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樓主: yanpeng2010
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把設(shè)備承包給工人,,可行不可行,!

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2013-7-26 00:23:14 | 只看該作者
邀請(qǐng)員工入股份,。年底分紅利。任務(wù)是靠員工完成的,,不是靠你算計(jì)完成的,。你賺了很多錢后,內(nèi)部不好的話,,還是等于沒(méi)有賺錢,。一 段時(shí)間后,,就會(huì)吃你的老本呢。反過(guò)來(lái)說(shuō),,內(nèi)部好,,賺的錢穩(wěn)定。穩(wěn)中求進(jìn),。
42#
發(fā)表于 2013-7-26 08:15:54 | 只看該作者
小公司都管不好,,水平有限啊,。
43#
發(fā)表于 2013-7-26 10:35:24 | 只看該作者
我們單位跟 您說(shuō)的有點(diǎn)類似的,,我們生產(chǎn)鈑金這邊三個(gè)人,工資是按照公斤稱的,,5塊一公斤的,,我都想干的呵呵,一個(gè)月工資不低的,,車床和線切割一個(gè)還有立式銑床一個(gè)人開(kāi)的,,安裝最三人,加上我四個(gè),,我只是個(gè)打醬油的,,工資是安裝設(shè)備的7個(gè)點(diǎn)來(lái)提的,也就是1萬(wàn)提700的,,生產(chǎn)出了錯(cuò)扣生產(chǎn)的錢,,安裝出了問(wèn)題找安裝的,分工細(xì)化,,現(xiàn)在車間基本上不用管了,,只知道來(lái)要圖紙的,老板現(xiàn)在很是輕松了工人激情很高,,產(chǎn)量和質(zhì)量都上來(lái)了,,呵呵呵
3 a  c8 D: X- h) n4 w4 Q* L1 K- O1 a3 G2 [. H& e4 h- p7 x

' B7 p  \7 t& l% k0 U補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-8-17 15:29):, u( w4 j8 ?+ W* f
生產(chǎn)是3000保底的,計(jì)時(shí)是20一個(gè)小時(shí)的,,車床是按照零件算,,銑床按照面積算,線切割也是的
! m9 K& s( s1 p* o
44#
發(fā)表于 2013-7-26 17:29:31 | 只看該作者
肯定是可行的,,但是怎么管理是需要研究的,!
45#
發(fā)表于 2013-7-26 20:11:04 | 只看該作者

UGing鉆攻中心銷售,維修

本帖最后由 307428568 于 2013-7-26 20:12 編輯
+ Y' R* p0 i: g$ u+ T% g- \# u6 l9 ^" c7 O* q9 C
工資開(kāi)到位,!
46#
發(fā)表于 2013-7-27 00:22:35 | 只看該作者
廠內(nèi)承包,,競(jìng)爭(zhēng)上崗
47#
發(fā)表于 2013-7-28 20:51:06 | 只看該作者
迷茫的維修 發(fā)表于 2013-7-22 18:56
2 k& l5 J- Z; u  ^! e我見(jiàn)過(guò)的真人真事,你可以借鑒一下,。: }2 o& Y3 u& k9 A' t
一個(gè)老板開(kāi)了個(gè)機(jī)架工廠,,內(nèi)地,,平均收入2K- ~& b7 `* Z( z. d5 B6 k
他讓工人自己管自己,三 ...

' w" b) F5 h5 t/ I& g; G8 q* s是“七年”還是“七千”,?,?
! e& L  B0 e, p, E0 v6 y" P
48#
發(fā)表于 2013-7-28 21:26:07 | 只看該作者
小企業(yè)很難做,最大的問(wèn)題是老板直接管人,。個(gè)人覺(jué)得讓分組承包還是很好的,,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
49#
 樓主| 發(fā)表于 2013-7-28 23:39:37 | 只看該作者
本帖最后由 yanpeng2010 于 2013-7-28 23:41 編輯
5 O& h7 G3 m; L) |1 K4 V$ j: ~+ T# A# o7 B, r- u6 u
謝謝大伙的見(jiàn)解和建議,。通過(guò)幾天的了解和討論,,我們大概的有一個(gè)方案,放在這里繼續(xù)討論討論.
) Z, U$ k5 P$ D9 p2 E3 D3 Q5 }1 k
3 T* p4 `$ \' m# y1 z" w      1.工序承包制,,按工時(shí)計(jì)算,;如下:/ K* E9 j- v- @3 U+ l

