亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成 人 网 站 在 线 视 频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

搜索
查看: 23500|回復(fù): 64
打印 上一主題 下一主題

我公司新來(lái)的生產(chǎn)主管,,外行人怪招不少

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2013-11-19 18:59:15 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
各位大俠:# i+ u( N- D" f# ]" s! v: N

. P) B$ d/ V5 }, O$ `      不知各設(shè)備制造廠生產(chǎn)主管的主要職責(zé)和日常工作是怎樣的,。我先來(lái)談?wù)勎覀児镜纳a(chǎn)主管。
& ?" T3 k+ r  h' F% L
4 q( n6 N8 {. M! H* v/ k) X- T      公司剛成立,,生產(chǎn)部門(mén)總計(jì)有一個(gè)鉗工,,一個(gè)電工,一個(gè)調(diào)試,,一個(gè)倉(cāng)管,,一個(gè)質(zhì)檢員。3 F# w! _0 @; S" S! @& T
4 W6 `8 w' Q6 H% a+ J1 d
運(yùn)行近一年,,老總覺(jué)得流程不暢,,效率不高,遂招生產(chǎn)主管一人,,全面管理這五人,,剛好一手抓,一個(gè)指頭一個(gè),。生產(chǎn)更不用說(shuō),,一手拽一個(gè),倆人全在主管的牚控之口,。
7 f; c( N4 y1 u2 w+ E8 E- `# i2 |' q& z
這個(gè)主管是從外面招來(lái)的,,不懂我們這個(gè)行業(yè),不熟悉生產(chǎn)物料,,不懂裝配生產(chǎn)流程和工藝,。來(lái)了有半月,生產(chǎn)效率一丁點(diǎn)沒(méi)有提高,。但是,,怪事連連出,,要求質(zhì)檢員測(cè)量零件尺寸,作好記錄,,讓研發(fā)部門(mén)定奪合格與否,;鉗工裝配,主管在旁邊盯著,,時(shí)不時(shí)提醒指點(diǎn)一下,,搞的鉗工沒(méi)心情干活的;公司產(chǎn)品全處于研發(fā)試制階段,,沒(méi)有定型,,沒(méi)有量產(chǎn),生產(chǎn)主管要求所有機(jī)型的電器,、機(jī)械物料清單由他掌管一份,,方便他下單;辦公軟件不熟,,要求配文員一名(估計(jì)不可能配備),。六人小組,每人桌椅一套,,電腦若干(已配備桌椅,,電腦估計(jì)不可能配)。要求配有倉(cāng)庫(kù)鑰匙,,方便管理,。其它怪事不一一列舉�,;厩闆r就這樣。以下討論各公司主管是根據(jù)什么來(lái)配置的,。
9 J6 [, v4 I* `* w
0 A0 G" Y& K- r1 c/ F4 m1,、各公司在一線生產(chǎn)人員達(dá)到多少的時(shí)侯才配備生產(chǎn)主管,象一個(gè)鉗工,,一個(gè)電工,,有沒(méi)有必要另設(shè)一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)管?" Y2 J' o( O% j  R9 h4 ~9 m4 z

3 ]+ ?; v# ^: P+ X) k$ f( V. }" N9 f8 x2,、生產(chǎn)主管有沒(méi)有必要管質(zhì)檢,,通常生產(chǎn)和質(zhì)檢部門(mén)是相互獨(dú)立的,甚至是相互對(duì)立的,,一個(gè)主管身挑兩職,,會(huì)不會(huì)影響各部門(mén)工作的獨(dú)立性、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制會(huì)不會(huì)有影響,。畢竟,,生產(chǎn)希望生產(chǎn)效率越高越好,,可能會(huì)犧牲品質(zhì),質(zhì)量則希望產(chǎn)品質(zhì)量越高越好,,畢竟也要簽字畫(huà)押的,,將來(lái)出了質(zhì)量問(wèn)題,也不是好推脫的,。' c! Q0 h$ B2 [; l( I6 @
( Q# o" e# ^+ ^, j
3,、倉(cāng)庫(kù)管的就是物料,沒(méi)有出庫(kù)單,,任何物料不經(jīng)允許,,絕對(duì)不可以私自拿出去。但是生產(chǎn)主管如果可以自由進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)(,,比如主管配有倉(cāng)庫(kù)鑰匙),,可以自由拿取物料,那這樣倉(cāng)庫(kù)賬如何保證實(shí)時(shí)更新并確保賬物一致,。
7 J5 j4 h; ~: C! N2 w
" l) w4 w' X9 L6 W& M5 x- @+ q4,、各公司的生產(chǎn)主管是從生產(chǎn)一線提拔懂公司生產(chǎn)流程和裝配工藝的人員,還是請(qǐng)“外來(lái)和尚”% d$ C& G% O$ c5 D- {

6 O% P9 H6 V6 p) R7 o7 }' e% ^- _+ V  d

點(diǎn)評(píng)

這是這個(gè)人的問(wèn)題,,不是外行的問(wèn)題哦,!他山之石可以攻玉,外行不一定就不行,,要看他是不是善于學(xué)習(xí),。  發(fā)表于 2013-11-20 09:08
對(duì)不起大家,有幾個(gè)錯(cuò)字,�,!盃刂凇睉�(yīng)為“掌控之中”;“生產(chǎn)產(chǎn)管”應(yīng)為”生產(chǎn)主管“  發(fā)表于 2013-11-19 19:04

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +50 收起 理由
老鷹 + 50 思想深刻,,見(jiàn)多識(shí)廣,!

