把設(shè)備承包給工人,，可行不可行,！

zyk566515

利益的問(wèn)題是個(gè)大問(wèn)題,，也是主要問(wèn)題，這個(gè)還真是挺難的,，別人的主意再好也不一定適合樓主的廠子,，畢竟最了解廠子的還是你自己。,。

東威機(jī)械

東威機(jī)器就是這樣做的,，把機(jī)器報(bào)給工人    一臺(tái)多少錢就是多少  合理 高效

gctdxy

我這機(jī)加工也是承包下去，弊端很多,，拿著公家材料干私活

瑣o〆銪

我認(rèn)為還是記件好

genius0220

是啊,，人不是很多，沒必要分的那么細(xì),。
不愿意干的走人就是了！

滾珠絲杠維修

基本工資與計(jì)件工資相結(jié)合,，基本工資可以考慮積極性,、技術(shù)能力等定，計(jì)件大家都一樣的,。每件產(chǎn)品通過(guò)工時(shí)分配到每個(gè)加工流程,，然后分配到每個(gè)人�,？偟膩�(lái)說(shuō),，還是要讓工人比目前有更高的工資。呵呵呵

海鵬.G

承包,，管理無(wú)能,！承包責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)是主要的！

天水藍(lán)

這種小工廠,，管理起來(lái)還是很麻煩的,。獎(jiǎng)勵(lì)制度肯定是要有的,。另外，對(duì)于每個(gè)工人個(gè)體,，老板自己心里要有數(shù),。
. q! w& ]; g/ Z' x' U3 z1 f比如，簡(jiǎn)單的計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì),，肯定年輕力壯的占優(yōu)勢(shì),，但是會(huì)讓經(jīng)驗(yàn)豐富，年齡大些的吃虧,。
輪到有難題的時(shí)候,，老師傅還要頂上，就需要管理者有些策略,，通過(guò)不同的方式給予平衡,，讓大家都覺得沒虧待自己。
留住人,，還是很重要的,。否則過(guò)一兩年，不用你承包,，大家都都自己買臺(tái)床子自己干作坊去了,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)更麻煩

迷茫的維修

我見過(guò)的真人真事，你可以借鑒一下,。
一個(gè)老板開了個(gè)機(jī)架工廠,，內(nèi)地，平均收入2K
: W! q: O) T" p+ \4 Y他讓工人自己管自己,，三個(gè)人,，一個(gè)算賬，一個(gè)工藝加工時(shí),，一個(gè)管理認(rèn)事,。三權(quán)分力
! z6 k. j1 v0 G6 x0 x  U3 ?" f他提供訂單材料設(shè)備廠房，他只要材料費(fèi)和鐵屑,，其他利潤(rùn)都是他們的,，他們自己去分
, {2 b6 o  e2 j: G但是，每年這3個(gè)主管公平選舉一次,。下面工人的工資,，最低能拿到七年，
每年工人都去他家拜年送紅包
  P' }$ b" K; G/ n! h9 L

cnrise

% w4 E. X6 y1 \6 e不可行,。你去廣東云浮機(jī)械城看看一家叫X記（防廣告嫌疑,，名字我就省略掉了）的小機(jī)械加工廠，面積不到幾百平米,，人數(shù)不到十人,，每年賺幾百萬(wàn)。管理很重要,，不要輕易放權(quán)給工人,，有些是人性的問(wèn)題。承包出去了,，就沒你什么事了,，每年只能收點(diǎn)固定的費(fèi)用，機(jī)器維護(hù),、折舊費(fèi)怎么算,？錢被人賺了，機(jī)床錢都掙不會(huì)來(lái),，經(jīng)營(yíng)權(quán)管理權(quán)也沒有,。建議組織重建，有再建一個(gè)公司的魄力,！怎么沒有匿名回復(fù)的選項(xiàng),？咳咳，論壇還可以再完善一點(diǎn)~