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樓主: mfka
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討論:對企業(yè)貢獻與個人收入

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21#
發(fā)表于 2013-8-10 21:39:56 | 只看該作者
這個話題相比來說私企老板長談,這是一種把自己對企業(yè)的管理責(zé)任,,盈利責(zé)任推給員工,,然后以此為借口來壓榨員工的剩余腦/勞動力,。
22#
發(fā)表于 2013-8-10 22:00:26 | 只看該作者
我在國企,從事工裝三十多年,,我對得起企業(yè),,對得起國家,問心無愧
23#
發(fā)表于 2013-8-11 01:32:34 來自手機 | 只看該作者
好多能吹能擂的二混子,,把工程師的名身壞了,。老實的工程師,陪養(yǎng)幾年,,工裝設(shè)計問題應(yīng)該不大,!
24#
發(fā)表于 2013-8-11 07:50:13 | 只看該作者
樸實的社友
25#
發(fā)表于 2013-8-11 11:49:51 | 只看該作者
這是一種把自己對企業(yè)的管理責(zé)任,盈利責(zé)任推給員工,,然后以此為借口來壓榨員工的剩余腦/勞動力
, b- X: y& i8 X8 F$ m咱就是被老板天天說的鍋里有碗里有的煩住
26#
發(fā)表于 2013-8-11 12:58:16 | 只看該作者
mfka 發(fā)表于 2013-8-10 10:09 , P0 M; v! {: C. z2 h% r8 G
  打工崽沒有非分之想,以自己的誠實勞動換取生活費,�,! 〈蚬め套畲笤竿峭ㄟ^自己努力得到應(yīng)有的回報。 ...
/ a9 S/ O" X# E: d
國人患不均啦,。我也有這心理,。碰到比我薪水高的人問的一些問題,我不太想告訴他,。但比我薪水低地就沒問題,。最后大家干活都不賣力!尤其是碰到指鹿為馬的領(lǐng)導(dǎo),,有些本來基礎(chǔ)不怎么樣,,但他非得把他整成標(biāo)兵,可這標(biāo)兵他不給力啊,。難的他不去接,,你說誰還去接。拖吧,,拖吧,,不是罪!最后混吧混吧不是罪,。

點評

有些人能把握市場,,不懂用人之道!  發(fā)表于 2013-8-11 13:11
27#
發(fā)表于 2013-8-11 18:35:22 | 只看該作者
你不是老板,,等你做了老板就不會討論這樣的問題了,,看命題一般也是打工者表現(xiàn)的不滿情緒。; `1 ~9 t3 c7 A0 M
各位看官先弄明白自己是不是企業(yè)股東或者是老板,,如果不是就敞開談大灌水發(fā)牢騷有益身心健康然后繼續(xù)干活掙一家子的生活費,;如果是或者是老板的乘此機會了解底下的員工究竟是什么心理思維模式,,因為手底下的員工也會如此這般念頭。大家皆大歡喜各取所需,,和諧,!和諧!
28#
發(fā)表于 2013-8-12 08:23:39 | 只看該作者
           有很多時候不是全靠個人努力就能創(chuàng)造價值的,,這和公司的整個經(jīng)營理念和運作模式有很大關(guān)系,,因為我們很多人都是執(zhí)行者而非決策者,很多時候即使努力工作,、加班加點絲毫不敢怠慢卻勞而無功,,不會因為你自己的個人意志和努力程度而改變。所以,,老板們再說你的員工們不能給你創(chuàng)造價值的時候是否考慮考慮一下你的平臺搭的好不好,,畢竟愿意混日子的人不多。
29#
發(fā)表于 2013-8-12 09:01:58 | 只看該作者
其實這個問題在中國是我們觀念造成的,,說實在的,,我們的收入和創(chuàng)造價值的比列真不比發(fā)達(dá)國家低,甚至可能還高一些,,我們太多人受資本論剩余價值這個觀念的影響,,覺得我創(chuàng)造了100元價值,我就應(yīng)該拿100元收入,,拿50元都是你資本家剝削我太嚴(yán)重,,而實際經(jīng)濟中,收入和創(chuàng)造價值比基本要達(dá)到1:4才基本平衡,,高于這個比例,,很多企業(yè)就難以存活。我們往往是高估自己創(chuàng)造的價值,,完全忽略資本的價值,,管理的價值,其實那100元的價值里,,至少有50元并不是你具體生產(chǎn)著或設(shè)計者創(chuàng)造的,。
30#
發(fā)表于 2013-8-12 11:38:06 | 只看該作者
大企業(yè)的人應(yīng)該好好自問一下!
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