" o* V: `* P: a: l# \0 @  P4 {           數(shù)   控   銑:1個(gè)小時(shí)25元。
- x4 p- _; m8 n      
* G2 a4 j" s7 b2 t           普車,,數(shù)車:1個(gè)小時(shí)20元,。$ e- _4 ]$ u% P9 {' p8 u

/ x" ^3 [0 u+ ]" a- @2 {' R5 a           普         銑:1個(gè)小時(shí)20元
) d1 G( K5 T1 F4 O6 k3 Q- Z   
. A% Q7 G* w$ k- L$ O0 e       2.加工工時(shí)讓員工自己先定,后公司審核確認(rèn),。
+ r$ Z4 W1 K; J& }+ k' R       3.所有的這些我現(xiàn)在初步計(jì)算每個(gè)工種的工人將拿到的工資在:( @+ @3 j0 Q" J5 {# p/ Q& x3 F
                  設(shè)計(jì):9000-6500元) B6 I6 {( Q5 \# j! `
                  編程:9000-6500元
* G9 Y' w/ N( @6 ^0 X                  操機(jī):6500-5000元: A5 ]1 C4 P) Z8 Q, k! A
                  普車:8000-6000元
3 B, i- P3 T; t; {/ z: E- X* L) E                  數(shù)車:8000-6000元: a: S, p9 p- p# N) e0 U: G
                  銑床:8000-6000元
0 \+ W7 d; N2 j+ h  D% {        4.可能大家覺(jué)得有點(diǎn)離譜,,但是大家想想,如果保證質(zhì)量效率的時(shí)候,,每臺(tái)機(jī)給公司每天創(chuàng)造200元的純利潤(rùn)的時(shí)候,,那么床子越多是不是老板掙得越多,而且質(zhì)量工期還能保障,,客戶也樂(lè)意,,還能長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作,這才是叫高質(zhì)  高效  規(guī)模效應(yīng),!老板還省的老是為管理發(fā)愁�,。�,!
, z7 X$ k7 n3 n7 D; \* n

點(diǎn)評(píng)

現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)試行個(gè)半個(gè)月,,效果不錯(cuò)!至于好方案提出的公司如何審核,,我們現(xiàn)在提了一個(gè)很簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn),,一天正班9個(gè)小時(shí)不能超過(guò)實(shí)際時(shí)間太多,正負(fù)1-2個(gè)小時(shí),,我們現(xiàn)在都認(rèn)為正常,!因?yàn)楝F(xiàn)在是個(gè)嘗試階段,而且我們...  發(fā)表于 2013-8-13 22:42
這個(gè)問(wèn)題好,,工時(shí)專人審核,。  發(fā)表于 2013-8-5 21:48
工時(shí),,員工定的,公司如和審核,?  發(fā)表于 2013-8-2 08:43
50#
發(fā)表于 2013-7-29 08:22:26 | 只看該作者
zerowing 發(fā)表于 2013-7-22 01:18
# r" i# }5 ]7 [( Q, P* V9 S6 P5 y哈,,你承包給個(gè)人,就都干私活去了,。哈哈,。; U9 l' M, e! S) ]* A0 I
與其承包,不如搞加權(quán)計(jì)件制,,按勞分配,。比如,加工難度高的零 ...
1 d! x8 h& r# Q1 U: h, \
感覺(jué)支持加權(quán)計(jì)件更多些,!
3 f1 Z; N4 l, a+ V* {9 o- Q4 E1 t% G我們單位現(xiàn)在實(shí)行計(jì)件,!做設(shè)備,,產(chǎn)品質(zhì)量下了不只是一點(diǎn)點(diǎn),!現(xiàn)在做出來(lái)的設(shè)備直接正兒八經(jīng)的能過(guò)驗(yàn)收的到不來(lái)50%。* A( X" I4 P- h+ j* g
質(zhì)檢最吃香,,天天有人請(qǐng),!# T6 F. Q) o- u8 o% {% R

點(diǎn)評(píng)

先FB上了  發(fā)表于 2013-8-2 08:44

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