000保底的,,計(jì)時(shí)是20一個(gè)小時(shí)的,車床是按照零件算,,銑床按照面積算,,線切割也是的
5 s( z6 }. A& {, m

點(diǎn)評(píng)

有利潤(rùn)多分點(diǎn)給大家當(dāng)然沒問題。  發(fā)表于 2013-8-2 08:41
那你們有保底工資不,?全部都是提成收入,?你是說你們安裝的是按7個(gè)點(diǎn)提的吧?機(jī)床加工人員是怎么樣提的呢,?  發(fā)表于 2013-8-2 08:02
44#
發(fā)表于 2013-7-26 17:29:31 | 只看該作者
肯定是可行的,,但是怎么管理是需要研究的!
45#
發(fā)表于 2013-7-26 20:11:04 | 只看該作者

UGing鉆攻中心銷售,,維修

本帖最后由 307428568 于 2013-7-26 20:12 編輯 8 x/ H4 [5 S- y
, S* I0 s! R6 X( G$ }
工資開到位,!
46#
發(fā)表于 2013-7-27 00:22:35 | 只看該作者
廠內(nèi)承包,競(jìng)爭(zhēng)上崗
47#
發(fā)表于 2013-7-28 20:51:06 | 只看該作者
迷茫的維修 發(fā)表于 2013-7-22 18:56
/ ~' @5 I7 C7 u' |1 W' l! x我見過的真人真事,,你可以借鑒一下,。
; E2 _# t! Z$ o8 G6 L5 h, W一個(gè)老板開了個(gè)機(jī)架工廠,內(nèi)地,,平均收入2K
& B' j0 k3 [& f: O他讓工人自己管自己,,三 ...

8 g; I! s" |# ]% x4 H是“七年”還是“七千”?,?
, ^$ ]2 o1 J$ ?4 d; l  z/ k7 V: o
48#
發(fā)表于 2013-7-28 21:26:07 | 只看該作者
小企業(yè)很難做,,最大的問題是老板直接管人。個(gè)人覺得讓分組承包還是很好的,,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,。
49#
 樓主| 發(fā)表于 2013-7-28 23:39:37 | 只看該作者
本帖最后由 yanpeng2010 于 2013-7-28 23:41 編輯
& b. G8 A$ B: H  S2 K
, d' o& C0 Z6 u謝謝大伙的見解和建議。通過幾天的了解和討論,,我們大概的有一個(gè)方案,,放在這里繼續(xù)討論討論.
9 Q2 U  S2 q( E/ U# B & B3 h! o4 L5 q: C" m7 z# T
      1.工序承包制,按工時(shí)計(jì)算,;如下:0 N/ L/ k% ]/ p* @' A  w
; n% j- S7 p7 w2 F7 k9 r
           數(shù)   控   銑:1個(gè)小時(shí)25元,。
+ |. q$ P) q9 D- V7 k- j$ F      
! y4 K4 N8 E" M! L: h$ V" H           普車,數(shù)車:1個(gè)小時(shí)20元,。
; g0 K& v7 Z1 n9 @1 F* g
/ i+ E5 _2 h% z+ i( d2 ]7 y           普         銑:1個(gè)小時(shí)20元
/ e" _& S, l/ L- f% }; U0 J   
6 `- ~+ `: E! G; ^       2.加工工時(shí)讓員工自己先定,,后公司審核確認(rèn),。
8 l6 J- a5 i# J0 g& S" X: X       3.所有的這些我現(xiàn)在初步計(jì)算每個(gè)工種的工人將拿到的工資在:( V* F' H# t' e8 p% e% X
                  設(shè)計(jì):9000-6500元
, E3 g- N: D# c                  編程:9000-6500元7 U9 d$ W) @% k$ @: p* u
                  操機(jī):6500-5000元7 @' p9 b" n% E6 p; s
                  普車:8000-6000元3 X3 i7 ^' U! e7 ?
                  數(shù)車:8000-6000元* l( d0 M: j- D0 E  Z" t' c" q8 v
                  銑床:8000-6000元
  j, ?- ^  [& y  ^! w  h) ~        4.可能大家覺得有點(diǎn)離譜,但是大家想想,,如果保證質(zhì)量效率的時(shí)候,,每臺(tái)機(jī)給公司每天創(chuàng)造200元的純利潤(rùn)的時(shí)候,那么床子越多是不是老板掙得越多,,而且質(zhì)量工期還能保障,,客戶也樂意,還能長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作,,這才是叫高質(zhì)  高效  規(guī)模效應(yīng),!老板還省的老是為管理發(fā)愁!�,�,!
+ k* ?! R4 ?( l* m& N; a$ j

點(diǎn)評(píng)

現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)試行個(gè)半個(gè)月,效果不錯(cuò),!至于好方案提出的公司如何審核,,我們現(xiàn)在提了一個(gè)很簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn),一天正班9個(gè)小時(shí)不能超過實(shí)際時(shí)間太多,,正負(fù)1-2個(gè)小時(shí),,我們現(xiàn)在都認(rèn)為正常!因?yàn)楝F(xiàn)在是個(gè)嘗試階段,,而且我們...  發(fā)表于 2013-8-13 22:42
這個(gè)問題好,,工時(shí)專人審核。  發(fā)表于 2013-8-5 21:48
工時(shí),,員工定的,,公司如和審核?  發(fā)表于 2013-8-2 08:43
50#
發(fā)表于 2013-7-29 08:22:26 | 只看該作者
zerowing 發(fā)表于 2013-7-22 01:18 - `& v- E; C$ V3 \6 d4 n6 v" x4 C3 f. r
哈,,你承包給個(gè)人,就都干私活去了,。哈哈,。1 A) a7 h7 N4 G1 X: \2 f$ Z
與其承包,不如搞加權(quán)計(jì)件制,,按勞分配,。比如,加工難度高的零 ...
/ _) b2 }  ?4 \
感覺支持加權(quán)計(jì)件更多些,!
  ?& P4 J+ n& s7 M2 C我們單位現(xiàn)在實(shí)行計(jì)件,!做設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量下了不只是一點(diǎn)點(diǎn),!現(xiàn)在做出來的設(shè)備直接正兒八經(jīng)的能過驗(yàn)收的到不來50%,。
6 _& K5 S3 ?/ D質(zhì)檢最吃香,,天天有人請(qǐng)!
0 Y4 l0 ?& ~* y( [* q% e

點(diǎn)評(píng)

先FB上了  發(fā)表于 2013-8-2 08:44

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