查看全部評(píng)分

2#
發(fā)表于 2013-11-19 19:04:38 | 只看該作者
你這個(gè)生產(chǎn)主管估計(jì)是以前在那種正規(guī)成型的公司跳過(guò)來(lái)的,,沒(méi)有技術(shù)背景,或者不深) R" H( W* O6 z" I
我們這這,,沒(méi)有直接招生產(chǎn)主管的說(shuō)法,,都是從一線混上來(lái)的
" o& R  K1 w9 X4 j

點(diǎn)評(píng)

估計(jì)在電子廠做過(guò)。  發(fā)表于 2013-11-22 16:35
3#
發(fā)表于 2013-11-19 19:18:26 | 只看該作者
兩個(gè)字操蛋

點(diǎn)評(píng)

大廠管理規(guī)范,,企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模必然之舉,。  發(fā)表于 2013-11-21 08:55
4#
發(fā)表于 2013-11-19 19:19:23 | 只看該作者
這主管招的有什么用

點(diǎn)評(píng)

證明老板沒(méi)經(jīng)驗(yàn),招了個(gè)水魚(yú)  發(fā)表于 2014-1-22 12:50
5#
發(fā)表于 2013-11-19 19:57:23 | 只看該作者
其實(shí)這樣的主管還真不少
6#
發(fā)表于 2013-11-19 20:21:09 | 只看該作者
迷茫的維修 發(fā)表于 2013-11-19 19:04 " q0 Z3 T' E% n$ J# Q! s
你這個(gè)生產(chǎn)主管估計(jì)是以前在那種正規(guī)成型的公司跳過(guò)來(lái)的,沒(méi)有技術(shù)背景,,或者不深
4 @1 _9 J9 n; X; z3 S. I我們這這,,沒(méi)有直接招生 ...
$ i# n& ?! D3 g, h. T' u! Q
那還行 就怕LZ說(shuō)的什么都不懂還裝懂; t: ~& C: t0 G# [
7#
發(fā)表于 2013-11-19 20:26:11 | 只看該作者
體系樓主千萬(wàn)別得罪他,也許你并不知道他和老板啥關(guān)系

點(diǎn)評(píng)

什么關(guān)系都沒(méi)有,,就是老板一時(shí)高興,,招了一個(gè),讓大家都聽(tīng)他的,。事實(shí)上,,現(xiàn)在人人都被他整煩了,沒(méi)有人給他好臉色,。屁都不懂,,還喜歡四處招惹別人。  發(fā)表于 2013-11-19 21:01
8#
發(fā)表于 2013-11-19 20:30:48 | 只看該作者
要不主管是老總親戚  要不老總差勁  

點(diǎn)評(píng)

什么都不是,,就是天外來(lái)客,。  發(fā)表于 2013-11-22 16:36
9#
發(fā)表于 2013-11-19 20:32:24 | 只看該作者
老板愿意就成,他要啥就給他啥,,要圖紙的話問(wèn)問(wèn)老板,,老板允許就給,,企業(yè)都不是你的,,你操那心干嗎

點(diǎn)評(píng)

ISO標(biāo)準(zhǔn),還是你們老板眼光高,。  發(fā)表于 2013-11-21 08:57
支持,!生產(chǎn)主管可是從自己廠里培養(yǎng)出來(lái)的!每個(gè)行業(yè)和每個(gè)公司都有自己的特點(diǎn),,如果不熟悉這個(gè)行業(yè)和公司的實(shí)際生產(chǎn)情況,,這就相當(dāng)于一個(gè)人沒(méi)有魂一樣,!  發(fā)表于 2013-11-20 11:46
我就是這樣搞的,問(wèn)題是他有清單,,還是整不明白,,哪些已下了單,哪些要下單,,哪些采購(gòu)周期長(zhǎng),,哪些采購(gòu)周期短,哪些是專用的,,哪些可以是共用的,。生產(chǎn)裝機(jī),哪些要先到貨,,哪些可以后到貨,。  發(fā)表于 2013-11-19 21:04
10#
發(fā)表于 2013-11-19 21:02:26 | 只看該作者
這個(gè)人員設(shè)置是有必要的,總得有個(gè)人協(xié)調(diào)一下的,,: m' r3 f& m3 l0 l: U
這個(gè)人員我認(rèn)為還是自己培養(yǎng)的好

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,京ICP證050210號(hào),,浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2025-2-19 08:08 , Processed in 0.103718 second(s), 28 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表